НОВОСТИ СОБЫТИЯ ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Поправки в ТК РФ: сверхурочная работа

С 1 сентября 2026 года будет увеличена предельная продолжительность сверхурочной работы до 240 ч в год, а также изменены правила оплаты такой работы.

Основная цель нововведения — преодолеть дефицит высококвалифицированных кадров. Эти меры также позволят сократить избыточные требования при трудоустройстве и увольнении работников.

Умяров И.Г.

Поправки в ТК РФ: неполное рабочее время, срочные трудовые договоры для предприятий малого бизнеса и другие новации

Умяров И.Г.

Совместительство vs совмещение, выполнение обязанностей отсутствующего работника, расширение зоны обслуживания и увеличение объема работ: отличия и ошибки работодателей

На практике работодатели часто не проводят четкого разграничения между совместительством и совмещением, выполнением обязанностей временно отсутствующего работника наряду со своими трудовыми обязанностями, расширением зоны обслуживания и увеличением объема работ. Это приводит к ошибкам в оформлении трудовых отношений, нарушению прав работников и штрафам. В статье разберем эти категории подробно, опираясь на нормы ТК РФ, а также обозначим, как избежать ошибок при оформлении трудовых отношений.

Панченко Е.С.

 

Чек-листы по основным кадровым процессам

Прием на работу подростка в период летних каникул

 

Дисциплинарное взыскание за внешний вид: можно или нельзя?  

Вопросы в рубрику

Гусарова Н.А.

Работодатель отказал соискателю на этапе медосмотра. Законно ли это?

Вопрос в рубрику

Славинская А.Н.

ТРУДОВЫЕ СПОРЫ

Ошибки кадровиков на примерах из судебной практики

Часть 2.  Трудовые споры по оплате труда, отпускам, увольнению и споры, связанные с переходом на кадровый электронный документооборот

Гусарова Н.А.

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

Работника призвали на службу в армию: нюансы увольнения

Работодатели минимум два раза в год сталкиваются с призывом работников в армию. Увольнение в этом случае оформляется по п. 1 ч. 1 ст. 83 ТК РФ.

Как оформить все необходимые документы? В статье вы найдете пошаговый алгоритм действий кадровика.

Наделяева И.И.

Совместитель в командировке: как оформить документы на второй работе?

Умяров И.Г.

ПРАКТИКУМ КАДРОВИКА

Как работать с согласиями, разъяснениями и уведомлениями о персональных данных и в какие сроки отвечать на запросы работника

Жижерина Ю.Ю., Снежкина Т.С.

АРХИВНОЕ ДЕЛО

Хранение электронных документов: три проблемы и пути их решения

В статье разберем три ситуации, которые ставят в тупик архивистов, которым необходимо обеспечить хранение электронных документов. Все перечисленные случаи — «болезни» роста и переходного периода от бумажного документооборота к электронному. Для каждой ситуации мы предложим оперативное (что делать архивисту прямо сейчас с объемом уже готовых документов) и системное (какие шаги нужно предпринять компании, чтобы предотвратить повторение ситуаций в будущем) решения.

Кожанова Е.Н.

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

Может ли работник перейти на 10-часовой рабочий день?

Вопрос в рубрику

Гусарова Н.А.

ОПЛАТА ТРУДА

Сверхурочная работа: что считается ею и как оплатить

Вопросы в рубрику

Умяров И.Г.

ОХРАНА ТРУДА

Особенности охраны труда для дистанционных работников

Герасимова Т.А.

Особенности расследования несчастного случая с дистанционным работником

Герасимова Т.А.

Как оформить на работу сварщика?

Вопросы в рубрику

Подберезина С.Г.

ВОПРОС-ОТВЕТ

Надо ли оформлять менеджеру совмещение по должности «Водитель»?

Жижерина Ю.Ю.

ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

Теория поколений

«Теория поколений – это не догма, а стартовая гипотеза»

Несмотря на критику, теория поколений может стать отличным инструментом для дизайна кадровых процессов, если использовать ее как источник вдохновения, а не как догму.

Рязанцева К.

Зумеры «не такие»: что определяет их мотивацию

Романов В.

Если бы молодость знала, если бы старость могла: что не так с теорией поколений

Любая теория — это не панацея, а чей-то взгляд на предмет исследования.

Гаршина Н.

Теория поколений как управленческая отговорка 

Киселев И.

Поколения X, Y, Z в сфере управления персоналом: польза или кадровая ошибка

Малышев С.