НОВОСТИ СОБЫТИЯ ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Срочный трудовой договор: на каких основаниях и с кем можно заключить. 28 карточек для кадровика

Срочный трудовой договор отличается от бессрочного тем, что заключается на определенный срок. Этот срок может быть обусловлен и требованиями законодательства, и спецификой работ, и внешними обстоятельствами непреодолимого характера. В ряде случаев СТД может быть заключен по соглашению сторон.

Рассмотрим основания для заключения СТД согласно Трудовому кодексу РФ и укажем, что следует учесть в каждом случае.

Куперина С. И.

Срочный трудовой договор: 8 вопросов и ответов

Максимальный срок заключения срочного трудового договора — 5 лет, за исключением отдельных случаев, установленных ТК РФ и иными федеральными законами. Но как быть, если временный работник по факту работает по СТД более 5 лет? Можно ли СТД продлевать многократно? Может ли организация перевести пенсионера с бессрочного ТД на СТД?

Отвечаем на сложные вопросы и разбираем неоднозначные ситуации. В статье вы найдете: примеры из судебной практики; алгоритм прекращения СТД; примеры оформления документов.

Куперина С. И.

Новый Общероссийский классификатор профессий: что делать кадровику

С 1 января 2026 г. применяется новый «ОК 016-2025. Общероссийский классификатор профессий должностей и тарифно-квалификационных разрядов» — ОКПДТР. Разбираемся вместе: что должно или не должно измениться в штатном расписании, трудовых договорах, отчетности; что в связи с новым ОКПДТР надо сделать и в какие сроки.

Снежкина Т. С.

Чек-листы по основным кадровым процессам

Увольнение в связи с неудовлетворительным результатом испытания (статья 71 ТК РФ)

Выплата выходного пособия при увольнении: как оформить

Вопрос в рубрику

Славинская А. Н.

Сколько раз пенсионер может уволиться «день в день»?

Вопрос в рубрику

Славинская А. Н.

ПРАКТИКУМ КАДРОВИКА

Работника нет на работе из-за природного катаклизма: что делать и как оформить?

В редакцию пришел вопрос: «Работник выехал в пятницу на дачу, а в понедельник не мог добраться до города из-за разлива реки: дорога была перекрыта. Насколько известно, экстремальные погодные условия — это уважительная причина. Но надо ли работнику писать объяснительную в связи с неявкой на работу? Какие документы мы должны оформить?»

Куперина С. И.

Что нужно учесть при выплате материальной помощи работникам

Многие работодатели поддерживают своих работников в разных жизненных ситуациях, оказывая им материальную помощь. В статье расскажем, зачем нужно регламентировать выплату материальной помощи в локальных актах и как это сделать корректно. А также как правильно оформить выплату и в каких случаях материальная помощь не облагается либо облагается НДФЛ и страховыми взносами.

Славинская А. Н.

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

Как изменить срок служебной командировки

Умяров И. Г.

Больничный наложился на отпуск: как подать 1.2 ЕФС-1?

Вопрос в рубрику

Славинская А. Н.

АРХИВНОЕ ДЕЛО

Личные дела работников на этапе архивного хранения: учитываем, обрабатываем, регламентируем состав документов

Многие работодатели ведут личные дела своих работников. Под личным делом мы будем понимать совокупность документов, подлинных и копий, собранных в одну единицу хранения и относящихся к одному работнику.

Из статьи вы узнаете, как правильно учитывать и обрабатывать личные дела на этапе их архивного хранения, а также как регламентировать состав документов личного дела.

Кожанова Е. Н.

ОХРАНА ТРУДА

Внеплановая спецоценка: проводить или нет. Четыре практические ситуации

В некоторых случаях, установленных законодательством, работодатели обязаны провести внеплановую специальную оценку условий труда (далее — СОУТ) на рабочих местах работников. Нередко возникают вопросы о том, в каких ситуациях проведение СОУТ является обязательным, а в каких — нет. Рассмотрим подробнее ситуации, с которыми сталкиваются работодатели.

Умяров И. Г.

ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

Мотивация рекомендателей

Стратегия бонусов за рекомендованных сотрудников

Реут В.

Программы рекомендаций: шумиха или необходимость?

Киселев И.

«Я знаю людей, которые знают людей», или Как программа рекомендаций помогает находить лучших

Программы рекомендаций работают не потому, что позволяют на чем-то сэкономить, а потому, что они работают на качество, а не на количество.

Савельева А.

Деньги в программе рекомендаций: где проходит граница эффективности

Деньги — мощный рычаг программы рекомендаций, если они подкрепляют нужное поведение: приглашать подходящих людей и доводить их до успешного старта.

Романов В., Першина О.

Рекомендации: платить или не платить?

Козлов В.

Почему большие деньги губят программы рекомендаций

Кичкаев В.