Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Стратегии ценообразования в торговых организациях: какие они бывают?

Для организаций сферы торговли эффективность выбранной стратегии ценообразования имеет ключевое значение как в плане рентабельности бизнеса, так и для обеспечения конкурентоспособности на рынке. Обусловлено это постоянно высокой конкуренцией среди торговых компаний и низкой возможностью этих компаний влиять на закупочные цены реализуемых товаров. Также на эффективность выбранной торговой организацией стратегии ценообразования значительно влияет используемый метод формирования цен на реализуемые товары. Давайте посмотрим, какие же ценовые стратегии и методы ценообразования обычно используют организации торговли.

Гребенников А.А.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Оцениваем состояние денежных средств бизнеса

Оценка состояния денежных средств является одной из основных задач управления финансами любого бизнеса. В статье рассмотрены порядок проведения и особенности анализа коэффициентов ликвидности активов и денежных потоков, комплексное использование которых позволяет наиболее точно оценить финансовое состояние организации с точки зрения ее платежеспособности и найти резервы для повышения эффективности деятельности.

Миляев А.В.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Разрабатываем ассортиментную политику компании

В основе формирования ассортиментной политики предприятия лежит тот факт, что каждый товар в ассортименте в той или иной степени влияет на финансовое состояние предприятия. В статье на примере производства мужской косметики, являющегося одним из самых быстрорастущих сегментов индустрии красоты, показано, как правильно сформированный ассортимент может стать конкурентным преимуществом, драйвером роста продаж, помочь поддержать долгосрочные отношения с клиентами.

Анисимова Е.В.

ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Вопрос — ответ

Как оценить эффективность работы торговой точки?

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Вопрос — ответ

Как определить норму времени выполнения производственных операций?

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Пора закрывать отчетный период: что надо учитывать?

Когда отчетный период закончился, очень важно правильно отразить в учете все необходимые данные. В основе процедуры закрытия отчетного периода лежит выполнение определенных требований бухгалтерского законодательства. Закрытие периода также означает ограничение прав доступа к операциям в компьютерной базе данных в завершившихся месяцах. Это нужно, чтобы по ошибке не отразить операции отчетного периода в прошлых месяцах и не изменить зафиксированную финансовую информацию за прошедшие периоды. Давайте разберем, как это сделать без ошибок и лишних затрат времени и труда.

Кислов Д.В.

Отчет о движении денежных средств: памятка для экономиста

Экономисты используют отчет о движении денежных средств в качестве информационной базы для анализа финансовых ресурсов, денежных потоков, при планировании и бюджетировании, составлении управленческой отчетности, поэтому им важно знать основные правила и особенности формирования показателей такого отчета. Об этих правилах и особенностях рассказано в статье.

Чванова М.А.

БЮДЖЕТНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Что делать бюджетной организации, чтобы не потерять запланированную выручку?

Что надо учитывать при заключении договоров с заказчиками, чтобы впоследствии не потерять деньги? Как увеличить поступление выручки? Как вести системную работу по взысканию дебиторской задолженности? Ответы на эти вопросы вы узнаете из статьи.

Велижанская С.С.

ГОСЗАКАЗ

Выполнение ГОЗ: как подтвердить обоснованность затрат?

Затраты на выполнение государственного оборонного заказа (ГОЗ) должны быть обоснованными — это ключевой момент, о котором нельзя забывать его головным исполнителям (исполнителям). С учетом ужесточения требований заказчиков и решений из судебной практики важно обеспечить и надлежащее документальное подтверждение затрат, и их экономическую обоснованность. В статье разобрано, как это сделать и избежать претензий контролирующих органов, своевременно выполнив ГОЗ и эффективно использовав ресурсы.

Панченко Е.С.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Функция «ЕСЛИ» в Excel: чем она может помочь экономисту?

Значительную часть рабочего времени экономиста занимают рутинные операции: сверка плановых и фактических значений показателей, контроль соблюдения лимитов расходов и сроков платежей, оценка эффективности работы подразделений. При этом большая часть таких операций поддается автоматизации в Excel. Функция «ЕСЛИ» — один из ключевых инструментов, позволяющих выполнять простейшие аналитические операции. В статье рассмотрено на практических примерах использование функции «ЕСЛИ» для решения типичных задач экономиста.

Панченко Е.С.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в августовском номере:

О бюджетировании в хлебопекарном и кондитерском производстве

Базовые экономические процессы, равно как и основные принципы прогнозирования, одинаковы во всех компаниях независимо от отраслевой специфики. Однако в каждой отрасли при этом присутствуют свои особенности и хитрости в планировании, свои подходы к нему. На какие же особенности необходимо обратить внимание при бюджетировании в хлебопекарной и кондитерской промышленности? Об этом рассказывает статья Д.В. Кислова.

Выполнение ГОЗ: почему в нем не обойтись без координатора?

Если компания начинает работать с гособоронзаказами, важно оперативно наладить раздельный учет затрат, контроль платежей, составление отчетности, согласование контрактов, соблюдение сроков отгрузки и т. д. Кто из управленцев организации возьмет на себя роль координатора, организует слаженную работу всех подразделений? Вместе с Е.С. Панченко поговорим о роли управленца-координатора в работе компании с гособоронзаказами и о том, как лучше организовать учетные процессы.

Автоматизация формул в Excel с помощью ИИ: практическое руководство для экономиста

Microsoft Excel остается основным инструментом для осуществления финансово-экономических расчетов. Однако, по оценкам аналитиков, более 60 % пользователей регулярно сталкиваются с трудностями при построении формул средней и высокой сложности. В статье М.В. Алтуховой представлена методология применения ИИ (на примере DeepSeek) для генерации, оптимизации и отладки формул в Microsoft Excel, необходимых для решения типовых задач экономиста, приведены примеры соответствующих промптов, систематизированы возможные ошибки и предложен чек-лист для их устранения.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в августовском номере:

О бюджетировании в хлебопекарном и кондитерском производстве

Базовые экономические процессы, равно как и основные принципы прогнозирования, одинаковы во всех компаниях независимо от отраслевой специфики. Однако в каждой отрасли при этом присутствуют свои особенности и хитрости в планировании, свои подходы к нему. На какие же особенности необходимо обратить внимание при бюджетировании в хлебопекарной и кондитерской промышленности? Об этом рассказывает статья Д.В. Кислова.

Выполнение ГОЗ: почему в нем не обойтись без координатора?

Если компания начинает работать с гособоронзаказами, важно оперативно наладить раздельный учет затрат, контроль платежей, составление отчетности, согласование контрактов, соблюдение сроков отгрузки и т. д. Кто из управленцев организации возьмет на себя роль координатора, организует слаженную работу всех подразделений? Вместе с Е.С. Панченко поговорим о роли управленца-координатора в работе компании с гособоронзаказами и о том, как лучше организовать учетные процессы.

Автоматизация формул в Excel с помощью ИИ: практическое руководство для экономиста

Microsoft Excel остается основным инструментом для осуществления финансово-экономических расчетов. Однако, по оценкам аналитиков, более 60 % пользователей регулярно сталкиваются с трудностями при построении формул средней и высокой сложности. В статье М.В. Алтуховой представлена методология применения ИИ (на примере DeepSeek) для генерации, оптимизации и отладки формул в Microsoft Excel, необходимых для решения типовых задач экономиста, приведены примеры соответствующих промптов, систематизированы возможные ошибки и предложен чек-лист для их устранения.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам