Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

 

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

 

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Определение барьерных значений финансовых показателей

В практике финансового планирования довольно часто возникает потребность в определении барьерного (порогового) значения некоторых параметров расчета. Это то значение показателей, превышение которых приводит к положительному или, напротив, отрицательному конечному экономическому результату в рамках определенной производственной или финансовой задачи. Учитывается ли фактор времени при решении производственных задач, а также при оценке финансовой состоятельности инвестиционных проектов? И если учитывается, то каким образом? Ответ — в предлагаемом материале.

Семенов В. И.

 

Анализ контрагента на наличие признаков «фирмы-однодневки» и оценка его финансовой состоятельности: порядок действий

Прежде чем заключать договоры с новыми партнерами, необходимо максимально обезопасить свою организацию. Процесс этот довольно трудоемкий и занимает много времени и сил, но результат того стоит. Пренебрежение хотя бы минимальной проверкой может обернуться претензиями налоговых органов и, как следствие, разбирательствами в суде, а на это уйдет гораздо больше времени, сил и средств, чем на проверку на первоначальном этапе.

Дубоносова А. Н.

 

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Позаказная система учета затрат и формирования цены

Позаказная система учета затрат — это уже экономическая классика. Тем не менее, когда стоят практические задачи применения позаказной системы, возникает множество вопросов. В предлагаемом материале анализируются самые частые из них: как задокументировать затраты? Какие первичные документы использовать? Как отнести отдельные затраты на конкретные заказы? Как сформировать себестоимость и составить калькуляцию?

Панченко Е. С.

 

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Как финансовой службе организовать управление бюджетами?

В настоящее время немногие российские организации имеют таким образом поставленный управленческий и бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа. Между тем организация на предприятии системы финансового планирования помогает избежать многих проблем, ведь именно финансовый план позволяет проанализировать различные варианты достижения поставленных целей и выбрать из них оптимальный.

Харина О. В.

 

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Вопрос — ответ

Необходимо ли помещать товар, в отношении которого таможенным органом выдан отказ в выпуске, на временное хранение?

Взыскание процентов в случае, если таможенный орган фактически просрочил срок предъявления требования по их уплате

Возврат уплаченных таможенных пошлин при конфискации товара

Информирование таможенного органа о порче иностранных товаров, находящихся на СВХ

Классификация товара при его помещении под таможенную процедуру выпуска для внутреннего потребления

Вправе ли таможенный орган списать пени со счетов организации в бесспорном порядке?

Возврат уплаченных НДС и процентов по рассрочке в случае помещения оборудования под таможенную процедуру реэкспорта

Приостановление операций по счетам российской организации: законны ли действия таможенного органа?

Замена продуктов переработки эквивалентными иностранными товарами

 

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Построение модели ценообразования на услуги транспорта в условиях кризиса

В условиях кризиса вопросы ценообразования являются решающими в определении эффективности бизнеса. Здесь могут прийти на помощь так называемые «быстрые» расчеты. Они осуществляются с помощью заранее построенной модели, c большой долей вероятности отражают действительность и позволяют строить реальные прогнозы.

Илюшина О. С.

 

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Командировки по-новому: упрощение документооборота

С 08.01.2015 вступило в силу Постановление Правительства РФ от 29.12.2014 № 1595 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации», которое направлено на минимизацию количества первичных учетных документов, оформляемых при направлении работника в служебную командировку. Рассмотрим нововведения.

Умяров И. Г.

 

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Реорганизация: учитываем последние изменения в законодательстве

Проанализируем практические ситуации, возникающие в сфере трудовых отношений при реорганизации компании в форме преобразования. Представленные рекомендации основаны на законодательных нормах и разъясняющих письмах официальных органов.

Селянина Е. Н.

 

ПЕРСОНАЛ

Эффективность использования трудовых ресурсов

Качественно подобранные трудовые ресурсы предприятия — один из основных элементов, двигающих предприятие вперед, залог успеха его деятельности. Рассмотрим основные способы планирования и оптимизации трудовых ресурсов на предприятии.

Макина А. В.

 

ОПЛАТА ТРУДА

Вопрос — ответ

Как оплачивается переработка при суммированном учете рабочего времени?

 

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Документация по учету труда и заработной плате

Представленные в статье рекомендации по оформлению и заполнению документов по учету труда и заработной платы позволят избежать ошибок, а график документооборота поможет определить ответственных за сроки и порядок составления документации.

Велижанская С. С.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в апрельском номере:

Определяем экономическую эффективность производства по видам продукции

Лучше и качественнее всего экономическую эффективность производства продукции по ее видам отражают экономические показатели. Нельзя говорить об эффективном производстве, если рентабельность продаж каких-либо видов продукции минимальна или, хуже того, они приносят убытки. Также важны значения показателей выручки от реализации продукции и ее себестоимости. Можно рассчитывать и иные экономические показатели, характеризующие эффективность производства. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции.

Начальник ПЭО устроился на новую работу: какими должны быть первые шаги?

Обычно на должность начальника ПЭО назначают высококвалифицированных специалистов с большим практическим опытом работы. Однако даже им нередко требуется помощь в адаптации на новом месте. Под адаптацией в данном случае понимается не только привыкание к коллективу и условиям труда, но и быстрое овладение полученной информацией, спецификой деятельности организации для эффективной работы и выполнения стратегических задач компании. Новому работнику помогут адаптироваться действия, описанные в статье А. В. Брянцева.

Как разработать финансовую модель бизнеса в Excel?

Экономисты используют финансовые модели для оценки и снижения финансовых рисков. Они помогают в анализе рыночных и кредитных рисков, рисков изменения процентных ставок и т. д. Финансовые модели применяют во многих областях, так как они помогают руководителям организаций принимать обоснованные решения. Одной из основных трудностей в разработке финансовых моделей является то, что они должны быть ориентированы в первую очередь на конечных пользователей (генеральных директоров, руководителей отделов и т. д.), которые часто не являются специалистами в области экономики. Здесь разработчику модели может помочь Excel. О принципах разработки финансовой модели в Excel расскажет статья А. Ю. Корниловой.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в апрельском номере:

Определяем экономическую эффективность производства по видам продукции

Лучше и качественнее всего экономическую эффективность производства продукции по ее видам отражают экономические показатели. Нельзя говорить об эффективном производстве, если рентабельность продаж каких-либо видов продукции минимальна или, хуже того, они приносят убытки. Также важны значения показателей выручки от реализации продукции и ее себестоимости. Можно рассчитывать и иные экономические показатели, характеризующие эффективность производства. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции.

Начальник ПЭО устроился на новую работу: какими должны быть первые шаги?

Обычно на должность начальника ПЭО назначают высококвалифицированных специалистов с большим практическим опытом работы. Однако даже им нередко требуется помощь в адаптации на новом месте. Под адаптацией в данном случае понимается не только привыкание к коллективу и условиям труда, но и быстрое овладение полученной информацией, спецификой деятельности организации для эффективной работы и выполнения стратегических задач компании. Новому работнику помогут адаптироваться действия, описанные в статье А. В. Брянцева.

Как разработать финансовую модель бизнеса в Excel?

Экономисты используют финансовые модели для оценки и снижения финансовых рисков. Они помогают в анализе рыночных и кредитных рисков, рисков изменения процентных ставок и т. д. Финансовые модели применяют во многих областях, так как они помогают руководителям организаций принимать обоснованные решения. Одной из основных трудностей в разработке финансовых моделей является то, что они должны быть ориентированы в первую очередь на конечных пользователей (генеральных директоров, руководителей отделов и т. д.), которые часто не являются специалистами в области экономики. Здесь разработчику модели может помочь Excel. О принципах разработки финансовой модели в Excel расскажет статья А. Ю. Корниловой.

Открыть полностью
Акция «50 на 50: год за полцены!»
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам