Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Какие ошибки в системе управленческого учета недопустимы?

Вы узнаете, на каких принципах и по какой методике строится управленческий учет, какие ошибки в системе управленческого учета считаются критичными и как их минимизировать.

Гребенников А. А.

Управленческий учет силами бухгалтерии: основы управления движением денежных средств

Предположим, вы бухгалтер небольшого нового предприятия, бухгалтерский учет ведется в программе «1С: Бухгалтерия», бухгалтерская отчетность формируется вовремя и успешно сдается в налоговые органы. Вдруг вызывает вас руководитель предприятия и говорит, что он хотел бы наладить управленческий учет.

Итак, наша задача — обеспечить контроль исполнения планового бюджета движения денежных средств и создать простой и понятный для руководителя отчет о движении денежных средств за период. Приступаем?

Печенкина А. В.

СЕБЕСТОИМОСТЬ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Влияние основных фондов на себестоимость продукции

Какие факторы, связанные с основными фондами, могут повлиять на снижение себестоимости продукции? Как рассчитать экономию на амортизационных отчислениях? Как повысить (снизить) уровень рентабельности за счет изменения среднегодовой стоимости производственных фондов? Как повысить фондоотдачу основных производственных фондов?

Довгань М. В.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ШПАРГАЛКИ

Как получить помощь от государства на проектное финансирование?

Банки охотно выделяют денежные средства на пополнение оборотных средств, а вот на проектное финансирование они идут неохотно. Но не надо забывать, что есть ряд программ господдержки по получению от государства финансовой помощи. Подробнее читайте в статье.

Полевая Е. И.

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Как планируются налоговые проверки

Расскажем, по каким критериям обычно составляется план налоговых выездных проверок, у каких организаций имеются риски попасть в этот план.

Анисимова А.

Можно ли вернуть переплату по налогам? Как?

Когда налогоплательщик имеет право на возврат переплаты? Как вернуть излишне уплаченные суммы (как написать заявление, оформить акт сверки)? Какой вариант возврата налогов предпочтительнее — зачет или возврат на расчетный счет? Почему? Ответы — в предлагаемом материале.

Велижанская С. С.

ПЕРСОНАЛ

Нет денег на зарплату. Как сказать сотрудникам и исправить ситуацию?

Что считать задержкой заработной платы? Какая ответственность предусмотрена законодательством за невыплату зарплаты? Какие сообщить персоналу о проблемах? Как можно исправить ситуацию?

Кислов Д. В.

Экономист по труду: функции и задачи

Расскажем о том, что входит в обязанности экономиста по труду, опишем последовательность его работы. В качестве примера рассмотрим работу экономиста по труду в учреждении здравоохранения.

Васильева А. М.

ОПЛАТА ТРУДА

Вопрос — ответ

Как оплачивать сверхурочную работу?

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Как правильно оформить продажу в рассрочку

Расскажем, как оформить договор купли-продажи, что надо знать об оплате в рассрочку и как отразить продажи в рассрочку в торговой организации.

Дубоносова А. Н.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Как сохранить финансовые тайны бизнеса

Даже у небольших компаний могут быть свои секреты, делиться которыми они ни с кем не хотят. И естественно, что каждая организация хотела бы защитить такую свою информацию.

Итак, как делится информация по уровню доступности? Какими нормативными актами следует руководствоваться, устанавливая ограниченный доступ к информации? Как защитить информацию? К какой ответственности можно привлечь виновных за разглашение данных?

Кислов Д. В.

 

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере:

Комплексный анализ рентабельности: применяем модель Дюпон-каскад

Если эффективность деятельности предприятия нельзя оценить с помощью одного показателя, то нужно использовать комплексную модель, охватывающую основные финансовые и экономические параметры. Такой моделью является, в частности, модель анализа рентабельности собственного капитала, известная также как модель Дюпон-каскад. В статье М. В. Коробко рассмотрено, как применять эту модель, которая позволяет проводить глубокий, комплексный и системный анализ показателей рентабельности и управлять процессом их формирования.

Разрабатываем положение об управленческой отчетности

Принятие успешных управленческих решений зависит от того, насколько результативна созданная в организации система управленческого учета. Для поддержания конкурентоспособности компании успешный менеджмент организует эффективный контроль ее деятельности и финансовых потоков на основе форм управленческой отчетности. В статье Р. В. Веко вы найдете пример локального нормативного акта по управленческому учету, который поможет компании не только внедрить такой учет, но и избежать ошибок во время этого процесса.

Как провести план-фактный анализ деятельности организации с помощью Excel-модели?

В условиях рыночной экономики каждая компания стремится расти — ежегодно увеличивать свои доходы и минимизировать расходы, чтобы бизнес процветал. Для того чтобы понимать, в каком направлении и как именно необходимо развиваться, планово-финансовое подразделение разрабатывает план деятельности организации. При этом необходимо грамотно составлять бюджет и в дальнейшем отслеживать его выполнение. Для выполнения этих задач используют план-фактный анализ. Из статьи М. В. Сотниковой вы узнаете, как использовать Excel для проведения план-фактного анализа и как результаты такого анализа помогают управлять бизнесом.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере:

Комплексный анализ рентабельности: применяем модель Дюпон-каскад

Если эффективность деятельности предприятия нельзя оценить с помощью одного показателя, то нужно использовать комплексную модель, охватывающую основные финансовые и экономические параметры. Такой моделью является, в частности, модель анализа рентабельности собственного капитала, известная также как модель Дюпон-каскад. В статье М. В. Коробко рассмотрено, как применять эту модель, которая позволяет проводить глубокий, комплексный и системный анализ показателей рентабельности и управлять процессом их формирования.

Разрабатываем положение об управленческой отчетности

Принятие успешных управленческих решений зависит от того, насколько результативна созданная в организации система управленческого учета. Для поддержания конкурентоспособности компании успешный менеджмент организует эффективный контроль ее деятельности и финансовых потоков на основе форм управленческой отчетности. В статье Р. В. Веко вы найдете пример локального нормативного акта по управленческому учету, который поможет компании не только внедрить такой учет, но и избежать ошибок во время этого процесса.

Как провести план-фактный анализ деятельности организации с помощью Excel-модели?

В условиях рыночной экономики каждая компания стремится расти — ежегодно увеличивать свои доходы и минимизировать расходы, чтобы бизнес процветал. Для того чтобы понимать, в каком направлении и как именно необходимо развиваться, планово-финансовое подразделение разрабатывает план деятельности организации. При этом необходимо грамотно составлять бюджет и в дальнейшем отслеживать его выполнение. Для выполнения этих задач используют план-фактный анализ. Из статьи М. В. Сотниковой вы узнаете, как использовать Excel для проведения план-фактного анализа и как результаты такого анализа помогают управлять бизнесом.

Открыть полностью
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам