Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

НОВОСТИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

О приеме на работу бывших госслужащих

Журавлева М. В.

Представительные органы: защита интересов работников и работодателя

Шевчук А.

Временный перевод на другую работу

Семенихин В. В.

Работодатель объявляет конкурс

Проведение конкурса на замещение вакантных должностей широко применяется в государственной службе, так как обязательность проведения таких конкурсов регулируется нормативными правовыми актами, такими как указы Президента РФ, федеральные законы и др. Но в последнее время практика по замещению вакантных должностей по результатам проведенного конкурса получает все большее распространение и среди коммерческих организаций. В статье раскрывается алгоритм проведения такого конкурса.

Малькова Е. Н.

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

Нормальная продолжительность рабочего времени педагогических работников

Михайлов Ю. М.

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

Призыв работника на военные сборы или военную службу

Конституцией России закреплена обязанность граждан защищать свою страну. При этом законодательство предусматривает определенные гарантии работающим призывникам. В статье рассматриваются последовательные действия кадровой службы организации в случае, когда ее работник должен пройти военные сборы или быть направленным на военную службу.

Ветрещак Е. А.

Ученический договор: соглашение о профессиональном обучении работника

Сегодня компании заинтересованы в квалифицированных кадрах. Для поддержания квалификации персонала HR-департамент может использовать различные методы, в том числе направление работников на обучение и переподготовку в сторонние организации (образовательные и учебные центры). Как правило, направление работника на обучение сопровождается заключением ученического договора, который является дополнительным к трудовому договору. Из статьи вы узнаете о том, как правильно закрепить права и обязанности сторон ученического договора.

Зудина А. Н.

Как перевести работника со срочного контракта на бессрочный

Аминов В. Л.

СОЦИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Путевка в санаторий: практика правоприменения

Пресняков М. В.

ВОПРОС-ОТВЕТ

ОПЛАТА ТРУДА

Как оплачивать вызов в суд?

Умяров И. Г.

Ваши вопросы: Суммированный учет рабочего времени

Соснаускене О. И., Селянина Е. Н.

БУХГАЛТЕРИЯ И КАДРЫ

Медицинские расходы работодателя

В статье рассмотрены вопросы обеспечения работодателем за свой счет медосмотров работников и содержания здравпункта в организации

Семина Н. И.

НАДЗОР И КОНТРОЛЬ

Сам себе аудитор: проверка оформления увольнений

Журавлева И. В., Журавлева М. В.

KADROVIK-INFO

ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

Подбор топ-менеджеров

 

Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере:

Командировки в ДНР, ЛНР, Запорожскую и Херсонскую области: разъяснения Роструда

Постановлением Правительства РФ от 28 октября 2022 г. № 1915 определены особенности командирования отдельных категорий работников на территории Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей. В письме от 8 апреля 2025 г. № ПГ/05559-6-1 Роструд разъяснил работодателям некоторые вопросы, связанные с применением норм данного документа. Расскажет о них подробнее И. Г. Умяров.

Увольнение по соглашению сторон: правда и мифы

Для работника и работодателя увольнение по соглашению сторон имеет преимущества по сравнению с другими основаниями увольнения:

  • процедура увольнения завершается быстрее, чем в других случаях;
  • стороны имеют возможность договориться об условиях увольнения, что снижает риск возникновения конфликта;
  • процесс увольнения проходит более спокойно, что позволяет сохранить профессиональные отношения, поддержать положительный имидж работодателя.

Однако на практике случаются ситуации, когда этот полезный инструмент используют неправильно, что приводит к негативным последствиям. Н. А. Гусарова на примерах из судебной практики покажет, в чем чаще всего ошибаются работодатели, когда увольняют работника по соглашению сторон.

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере:

Командировки в ДНР, ЛНР, Запорожскую и Херсонскую области: разъяснения Роструда

Постановлением Правительства РФ от 28 октября 2022 г. № 1915 определены особенности командирования отдельных категорий работников на территории Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей. В письме от 8 апреля 2025 г. № ПГ/05559-6-1 Роструд разъяснил работодателям некоторые вопросы, связанные с применением норм данного документа. Расскажет о них подробнее И. Г. Умяров.

Увольнение по соглашению сторон: правда и мифы

Для работника и работодателя увольнение по соглашению сторон имеет преимущества по сравнению с другими основаниями увольнения:

  • процедура увольнения завершается быстрее, чем в других случаях;
  • стороны имеют возможность договориться об условиях увольнения, что снижает риск возникновения конфликта;
  • процесс увольнения проходит более спокойно, что позволяет сохранить профессиональные отношения, поддержать положительный имидж работодателя.

Однако на практике случаются ситуации, когда этот полезный инструмент используют неправильно, что приводит к негативным последствиям. Н. А. Гусарова на примерах из судебной практики покажет, в чем чаще всего ошибаются работодатели, когда увольняют работника по соглашению сторон.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам