Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Корреляционный и кластерный анализ

Ни в одной области знаний и практической деятельности обработка статистических данных не играет такой исключительно большой роли, как в экономике. Всесторонний и глубокий анализ так называемых статистических данных предполагает использование различных специальных методов, важное место среди которых занимают корреляционный и регрессионный анализы обработки статистических данных.

Егоров А. Б.

Тактика управления структурой капитала

Одним из наиболее сложных вопросов финансового менеджмента является вопрос связи структуры капитала, то есть сочетания собственных и заемных средств, и курса акций компании. Структура капитала компании, в свою очередь, непосредственно связана с такими понятиями, как финансовый и производственный риски. Вопрос их оптимального соотношения представляется важным в рамках общего риска компании.

Уварова И. Н.

Формирование портфеля ценных бумаг

Предлагаемый материал дает полный ответ на вопрос: «Как оптимально сформировать портфель ценных бумаг и эффективно им управлять?».

Уварова И. Н.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Оценка структуры, состояния и движения средств труда

Многообразие промышленно-производственных фондов, различный характер их участия в производственном процессе приводят к необходимости их учета и анализа. Анализ структуры средств труда позволяет оценить их соотношение с точки зрения степени использования в производственном процессе: от изменений их структуры и движения во многом зависит технический уровень производства.

Алексеева А. И.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Порядок выявления отклонений от сметы, их анализ и оценка

Часто экономисты сталкиваются с необходимостью разработки некой консолидированной формы затрат с указанием вида отклонений (например, для представления дирекции (управленцам) предприятия). Такой формой может являться смета затрат предприятия, в которой показаны отклонения фактических затрат от плановых и отражены факторы, которые непосредственно влияют на данные отклонения.

Соснаускене О. И.

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ

Анализ эффективности использования основных средств

Ни одно предприятие не сможет полноценно работать без зданий, оборудования, без всего, что называется основными средствами, которые должны не просто работать, а использоваться максимально эффективно. В настоящей статье будут рассмотрены показатели, которые применяются для анализа эффективности использования основных средств.

Алексеева А. И.

Лизинг как способ финансирования деятельности предприятия

В материале вы найдете ответ на вопрос, почему многие компании после анализа эффективности лизинга, кредита и покупки выбирают лизинг.

Кучеренко А. И.

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Льготный режим уплаты налога на прибыль образовательными и медицинскими организациями

Образовательные и медицинские организации при соблюдении определенных условий с 01.01.2011 до 01.01.2020 вправе применять нулевую ставку по налогу на прибыль. Пока нормы НК РФ, посвященные данной льготе, достаточно «сырые»: кое-что законодатель уже исправил, но ряд положений требует доработки. Остановимся на некоторых спорных вопросах, возникающих у налогоплательщиков в связи с использованием указанной льготы по налогу на прибыль.

Семина Н. И.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Вопрос — ответ

Аудит и штрафные санкции

Особенности взаимозачетов между контрагентами

Постановка помещения на баланс

Бюджетная организация в новом учреждении

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

Расчет основных показателей деятельности на предприятиях путевого хозяйства

Многие предприятия сейчас анализируют только фактические показатели работы и расходы из-за отсутствия нормативной документации, постоянного изменения цен, отсутствия в мелких хозяйствах экономистов. Однако, не проводя расчет расходов и не планируя объемные, технико-экономические показатели работы и расходы, трудно проанализировать, почему по сравнению с прошлым периодом ухудшились показатели или выросли расходы. Рассмотрим расчет основных показателей работы хозяйств пути.

Жолобова О. В.

ПЕРСОНАЛ

Система мотивации торгового персонала в розничных точках

Построение эффективной системы мотивации персонала остается одним из наиболее сложных и творческих процессов в менеджменте. Сталкиваясь с необходимостью увеличения эффективности работы сотрудников, руководители чаще всего решают, что необходимо изменить (или создать) систему мотивации персонала в компании. К сожалению, единых схем мотивации, которые одинаково эффективно влияли бы на разных сотрудников, не существует. Автор анализирует основы системы управления персоналом, процесс ее создания и внедрения в розничном магазине.

Лисовский П.

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Актуальные вопросы реорганизации акционерных обществ

В данной статье рассматриваются особенности реорганизации акционерного общества, с которыми может столкнуться топ-менеджмент при слиянии компаний и смене юридического лица.

Максимов Е. А.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Петербургский международный экономический форум — 2012: эффективное лидерство

В Санкт-Петербурге 21–23 июля прошел XVI Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ-2012) под девизом «Эффективное лидерство». Участники Форума рассматривали ключевые вопросы, связанные с минимизацией последствий глобального финансового кризиса и предотвращением его новой волны. Предлагаем вам краткий обзор тем, мнений и итогов Форума.

Егоров А. Б.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в апрельском номере:

Определяем экономическую эффективность производства по видам продукции

Лучше и качественнее всего экономическую эффективность производства продукции по ее видам отражают экономические показатели. Нельзя говорить об эффективном производстве, если рентабельность продаж каких-либо видов продукции минимальна или, хуже того, они приносят убытки. Также важны значения показателей выручки от реализации продукции и ее себестоимости. Можно рассчитывать и иные экономические показатели, характеризующие эффективность производства. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции.

Начальник ПЭО устроился на новую работу: какими должны быть первые шаги?

Обычно на должность начальника ПЭО назначают высококвалифицированных специалистов с большим практическим опытом работы. Однако даже им нередко требуется помощь в адаптации на новом месте. Под адаптацией в данном случае понимается не только привыкание к коллективу и условиям труда, но и быстрое овладение полученной информацией, спецификой деятельности организации для эффективной работы и выполнения стратегических задач компании. Новому работнику помогут адаптироваться действия, описанные в статье А. В. Брянцева.

Как разработать финансовую модель бизнеса в Excel?

Экономисты используют финансовые модели для оценки и снижения финансовых рисков. Они помогают в анализе рыночных и кредитных рисков, рисков изменения процентных ставок и т. д. Финансовые модели применяют во многих областях, так как они помогают руководителям организаций принимать обоснованные решения. Одной из основных трудностей в разработке финансовых моделей является то, что они должны быть ориентированы в первую очередь на конечных пользователей (генеральных директоров, руководителей отделов и т. д.), которые часто не являются специалистами в области экономики. Здесь разработчику модели может помочь Excel. О принципах разработки финансовой модели в Excel расскажет статья А. Ю. Корниловой.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в апрельском номере:

Определяем экономическую эффективность производства по видам продукции

Лучше и качественнее всего экономическую эффективность производства продукции по ее видам отражают экономические показатели. Нельзя говорить об эффективном производстве, если рентабельность продаж каких-либо видов продукции минимальна или, хуже того, они приносят убытки. Также важны значения показателей выручки от реализации продукции и ее себестоимости. Можно рассчитывать и иные экономические показатели, характеризующие эффективность производства. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции.

Начальник ПЭО устроился на новую работу: какими должны быть первые шаги?

Обычно на должность начальника ПЭО назначают высококвалифицированных специалистов с большим практическим опытом работы. Однако даже им нередко требуется помощь в адаптации на новом месте. Под адаптацией в данном случае понимается не только привыкание к коллективу и условиям труда, но и быстрое овладение полученной информацией, спецификой деятельности организации для эффективной работы и выполнения стратегических задач компании. Новому работнику помогут адаптироваться действия, описанные в статье А. В. Брянцева.

Как разработать финансовую модель бизнеса в Excel?

Экономисты используют финансовые модели для оценки и снижения финансовых рисков. Они помогают в анализе рыночных и кредитных рисков, рисков изменения процентных ставок и т. д. Финансовые модели применяют во многих областях, так как они помогают руководителям организаций принимать обоснованные решения. Одной из основных трудностей в разработке финансовых моделей является то, что они должны быть ориентированы в первую очередь на конечных пользователей (генеральных директоров, руководителей отделов и т. д.), которые часто не являются специалистами в области экономики. Здесь разработчику модели может помочь Excel. О принципах разработки финансовой модели в Excel расскажет статья А. Ю. Корниловой.

Открыть полностью
Акция «50 на 50: год за полцены!»
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам