Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

 

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

 

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Определение барьерных значений финансовых показателей

В практике финансового планирования довольно часто возникает потребность в определении барьерного (порогового) значения некоторых параметров расчета. Это то значение показателей, превышение которых приводит к положительному или, напротив, отрицательному конечному экономическому результату в рамках определенной производственной или финансовой задачи. Учитывается ли фактор времени при решении производственных задач, а также при оценке финансовой состоятельности инвестиционных проектов? И если учитывается, то каким образом? Ответ — в предлагаемом материале.

Семенов В. И.

 

Анализ контрагента на наличие признаков «фирмы-однодневки» и оценка его финансовой состоятельности: порядок действий

Прежде чем заключать договоры с новыми партнерами, необходимо максимально обезопасить свою организацию. Процесс этот довольно трудоемкий и занимает много времени и сил, но результат того стоит. Пренебрежение хотя бы минимальной проверкой может обернуться претензиями налоговых органов и, как следствие, разбирательствами в суде, а на это уйдет гораздо больше времени, сил и средств, чем на проверку на первоначальном этапе.

Дубоносова А. Н.

 

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Позаказная система учета затрат и формирования цены

Позаказная система учета затрат — это уже экономическая классика. Тем не менее, когда стоят практические задачи применения позаказной системы, возникает множество вопросов. В предлагаемом материале анализируются самые частые из них: как задокументировать затраты? Какие первичные документы использовать? Как отнести отдельные затраты на конкретные заказы? Как сформировать себестоимость и составить калькуляцию?

Панченко Е. С.

 

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Как финансовой службе организовать управление бюджетами?

В настоящее время немногие российские организации имеют таким образом поставленный управленческий и бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа. Между тем организация на предприятии системы финансового планирования помогает избежать многих проблем, ведь именно финансовый план позволяет проанализировать различные варианты достижения поставленных целей и выбрать из них оптимальный.

Харина О. В.

 

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Вопрос — ответ

Необходимо ли помещать товар, в отношении которого таможенным органом выдан отказ в выпуске, на временное хранение?

Взыскание процентов в случае, если таможенный орган фактически просрочил срок предъявления требования по их уплате

Возврат уплаченных таможенных пошлин при конфискации товара

Информирование таможенного органа о порче иностранных товаров, находящихся на СВХ

Классификация товара при его помещении под таможенную процедуру выпуска для внутреннего потребления

Вправе ли таможенный орган списать пени со счетов организации в бесспорном порядке?

Возврат уплаченных НДС и процентов по рассрочке в случае помещения оборудования под таможенную процедуру реэкспорта

Приостановление операций по счетам российской организации: законны ли действия таможенного органа?

Замена продуктов переработки эквивалентными иностранными товарами

 

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Построение модели ценообразования на услуги транспорта в условиях кризиса

В условиях кризиса вопросы ценообразования являются решающими в определении эффективности бизнеса. Здесь могут прийти на помощь так называемые «быстрые» расчеты. Они осуществляются с помощью заранее построенной модели, c большой долей вероятности отражают действительность и позволяют строить реальные прогнозы.

Илюшина О. С.

 

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Командировки по-новому: упрощение документооборота

С 08.01.2015 вступило в силу Постановление Правительства РФ от 29.12.2014 № 1595 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации», которое направлено на минимизацию количества первичных учетных документов, оформляемых при направлении работника в служебную командировку. Рассмотрим нововведения.

Умяров И. Г.

 

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Реорганизация: учитываем последние изменения в законодательстве

Проанализируем практические ситуации, возникающие в сфере трудовых отношений при реорганизации компании в форме преобразования. Представленные рекомендации основаны на законодательных нормах и разъясняющих письмах официальных органов.

Селянина Е. Н.

 

ПЕРСОНАЛ

Эффективность использования трудовых ресурсов

Качественно подобранные трудовые ресурсы предприятия — один из основных элементов, двигающих предприятие вперед, залог успеха его деятельности. Рассмотрим основные способы планирования и оптимизации трудовых ресурсов на предприятии.

Макина А. В.

 

ОПЛАТА ТРУДА

Вопрос — ответ

Как оплачивается переработка при суммированном учете рабочего времени?

 

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Документация по учету труда и заработной плате

Представленные в статье рекомендации по оформлению и заполнению документов по учету труда и заработной платы позволят избежать ошибок, а график документооборота поможет определить ответственных за сроки и порядок составления документации.

Велижанская С. С.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июльском номере:

Об особенностях планирования бюджета продаж

Бюджет продаж зачастую выступает базовым операционным бюджетом, на основе которого формируются все остальные бюджеты. При таком подходе данный бюджет формируется первым, и его можно сравнить с корнем, из которого произрастают все другие финансовые формы. Вне зависимости от выбранных в компании вариантов бюджетирования значение бюджета продаж как одного из центральных бюджетов в системе формирования взаимосвязанных финансовых форм неоспоримо. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете о факторах, влияющих на формирование бюджета продаж, об особенностях его построения и аналитическом значении.

Внешнеэкономические контракты в вопросах и ответах

У многих компаний, работающих с внешнеторговыми контрактами, при исполнении договорных обязательств по ним возникают вопросы. В чем заключаются валютные особенности «санкционного» периода? Каковы последние изменения в правилах валютных расчетов? Какая ответственность предусмотрена в случае, если компания допустила нарушения по сроку получения и сумме оплаты от контрагента? Какими альтернативными способами можно погасить обязательства по внешнеэкономическим контрактам согласно законодательству? На эти и другие вопросы ответит в своей статье М. А. Чванова.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июльском номере:

Об особенностях планирования бюджета продаж

Бюджет продаж зачастую выступает базовым операционным бюджетом, на основе которого формируются все остальные бюджеты. При таком подходе данный бюджет формируется первым, и его можно сравнить с корнем, из которого произрастают все другие финансовые формы. Вне зависимости от выбранных в компании вариантов бюджетирования значение бюджета продаж как одного из центральных бюджетов в системе формирования взаимосвязанных финансовых форм неоспоримо. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете о факторах, влияющих на формирование бюджета продаж, об особенностях его построения и аналитическом значении.

Внешнеэкономические контракты в вопросах и ответах

У многих компаний, работающих с внешнеторговыми контрактами, при исполнении договорных обязательств по ним возникают вопросы. В чем заключаются валютные особенности «санкционного» периода? Каковы последние изменения в правилах валютных расчетов? Какая ответственность предусмотрена в случае, если компания допустила нарушения по сроку получения и сумме оплаты от контрагента? Какими альтернативными способами можно погасить обязательства по внешнеэкономическим контрактам согласно законодательству? На эти и другие вопросы ответит в своей статье М. А. Чванова.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам