Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Управление оборотными средствами на предприятии

Управление оборотными средствами — один из ключевых моментов управления любым предприятием. Основным направлением управленческой политики является определение объема и структуры текущих активов, источников их покрытия и соотношения между ними, достаточного для обеспечения краткосрочной и долгосрочной производственной и эффективной финансовой деятельности предприятия.

Бутов Д. В.

Оценка экономической эффективности проекта в финансовых расчетах

Оценка эффективности проекта базируется на определенных принципах, применение которых рассматривается в данном материале.

Корифеев С. П.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Финансовая диагностика и поддержка управленческих решений

В статье рассмотрены этапы проведения и особенности одного из самостоятельных инструментов в процессе принятия управленческих решений — диагностики финансово-экономической деятельности предприятия.

Алтухова М. В.

Организация тренингов в учебном центре компании: оценка перспектив

При организации тренингов в учебном центре компании необходимо проанализировать все плюсы и минусы, провести оценку перспективности развития данного бизнес-направления. Подробнее об этом — в статье.

Мансуров Р. Е.

Оценка инновационной активности предприятия

Наиболее часто для оценки инновационной активности используются методы экспертных и балльных оценок, параметрических индексов, сравнения со среднеотраслевыми показателями, а также оценки по приросту инновационного потенциала и др. Автор анализирует некоторые из них.

Кучеренко А. И.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Учет степени переменности расходов при расчете сметы

Классификация расходов основывается на характере и функциональной принадлежности расходов. Некоторые из них остаются неизменными вне зависимости от масштабов хозяйственной деятельности, тогда как другие в той или иной степени варьируются. Это играет важную роль при расчете сметы.

Соснаускене О.

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

Вступление России в ВТО: проблемы сельхозпроизводителей

Автор анализирует предполагаемые риски и выгоды от вступления России в ВТО.

Анисимов Е. Д.

Расчет экономических показателей деятельности столовой при производственном предприятии

В статье рассмотрены сущность процесса прогнозирования и планирования, их этапы, принципы, методы и приемы экономического анализа, способы прогнозирования и планирования и методика разработки прогнозов для определения сущности и областей применения наиболее эффективных методов прогнозирования и планирования.

Гвоздев Д. С.

ОПЛАТА ТРУДА

Формирование системы оплаты труда на малом предприятии

Формирование системы оплаты труда (СОТ), ее роль в мотивации персонала — актуальные для любого предприятия вопросы. Финансовые возможности малых предприятий, как правило, невелики, поэтому необходимо разумно их использовать. Несмотря на объективные сложности, можно предложить стандартные шаги формирования СОТ.

Иванова Н., Любичев Г.

 

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Возмещение убытков и упущенной выгоды при нарушении договорных обязательств

О судебной практике, особенностях определения размера и средствах доказывания упущенной выгоды (неполученных доходов) — наш эксперт.

Максимов Е. А.

Необоснованная налоговая выгода: тенденции судебной практики, минимизация рисков

Необоснованной налоговой выгодой является экономия налоговых платежей, полученная в результате совершения операций, которые не имеют экономического смысла и направлены исключительно на ее получение. Последствия признания полученной налоговой выгоды необоснованной — доначисление налоговых платежей исходя из фактических отношений сторон сделки, а также штрафов и пеней.

Хачатурян Ю.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Ключевые показатели деятельности как ориентиры развития компании

Оценить результаты работы компании можно только в том случае, если акционеры четко сформулировали стратегические цели бизнеса, в организации разработана система ключевых показателей деятельности и для каждого показателя определено его целевое значение.

Паршин И. Д.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере:

Комплексный анализ рентабельности: применяем модель Дюпон-каскад

Если эффективность деятельности предприятия нельзя оценить с помощью одного показателя, то нужно использовать комплексную модель, охватывающую основные финансовые и экономические параметры. Такой моделью является, в частности, модель анализа рентабельности собственного капитала, известная также как модель Дюпон-каскад. В статье М. В. Коробко рассмотрено, как применять эту модель, которая позволяет проводить глубокий, комплексный и системный анализ показателей рентабельности и управлять процессом их формирования.

Разрабатываем положение об управленческой отчетности

Принятие успешных управленческих решений зависит от того, насколько результативна созданная в организации система управленческого учета. Для поддержания конкурентоспособности компании успешный менеджмент организует эффективный контроль ее деятельности и финансовых потоков на основе форм управленческой отчетности. В статье Р. В. Веко вы найдете пример локального нормативного акта по управленческому учету, который поможет компании не только внедрить такой учет, но и избежать ошибок во время этого процесса.

Как провести план-фактный анализ деятельности организации с помощью Excel-модели?

В условиях рыночной экономики каждая компания стремится расти — ежегодно увеличивать свои доходы и минимизировать расходы, чтобы бизнес процветал. Для того чтобы понимать, в каком направлении и как именно необходимо развиваться, планово-финансовое подразделение разрабатывает план деятельности организации. При этом необходимо грамотно составлять бюджет и в дальнейшем отслеживать его выполнение. Для выполнения этих задач используют план-фактный анализ. Из статьи М. В. Сотниковой вы узнаете, как использовать Excel для проведения план-фактного анализа и как результаты такого анализа помогают управлять бизнесом.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере:

Комплексный анализ рентабельности: применяем модель Дюпон-каскад

Если эффективность деятельности предприятия нельзя оценить с помощью одного показателя, то нужно использовать комплексную модель, охватывающую основные финансовые и экономические параметры. Такой моделью является, в частности, модель анализа рентабельности собственного капитала, известная также как модель Дюпон-каскад. В статье М. В. Коробко рассмотрено, как применять эту модель, которая позволяет проводить глубокий, комплексный и системный анализ показателей рентабельности и управлять процессом их формирования.

Разрабатываем положение об управленческой отчетности

Принятие успешных управленческих решений зависит от того, насколько результативна созданная в организации система управленческого учета. Для поддержания конкурентоспособности компании успешный менеджмент организует эффективный контроль ее деятельности и финансовых потоков на основе форм управленческой отчетности. В статье Р. В. Веко вы найдете пример локального нормативного акта по управленческому учету, который поможет компании не только внедрить такой учет, но и избежать ошибок во время этого процесса.

Как провести план-фактный анализ деятельности организации с помощью Excel-модели?

В условиях рыночной экономики каждая компания стремится расти — ежегодно увеличивать свои доходы и минимизировать расходы, чтобы бизнес процветал. Для того чтобы понимать, в каком направлении и как именно необходимо развиваться, планово-финансовое подразделение разрабатывает план деятельности организации. При этом необходимо грамотно составлять бюджет и в дальнейшем отслеживать его выполнение. Для выполнения этих задач используют план-фактный анализ. Из статьи М. В. Сотниковой вы узнаете, как использовать Excel для проведения план-фактного анализа и как результаты такого анализа помогают управлять бизнесом.

Открыть полностью
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам