Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

НОВОСТИ СОБЫТИЯ ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Запрет на труд подростков с 1 марта 2027 года: новые правила Минтруда

Из статьи вы узнаете:

• почему перечень запрещенных работ сократили с 2198 до 69;

• какие революционные изменения в определении видов работ, запрещенных несовершеннолетним, произойдут 1 марта 2027 года:

• как уйти от регламентного подхода к запрету на детский труд и прийти к факторному и риск-ориентированному;

• как применить новые правила на практике на примере предприятия ЖКХ.

Подберезина С.Г.

Новый Порядок проверки доходов иностранцев: что надо знать работодателю

Умяров И.Г.

Патенты иностранным работникам: новый Административный регламент МВД

 Умяров И.Г.

Компенсация проезда в отпуск иностранному работнику

Вопрос в рубрику

Умяров И.Г.

Дополнительное соглашение к трудовому договору: что учесть в разных случаях

Основа отношений между работником и работодателем — трудовой договор. Но жизнь не стоит на месте: меняются должности, оклады, режим работы, зафиксированные как условия договора. В таких случаях необходимо заключать дополнительное соглашение к трудовому договору.

Расскажем о том, что надо проверить перед заключением ДС, какова структура этого документа, какие ошибки чаще всего допускает работодатель при заключении допсоглашений.

Снежкина Т.С.

Бухгалтер становится директором, но продолжает выполнять и прежние обязанности. Как оформить?

В ООО «Селена» бухгалтера Нефедову О.П. назначают на должность директора, но учредитель хочет, чтобы функции бухгалтера Нефедова тоже выполняла, работница согласна.

У кадровика возник вопрос: «Сколько кадровых мероприятий происходит в данном случае и как все оформить?»

Малькова Е.Н.

Работники-родители и их трудовые права

Куперина С.И.

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

Как оптимизировать составление графика отпусков на 2027 год

Работа по составлению графика отпусков традиционно начинается в ноябре. Если работников немного, разработку документа можно полностью поручить кадровику. Но если организация крупная, действия по формированию графика целесообразно разделить с руководителями структурных подразделений.

В статье расскажем, как можно организовать работу по составлению графика отпусков на следующий год, не взваливая всю ответственность на кадровую службу.

Славинская А.Н.

Электронные кадровые документы через MAX: Минтруд запускает апробацию нового механизма

Минтруд России проверяет новый способ подписания электронных кадровых документов с помощью усиленной неквалифицированной электронной подписи через национальный мессенджер MAX. Эксперимент продлится по 15 декабря 2026 года.

Подберезина С.Г.

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

Два вопроса о режиме труда

Вопросы в рубрику

Герасимова Т.А., Гусарова Н.А.

СОЦИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Материальная помощь работнику: когда писать заявление

Работник — участник СВО обратился к работодателю за материальной помощью в связи с дорогостоящим лечением. Может ли работодатель ему отказать? 

В статье рассмотрим несколько распространенных случаев и дадим алгоритм документального оформления выплаты материальной помощи.

Наделяева И.И.

АРХИВНОЕ ДЕЛО

Переходящие дела в конце года

Переходящие дела — это дела, которые не закрываются делопроизводством в том календарном году, в котором были заведены, и остаются в активном состоянии в следующем году (следующих нескольких годах). Переходящее дело может состоять из одного документа (например, локального нормативного акта), и направить его в архив будет легко: отменен ЛНА, значит и дело закрыто. А есть переходящие дела, которые состоят из многих документов, каждый из которых может быть заведен и закрыт делопроизводством в разное время.

О том, как учесть такие дела в конце года и подготовиться к закрытию номенклатуры дел за 2026 год, расскажем в статье.

Кожанова Е.Н.

ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

Вопрос о провале на интервью

Честный разговор с директором по персоналу о своей главной ошибке

Соколова М.

Как я на собеседовании распознаю заготовленные ответы на вопрос о самом большом провале

Сейчас модно говорить, что уязвимость стала новой суперсилой. В целом подпишусь. Умение показать настоящую слабость, а не отделаться фальшивым «я перфекционист», говорит о зрелости.

Романов В.

Ваш самый крупный провал: что на самом деле хочет услышать работодатель

О своих успехах практически все соискатели умеют рассказывать ярко и красиво, даже когда их реальный вклад в описываемое достижение сводится к формуле «я там был четвертым в кепке справа».

Киселев И.

Пять способов провалить вопрос о неудаче

Реут В.

Собеседование как спектакль: почему ответы о провалах звучат одинаково

Кичкаев В.

Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабре 2026 года:  

Увольнение директора по инициативе учредителя: нюансы и сложности применения п. 2 ч. 1 ст. 278 ТК РФ

Руководитель организации занимает особое положение в ее структуре: являясь единоличным исполнительным органом, он одновременно и наемный работник, и работодатель. Специфика его статуса определяет особый порядок не только заключения трудового договора и установления испытания, но и прекращения трудовых отношений.

В отличие от рядового персонала, процедура увольнения руководителя строго регламентирована корпоративным законодательством.  Юрист Т.А. Тихонова рассматривает наиболее сложный сценарий — прекращение полномочий генерального директора по инициативе учредителей (собственников бизнеса имущества организации).  

 

Профессиональная стимулирующая надбавка: как установить, изменить и отменить без претензий ГИТ

В государственном казенном учреждении размер профессиональной стимулирующей надбавки ежегодно закрепляется отдельным локальным нормативным актом. Разбираем три вопроса, которые чаще всего вызывают споры:

1. Нужно ли заключать допсоглашение с каждым из работников, которому положена профстимулирующая надбавка?

2. Какой алгоритм отмены стимулирующей надбавки?

3. Допустимо ли утверждать изменения в Положении о стимулирующей надбавке (издавать приказ) позже, чем вступают в силу данные изменения?

 

Обучаем работника за счет организации: как составить ученический договор

Трудовое законодательство разрешает работодателю обучать работников за счет собственных средств новым профессиям в зависимости от целей производства. Из статьи вы узнаете:

• Каковы требования к оформлению ученического договора?

• Чем различаются статусы ученика и стажера?

• Как правильно организовать и документировать обучение без отрыва от работы?

• Как оформить и выплачивать стипендию за ученичество?

 

А также:

• Присоединение донорских дней к ежегодному отпуску

• Как оформить приказ об отзыве из отпуска работника-«вредника»?

• Автоматизация кадрового делопроизводства. Часть 2

• Как обозначить выплату при увольнении и удерживать ли с нее НДФЛ?

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабре 2026 года:  

Увольнение директора по инициативе учредителя: нюансы и сложности применения п. 2 ч. 1 ст. 278 ТК РФ

Руководитель организации занимает особое положение в ее структуре: являясь единоличным исполнительным органом, он одновременно и наемный работник, и работодатель. Специфика его статуса определяет особый порядок не только заключения трудового договора и установления испытания, но и прекращения трудовых отношений.

В отличие от рядового персонала, процедура увольнения руководителя строго регламентирована корпоративным законодательством.  Юрист Т.А. Тихонова рассматривает наиболее сложный сценарий — прекращение полномочий генерального директора по инициативе учредителей (собственников бизнеса имущества организации).  

 

Профессиональная стимулирующая надбавка: как установить, изменить и отменить без претензий ГИТ

В государственном казенном учреждении размер профессиональной стимулирующей надбавки ежегодно закрепляется отдельным локальным нормативным актом. Разбираем три вопроса, которые чаще всего вызывают споры:

1. Нужно ли заключать допсоглашение с каждым из работников, которому положена профстимулирующая надбавка?

2. Какой алгоритм отмены стимулирующей надбавки?

3. Допустимо ли утверждать изменения в Положении о стимулирующей надбавке (издавать приказ) позже, чем вступают в силу данные изменения?

 

Обучаем работника за счет организации: как составить ученический договор

Трудовое законодательство разрешает работодателю обучать работников за счет собственных средств новым профессиям в зависимости от целей производства. Из статьи вы узнаете:

• Каковы требования к оформлению ученического договора?

• Чем различаются статусы ученика и стажера?

• Как правильно организовать и документировать обучение без отрыва от работы?

• Как оформить и выплачивать стипендию за ученичество?

 

А также:

• Присоединение донорских дней к ежегодному отпуску

• Как оформить приказ об отзыве из отпуска работника-«вредника»?

• Автоматизация кадрового делопроизводства. Часть 2

• Как обозначить выплату при увольнении и удерживать ли с нее НДФЛ?

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам