Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Управление затратами

Учет и распределение косвенных затрат

На предприятиях с незначительным объемом незавершенного производства расходы на содержание и эксплуатацию оборудования распределяют по нормам на незавершенное производство, а оставшуюся часть списывают на себестоимость проданной продукции.

И.Б. Гусева, доц. кафедры «Экономика и управление в машиностроении» Арзамасского политехнического института (филиала) Нижегородского ГТУ, канд. экон. наук
А.Ф. Плеханова, проф., зав. кафедрой «Управление финансами предприятий» Нижегородского ГТУ, д-р экон. наук

Ценные бумаги

Вступление в силу нового Положения о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг

В соответствии с п. 9 Указа Президента РФ от 23 мая 1996 г. № 763 «О порядке опубликования и вступления в силу актов Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации и нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти» нормативные правовые акты федеральных органов исполнительной власти подлежат официальному опубликованию в «Бюллетене нормативных актов федеральных органов исполнительной власти» издательства «Юридическая литература» Администрации Президента РФ. Приказ ФСФР РФ от 16 марта 2005 г. № 05-5/пз-н «Об утверждении Положения о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг» (далее — приказ № 05-5/пз-н) был зарегистрирован Министерством юстиции 26 апреля 2005 г. за номером 6550 и опубликован в № 18 вышеуказанного бюллетеня, подписанного в печать 2 мая 2005 г. Поскольку бюллетень издается еженедельно, то определить в качестве даты официального опубликования какую-либо иную дату, кроме даты подписания в печать, не представляется возможным.
В соответствии с п. 3 приказа № 05-5/пз-н он вступает в силу по истечении десяти дней с даты его официального опубликования, за исключением положений, для которых в упомянутом приказе определен иной порядок вступления в силу.
Таким образом, приказ № 05-5/пз-н вступил в силу 13 мая 2005 г., а отдельные положения, для которых установлен иной порядок вступления в силу (по истечении трех месяцев с даты официального опубликования) вступают в силу с 3 августа 2005 г.

П.М. Филимошин, заместитель начальника Главного управления регулирования эмиссии и обращения ценных бумаг
Д.Н. Оленьков, заместитель генерального директора «Интерфакс-АКИ»

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском номере:

Проверяем финансовое состояние контрагента

Проверку финансового состояния контрагента, как правило, проводят для того, чтобы дать оперативную (обзорную) оценку экономического положения компании без углубления в детали. По ее результатам делается вывод о степени стабильности бизнеса, устойчивости его развития и уровне рисков неплатежеспособности в кратко- и долгосрочной перспективах. В статье А.В. Миляева рассмотрены особенности и порядок проведения такой проверки в одном из возможных вариантов.

Управление дебиторской задолженностью: планируем, анализируем, контролируем

Дебиторская задолженность — это средства, которые компания должна в итоге получить от должников. Наличие дебиторки — нормальный и, можно сказать, неотъемлемый фактор экономической деятельности. Однако в то же время величина дебиторской задолженности должна быть оптимальной, так как перекосы в размере таких долгов могут дорого обойтись хозяйствующим субъектам. Д.В. Кислов рассказывает о подходах к управлению дебиторской задолженностью и регламентации работы с ней, показывает на практическом примере, как спланировать такую задолженность.

Как построить систему раннего предупреждения банкротства компании?

В условиях неопределенности способность прогнозировать финансовые кризисы становится критически важной. Банкротству компании обычно предшествуют системные дисбалансы, которые можно заранее выявить с помощью предиктивных моделей. В статье В.Н. Алтухова представлен системный взгляд на процесс диагностики финансовой нестабильности, рассмотрено, как на основе бухгалтерской отчетности построить в Excel систему раннего предупреждения банкротства, сочетающую модели Альтмана, Таффлера-Тишоу и Лиса.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском номере:

Проверяем финансовое состояние контрагента

Проверку финансового состояния контрагента, как правило, проводят для того, чтобы дать оперативную (обзорную) оценку экономического положения компании без углубления в детали. По ее результатам делается вывод о степени стабильности бизнеса, устойчивости его развития и уровне рисков неплатежеспособности в кратко- и долгосрочной перспективах. В статье А.В. Миляева рассмотрены особенности и порядок проведения такой проверки в одном из возможных вариантов.

Управление дебиторской задолженностью: планируем, анализируем, контролируем

Дебиторская задолженность — это средства, которые компания должна в итоге получить от должников. Наличие дебиторки — нормальный и, можно сказать, неотъемлемый фактор экономической деятельности. Однако в то же время величина дебиторской задолженности должна быть оптимальной, так как перекосы в размере таких долгов могут дорого обойтись хозяйствующим субъектам. Д.В. Кислов рассказывает о подходах к управлению дебиторской задолженностью и регламентации работы с ней, показывает на практическом примере, как спланировать такую задолженность.

Как построить систему раннего предупреждения банкротства компании?

В условиях неопределенности способность прогнозировать финансовые кризисы становится критически важной. Банкротству компании обычно предшествуют системные дисбалансы, которые можно заранее выявить с помощью предиктивных моделей. В статье В.Н. Алтухова представлен системный взгляд на процесс диагностики финансовой нестабильности, рассмотрено, как на основе бухгалтерской отчетности построить в Excel систему раннего предупреждения банкротства, сочетающую модели Альтмана, Таффлера-Тишоу и Лиса.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам