Журнал Кадровые решения

НОВОСТИ СОБЫТИЯ ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

О работе иностранных работников уведомляем по-новому: что изменилось для работодателя

С 9 сентября 2019 года работодатели применяют новые формы уведомлений о заключении и прекращении (расторжении) трудовых договоров или гражданско-правовых договоров с иностранными гражданами (лицами без гражданства). О нововведениях, которые появились в Порядке представления уведомлений, читайте в статье.

Умяров И. Г.

Ответы на вопросы о трудовой деятельности иностранных граждан

Вопросы в рубрику

Умяров И. Г.

Особенности трудовых отношений с торговыми и складскими работниками

Узнаем нюансы найма торговых и складских работников, управления ими, а также рассмотрим риски, связанные с такими работниками.

Пластинина Н. В.

Трудовое право в вопросах и ответах

Вопросы в рубрику

Журавлева И. В.

Как оформить документы при направлении работника в командировку за границу?

Вопрос в рубрику

Маленко Т. В.

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

Кадровые отчеты: когда и куда сдаются

Как назначить ответственного за оформление, сдачу, хранение кадровой отчетности? Каковы сроки сдачи кадровой отчетности и по каким формам ее необходимо представлять? Какие штрафы предусмотрены за несвоевременную сдачу отчетности?

Наделяева И. И.

Как поступить при отсутствии штатного расписания в организации?

Вопрос в рубрику

Маленко Т. В.

10 секретов трудового договора

В ст. 57 ТК РФ перечислены сведения и условия, которые нужно включить в трудовой договор, но как их формулировать не поясняется. Предлагаем вам взглянуть на трудовой договор как на помощника и защитника работодателя: раскроем секреты, которые не раскрывает ТК РФ.

Славинская А. Н.

Изменение оплаты труда без согласия работника

В материале из цикла статей по рассмотрению условий легитимности и процедуры изменения оплаты труда работников расскажем о том, как оформить уменьшение оклада работника, если он не согласен с изменением оплаты труда.

Жижерина Ю. Ю.

НАДЗОР И КОНТРОЛЬ

Роструд защищает предпенсионеров

Какая работа проводится для сохранения занятости работниками предпенсионного возраста? Каковы нюансы прохождения диспансеризации предпенсионерами? Куда обращаться предпенсионеру при нарушении его прав? Какова ответственность за отказ в приеме на работу или необоснованное увольнение предпенсионера?

Маленко Т. В.

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

Тонкости введения суммированного учета рабочего времени

Славинская А. Н.

ОПЛАТА ТРУДА

Оформление справки о среднем заработке за 3 месяца

Умяров И. Г.

СОЦИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Порядок выдачи листка нетрудоспособности при протезировании

Семенихин В. В.

ВОПРОС-ОТВЕТ

ТРУДОВЫЕ СПОРЫ

Дисциплинарная ответственность медработников: юридическая регламентация и практика рассмотрения судебных споров

В статье расскажем о правовых аспектах и методике применения дисциплинарной ответственности медицинских работников, рассмотрим примеры судебных решений по спорам о законности привлечения этой категории работников к дисциплинарной ответственности.

Старчиков М. Ю.

ОХРАНА ТРУДА

Документационное обеспечение охраны труда: особенности подготовки отчетности за 2019 год

Рогожин М. Ю.

KADROVIK-INFO.RU

Современные технологии управления персоналом

«Симбиоз опытных рекрутеров и молодых аналитиков»

С такими людьми необходимо работать, вовлекать, а не пускать дело на самотек. И обратное наставничество — один из методов вовлечения.

Мазанова А.

Выйти за обычные рамки

Что же такое «обратное наставничество»? Обычное наставничество — это когда умудренный опытом старший коллега берет «сырого» молодого сотрудника под свое крыло. В обратном наставничестве под крыло берут старшего коллегу. Смысл в том, чтобы дать старшему поколению, которое привыкло чувствовать себя мудрыми мастерами в своих областях, уверенность, которая необходима для работы с новейшими и наиболее популярными технологиями.

Кузнецова В.

Легкие на подъем

Духовная Г.

«Процесс обучения — не улица с односторонним движением»

Никольченко Т.

От младших к старшим: обратное наставничество в компании

Иногда руководство думает, что можно пойти легким путем — принять на работу несколько человек, работавших в организации, где есть стандарты, а они обучат других.

Мамонов Е.

«Ну какой вы тупой!»

Шорец М.

Подпишитесь на нашу рассылку

Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов. Отправляется в среднем 1 письмо в 2 недели.