Электронная версия журнала
Журнал Кадровые решения

О журнале

Профессиональный журнал для кадровиков и специалистов по Human Resources

Это современное издание, содержащее разъяснения и рекомендации по любым правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству, а также практический опыт управления персоналом успешных российских и зарубежных компаний. Наш журнал для кадровиков основан на реальных вопросах читателей, здесь вы найдете и уроки для начинающих специалистов, и тонкости — для самых опытных кадровиков и HR-менеджеров.

Наши авторы – специалисты по трудовому праву, практики, работающие в отделах кадров, – подскажут, как поступить в спорной ситуации и как грамотно оформить документы, какие нормы трудового законодательства применить, то есть предложат оптимальные решения.

Помимо правовых вопросов, кадрового делопроизводства и документооборота, в журнале вы найдете уникальные разделы, посвященные охране труда и социальной защите граждан. В специально созданной рубрике «Бухгалтерия и кадры» много полезной информации для бухгалтера, занимающегося кадровой работой.

Кроме того, каждый номер журнала включает в себя цветные тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», посвященные проблемам подбора, адаптации, обучения, мотивации персонала. Главная задача тематических страниц заключается в выборе самой актуальной темы в сфере управления человеческими ресурсами и детальном рассмотрении ее в рамках нескольких статей и интервью.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Мы делаем подписчикам подарки!

«Современные технологии управления персоналом»

Каждый номер журнала включает в себя тематические страницы «Современные технологии управления персоналом»

Этот раздел посвящён проблемам подбора, адаптации, обучения, мотивации персонала. Главная задача тематических страниц заключается в выборе самой актуальной темы в сфере управления человеческими ресурсами и детальном рассмотрении ее в рамках нескольких статей и интервью.

Анонс

Читайте в августовском номере журнала

Условия труда из вредных стали оптимальными? Вы рискуете!

Результаты спецоценки — не истина в последней инстанции! Не спешите радоваться, если по результатам спецоценки условия труда у работников изменились с вредных на оптимальные. Вполне может оказаться, что они — недействительные. Изучим практический аспект данного вопроса.

Ненормированный рабочий день: как не злоупотребить правом?

Режим ненормированного рабочего дня на протяжении длительного времени является довольно устойчивым инструментом регулирования так называемых «переработок». Однако установление ненормированного рабочего дня вызывает немало дискуссий. Сколько длится ненормированный рабочий день? Кому можно установить ненормированный рабочий день и как это сделать? Нужно ли предоставлять работнику дополнительный отпуск за ненормированный рабочий день?

Проводим адаптацию работников с помощью наставников

Наставничество — сложная система, которая требует время на внедрение, но имеет неоспоримые плюсы: успешное внедрение значительно повысит эффективность работы коллектива работников организации. Как построить систему адаптации с помощью наставников? Какие документы сопровождают адаптацию работника в этом случае? Кто может быть наставником, какие требования предъявлять к кандидатам в наставники?

Подпишитесь на нашу рассылку

Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов. Отправляется в среднем 1 письмо в 2 недели.