Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

Без рубрики

Содержание номера

Краткое содержание номера

Мотивация труда

СИСТЕМА ПРЕМИРОВАНИЯ

На практике встречается различное множество систем премирования, стремящихся наиболее справедливо оценить труд персонала, учесть специфику работы, цели и принципы организации и стимулировать повышение эффективности, качества или производительности труда. Однако не все решения бывают удачны. Иногда встречается премирование всех или большинства работников в прямой зависимости от конечных результатов деятельности организации и в одинаковом размере, что существенно ослабляет личную заинтересованность в достижении положительных результатов собственного труда и порождает уравниловку в худшем ее проявлении. Необходимо помнить, что эффективность премирования работников в определяющей степени зависит от правильного, объективного определения и утверждения показателей и условий премирования. Личная заинтересованность работника в достижении положительных конечных результатов в целом по организации, таких как снижение затрат, может быть реализована только через выполнение показателей, обусловленных рамками его деятельности, функциональными обязанностями работника.

Е. Милаш

Практика применения трудового законодательства

ОСОБЕННОСТИ РЕГУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ЖЕНЩИН

При заключении трудовых договоров некоторые работодатели не обращают внимания на содержание ст. 9 ТК РФ. В этой статье установлено, что трудовые договоры не могут содержать условий, снижающих уровень прав и гарантий работников, установленных трудовым законодательством. Если такие условия включены в трудовой договор, то они не могут применяться. В связи с этим необходимо обратить внимание на те гарантии и льготы, которые установлены трудовым законодательством в отношении работающих женщин и которые нельзя игнорировать при заключении трудовых договоров с такими работниками.

Л.А. Голомазова, юрист

Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в октябре 2026 года:  

Пенсионер хочет работать: нюансы трудового законодательства

Многие работодатели принимают на работу пенсионеров — это опытные специалисты с высокой мотивацией. Однако важно учитывать, что пенсионеры бывают разными: по старости, военные или по инвалидности. Оформление каждого из этих статусов требует от кадровой службы особого внимания. Некорректная формулировка условий труда в договоре или игнорирование правового статуса работника неизбежно создают риски возникновения трудовых споров.

Юрист Т.А. Тихонова расскажет, какие нюансы надо учесть при приеме на работу пенсионера.

 

Сдельная заработная плата: как установить и база для расчета       

Введение сдельной оплаты — процесс сложный и требующий взаимодействия сразу трех подразделений: планового отдела, бухгалтерии и кадровой службы. Только тогда сдельная система будет прозрачной, экономически обоснованной и юридически безупречной.

Но как подготовиться к введению системы сдельной оплаты труда? Что составляет базу для расчета сдельного заработка и как корректно ее сформировать с учетом действующих трудовых норм? В статье Е.С. Панченко вы найдете практическую методику расчетов и примеры оформления документов.

 

Материальная помощь работнику: когда писать заявление

В каких ситуациях работники организации могут рассчитывать на материальную помощь?

Работник, участник СВО обратился к работодателю за материальной помощью в связи с дорогостоящим лечением. Вправе ли работодатель ему отказать? 

И. И. Наделяева рассматривает несколько распространенных случаев и приводит алгоритм документального оформления выплаты материальной помощи.

 

А также:

• Смена структуры организации.  Часть 2. Переход на ЭКДО и упразднение бумажного архивного отдела. Создание новых подразделений предприятия. Создание единого центра обслуживания нескольких предприятий

• Стажер на заводе: как оформить?

• Стажировка в сфере труда ≠ стажировка по ОТ

• Оплата сверхурочной работы: новые правила с 1 сентября 2026 года и особенности расчета

• Команда вместо семьи: почему бизнесу пора отказаться от токсичной метафоры 

 

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в октябре 2026 года:  

Пенсионер хочет работать: нюансы трудового законодательства

Многие работодатели принимают на работу пенсионеров — это опытные специалисты с высокой мотивацией. Однако важно учитывать, что пенсионеры бывают разными: по старости, военные или по инвалидности. Оформление каждого из этих статусов требует от кадровой службы особого внимания. Некорректная формулировка условий труда в договоре или игнорирование правового статуса работника неизбежно создают риски возникновения трудовых споров.

Юрист Т.А. Тихонова расскажет, какие нюансы надо учесть при приеме на работу пенсионера.

 

Сдельная заработная плата: как установить и база для расчета       

Введение сдельной оплаты — процесс сложный и требующий взаимодействия сразу трех подразделений: планового отдела, бухгалтерии и кадровой службы. Только тогда сдельная система будет прозрачной, экономически обоснованной и юридически безупречной.

Но как подготовиться к введению системы сдельной оплаты труда? Что составляет базу для расчета сдельного заработка и как корректно ее сформировать с учетом действующих трудовых норм? В статье Е.С. Панченко вы найдете практическую методику расчетов и примеры оформления документов.

 

Материальная помощь работнику: когда писать заявление

В каких ситуациях работники организации могут рассчитывать на материальную помощь?

Работник, участник СВО обратился к работодателю за материальной помощью в связи с дорогостоящим лечением. Вправе ли работодатель ему отказать? 

И. И. Наделяева рассматривает несколько распространенных случаев и приводит алгоритм документального оформления выплаты материальной помощи.

 

А также:

• Смена структуры организации.  Часть 2. Переход на ЭКДО и упразднение бумажного архивного отдела. Создание новых подразделений предприятия. Создание единого центра обслуживания нескольких предприятий

• Стажер на заводе: как оформить?

• Стажировка в сфере труда ≠ стажировка по ОТ

• Оплата сверхурочной работы: новые правила с 1 сентября 2026 года и особенности расчета

• Команда вместо семьи: почему бизнесу пора отказаться от токсичной метафоры 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам