Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Создание производственного плана с учетом межцеховой кооперации

Какие подразделения участвуют в производственном планировании? Как составить план-график выполнения работ? Что такое материально-расцеховочная ведомость и как ее сформировать? Как составить производственный план с детализацией работ по цехам? Как проанализировать выполнение производственного плана? В статье вы найдете рекомендации, которые помогут вам при составлении производственных планов, примеры составления планов-графиков и ведомостей в Excel.

Дубоносова А. Н.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

ABC-анализ ассортимента продукции предприятия с помощью Excel

ABC-анализ широко используется в качестве инструмента управления доходами от реализации и оптимизации запасов продукции/товаров. Результаты АВС-анализа ассортимента продукции — важный источник данных для всех ключевых подразделений компании: коммерческой, маркетинговой и финансовой служб, производства, логистики. Рассмотрим инструменты Excel, критерии АВС-анализа ассортимента продукции и последовательность АВС-анализа ассортимента продукции на примере.

Гребенников А. А.

Построение системы управления затратами на основе управленческого учета и бюджетирования

Сокращение затрат можно рассматривать как источник дополнительных финансовых ресурсов предприятия. Предлагаем вам эффективную программу управления затратами на основе управленческого учета и бюджетирования, с помощью которой вы сможете проводить на предприятии системную работу по снижению затрат и предотвращению их необоснованного роста.

Веко Р. В.

Оптимизация затрат: поиск решений

Наши эксперты расскажут о том, почему бесполезно увеличивать прибыль и использовать лучшие стратегии продаж, если расходы в компании постоянно растут, как правильно работать с амортизацией, как снизить затраты на логистику и оптимизировать расходы на полиграфическом предприятии.

ГОСЗАКАЗ

Ценообразование при участии в ГОЗ

При выполнении ГОЗ важно выполнить все требования законодательства в сфере ценообразования. Поговорим о том, как государство регулирует цены на продукцию по ГОЗ, какие есть виды цен на продукцию по ГОЗ, как определяются цены на продукцию по ГОЗ и какие санкции предусмотрены законодательством за нарушения в вопросах ценообразования по ГОЗ.

Дубоносова А. Н.

ГОЗ: практический опыт внедрения раздельного учета

В статье описан практический опыт внесения изменений в бизнес-процессы предприятия, цель которых — соответствие требованиям законодательства по ведению раздельного учета, перечислены пять направлений, на которые следует обратить внимание для того, чтобы в дальнейшем избежать претензий со стороны надзирающих органов власти в сфере ГОЗ, а также минимизировать время на подготовку необходимой отчетности. Статья будет полезна тем, кто только начинает работать в сфере ГОЗ.

Михайлов С. В.

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫмИ РЕСУРСАМИ

Незавершенное производство: учет партий продукции в Excel

При учете незавершенного производства есть две главные проблемы: на рынке IT-решений нет программных продуктов, пригодных для учета незавершенного производства, а производственный учет многих компаний специфичен. Один из способов решить эти проблемы — организовать учет незавершенного производства в Excel. Рассмотрим основные моменты настройки Excel-модели учета НЗП.

Власова В.

СЕБЕСТОИМОСТЬ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Себестоимость продукции: выбираем метод распределения косвенных расходов

Рассмотрим структуру косвенных расходов, методы распределения косвенных расходов, способы сокращения косвенных расходов. Выберем для предприятия предпочтительный вариант распределения косвенных расходов. Каждый из методов распределения косвенных расходов проиллюстрирован расчетами, которые вы можете использовать в работе, скачав наши формы и подставив свои данные.

Велижанская С. С.

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

Санаторий в России: планируем доходы от продажи путевок в санаторно-курортной организации и корректируем план доходов в нестабильной ситуации

Вы узнаете, как на основании плана продаж путевок на предстоящий период и установленных на планируемый период цен за койко-день разработать план доходов от продажи путевок в санаторно-курортной организации, как определить плановый финансовый результат и как оперативно скорректировать план доходов и спрогнозировать изменение финансового результата при возникновении нестабильной экономической ситуации.

Жолобова О. В.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Стратегический план по критериям SMART

В условиях неопределенности не обойтись без стратегического плана развития предприятия. Поговорим о новом направлении в стратегическом планировании — составлении плана по критериям SMART: для чего составляют стратегический план? Как правильно это сделать? Что такое SMART? Какие инструменты помогут создать стратегический план и проконтролировать, как он исполняется?

Савкин Т. А.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Формируем платежный календарь

Как сформировать платежный календарь? Чем отличается платежный календарь от БДДС и какая между ними взаимосвязь? Как работать с платежным календарем? Как автоматизировать формирование и ведение платежного календаря?

Поговорим о том, как с помощью платежного календаря оптимизировать движение денежных средств и сократить риск неплатежеспособности предприятия.

Крымов Д. В.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в апрельском номере:

Определяем экономическую эффективность производства по видам продукции

Лучше и качественнее всего экономическую эффективность производства продукции по ее видам отражают экономические показатели. Нельзя говорить об эффективном производстве, если рентабельность продаж каких-либо видов продукции минимальна или, хуже того, они приносят убытки. Также важны значения показателей выручки от реализации продукции и ее себестоимости. Можно рассчитывать и иные экономические показатели, характеризующие эффективность производства. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции.

Начальник ПЭО устроился на новую работу: какими должны быть первые шаги?

Обычно на должность начальника ПЭО назначают высококвалифицированных специалистов с большим практическим опытом работы. Однако даже им нередко требуется помощь в адаптации на новом месте. Под адаптацией в данном случае понимается не только привыкание к коллективу и условиям труда, но и быстрое овладение полученной информацией, спецификой деятельности организации для эффективной работы и выполнения стратегических задач компании. Новому работнику помогут адаптироваться действия, описанные в статье А. В. Брянцева.

Как разработать финансовую модель бизнеса в Excel?

Экономисты используют финансовые модели для оценки и снижения финансовых рисков. Они помогают в анализе рыночных и кредитных рисков, рисков изменения процентных ставок и т. д. Финансовые модели применяют во многих областях, так как они помогают руководителям организаций принимать обоснованные решения. Одной из основных трудностей в разработке финансовых моделей является то, что они должны быть ориентированы в первую очередь на конечных пользователей (генеральных директоров, руководителей отделов и т. д.), которые часто не являются специалистами в области экономики. Здесь разработчику модели может помочь Excel. О принципах разработки финансовой модели в Excel расскажет статья А. Ю. Корниловой.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в апрельском номере:

Определяем экономическую эффективность производства по видам продукции

Лучше и качественнее всего экономическую эффективность производства продукции по ее видам отражают экономические показатели. Нельзя говорить об эффективном производстве, если рентабельность продаж каких-либо видов продукции минимальна или, хуже того, они приносят убытки. Также важны значения показателей выручки от реализации продукции и ее себестоимости. Можно рассчитывать и иные экономические показатели, характеризующие эффективность производства. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции.

Начальник ПЭО устроился на новую работу: какими должны быть первые шаги?

Обычно на должность начальника ПЭО назначают высококвалифицированных специалистов с большим практическим опытом работы. Однако даже им нередко требуется помощь в адаптации на новом месте. Под адаптацией в данном случае понимается не только привыкание к коллективу и условиям труда, но и быстрое овладение полученной информацией, спецификой деятельности организации для эффективной работы и выполнения стратегических задач компании. Новому работнику помогут адаптироваться действия, описанные в статье А. В. Брянцева.

Как разработать финансовую модель бизнеса в Excel?

Экономисты используют финансовые модели для оценки и снижения финансовых рисков. Они помогают в анализе рыночных и кредитных рисков, рисков изменения процентных ставок и т. д. Финансовые модели применяют во многих областях, так как они помогают руководителям организаций принимать обоснованные решения. Одной из основных трудностей в разработке финансовых моделей является то, что они должны быть ориентированы в первую очередь на конечных пользователей (генеральных директоров, руководителей отделов и т. д.), которые часто не являются специалистами в области экономики. Здесь разработчику модели может помочь Excel. О принципах разработки финансовой модели в Excel расскажет статья А. Ю. Корниловой.

Открыть полностью
Акция «50 на 50: год за полцены!»
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам