К журналу
№ 3  2007 г.
Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

События и факты

 

Новое в законодательстве

 

Управление затратами

Учет затрат в машиностроении: основное и вспомогательное производства

Н.С. Кулаева

Бухгалтерский учет, налогообложение

Реквизиты счетов-фактур

C 1 января 1997 г. все налогоплательщики НДС обязаны составлять счета-фактуры при совершении операций, признаваемых объектом налогообложения в соответствии с гл. 21 НК РФ, а также в иных случаях, определенных в установленном НК РФ порядке.

И.Б. Ланина

Маркетинг

Комплексный анализ ассортимента

В статье проводится обзор основных критериев и рассматриваются принципы их отбора для комплексной оценки существующего ассортимента компании.

А. Гун

 

Внешнеэкономическая деятельность

Транспортно-экспедиционное обслуживание внешнеторговых грузов

В связи с перераспределением собственности из государственного в частный сектор наступил «платежный кризис» за выполненные грузовые перевозки, а функции плательщиков железнодорожного тарифа все чаще стали брать на себя коммерческие структуры, одними из которых являются экспедиторы.

В.А. Горемыкин

Себестоимость и ценообразование

Расчет стоимости медицинских услуг

Среди задач, которые необходимо решить в отрасли здравоохранения, — разработка современных критериев оценки результатов деятельности лечебных учреждений и определение методики расчета стоимости медицинских услуг, переход в государственных и муниципальных системах здравоохранения к оплате за фактически оказанный объем и качество медицинских услуг.

Н.Ю. Иванова, М.М. Синютина

Юридический практикум

О лицензионных договорах

Ю.Л. Донин

 

Управление финансами

Опционы — финансовый инструментдля хеджирования сделок

В данной статье подробно раскрывается механизм сделок с использованием опционов и варрантов.

В. Зверев

Инвестиции

Инвестиционный бизнес-план: разработка финансового плана

Е.В. Кистерева

 

Экономика отрасли

Перспективы развития химической и нефтехимической промышленности в Российской Федерации

Ж.В. Локтева

Инновации

Анализ стратегии как начало реинжиниринга компании

Сегодня особой популярностью у многих компаний пользуется оптимизация бизнес-процессов. однако следует сказать, что проводить ее «с нуля», не зная стратегии компании, сложно, да и бессмысленно. Дело в том, что бизнес-процессы должны быть привязаны к долгосрочным планам компании, чтобы способствовать их реализации.

Н. Смирнова

Бюджетирование

Методы финансово-экономического анализа

Финансово-экономический анализ является завершающей стадией цикла бюджетного управления.

П. Боровков

Школа предпринимательства

Договоры поручения и комиссии: оформление первичных документов и отражение в учете

Н.М. Лебедева

Информационные технологии

Информационные системы управления предприятием

Информационные системы управления предприятием предназначены для управления основными бизнес-процессами и ресурсами предприятия. Они покрывают все уровни управления — от операционного до стратегического — и охватывают все основные функциональные области бизнеса.

А. Лобанова

Вопрос — ответ

Актуальная тема

Выгодно ли фирме показывать реальную зарплату?

В.И. Семенов

Подписаться на журнал Скачать демо-номер
Бесплатно для подписчиков
Сервис форм Скачать документы
Задать вопрос
Вебинары
Банк документов
№ 3  2007 г.
Журнал Справочник экономиста
Подписаться на журнал Скачать демо-номер Электронная версия
Читайте в номере
Открыть содержание
Подборки материалов Базы данных, книги и вебинары
Бесплатно для подписчиков
Сервис форм Скачать документы
Задать вопрос
Вебинары
Банк документов
Электронная версия
Статьи по рубрикам
Показать все
Подписка по каталогам Авторам Рекламодателям

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском номере:

Алгоритм экспресс-анализа по открытым финансовым данным

В бизнесе часто бывает нужна быстрая обзорная оценка экономического положения анализируемой компании без углубления в детали. Для этого проводят экспресс-анализ. В своей статье А. В. Миляев рассмотрит последовательность и особенности проведения такого анализа по открытым финансовым данным для того, чтобы различные группы заинтересованных лиц могли принимать решения об инвестировании, кредитовании или партнерстве.

Организация производственного учета в Excel-модели

Ключевая задача экономической службы — наладить эффективный производственный учет. В. С. Волкова расскажет, как с помощью Excel-модели организовать учет и контроль незавершенного производства в швейной промышленности. Алгоритм действий, приведенный в статье, применим и при использовании более сложных автоматизированных систем, а также в других сферах позаказного производства.

Продажа товара внутри холдинга: как формировать цену

Решение о том, по каким ценам продавать товар внутри холдинга, зависит от определенных экономических факторов, учет которых дает возможность установить «идеальную» цену товара внутри холдинга. Это весьма кропотливая работа для экономиста, самая большая сложность которой заключается в том, чтобы найти оптимальный баланс между экономической целесообразностью, выгодой для холдинга и налоговыми рисками. Вместе с А. А. Гребенниковым рассмотрим на конкретных примерах, как сформировать цену на товар при его продаже внутри холдинга.

Формируем оптимальные цены реализации произведенной продукции

Известно, что объем реализации продукции и прибыль во многом зависят от действующей на предприятии системы ценообразования. Установление низких цен, безусловно, будет способствовать увеличению объемов реализации продукции в натуральном выражении, но может привести к упущенной выгоде и занижению рентабельности предприятия. При этом результатом предложения товара по высоким ценам при насыщенном рынке будут низкие объемы продаж и соответствующий им уровень прибыли. Из статьи Л. И. Киюцен вы узнаете, как определить «золотую середину» при формировании цен, чтобы привлечь покупателей и в то же время достичь требуемых объема реализации и прибыли.

Подборки материалов Базы данных, книги и вебинары
Новости Подписаться
Открыть все новости
Форум для экономистов

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском номере:

Алгоритм экспресс-анализа по открытым финансовым данным

В бизнесе часто бывает нужна быстрая обзорная оценка экономического положения анализируемой компании без углубления в детали. Для этого проводят экспресс-анализ. В своей статье А. В. Миляев рассмотрит последовательность и особенности проведения такого анализа по открытым финансовым данным для того, чтобы различные группы заинтересованных лиц могли принимать решения об инвестировании, кредитовании или партнерстве.

Организация производственного учета в Excel-модели

Ключевая задача экономической службы — наладить эффективный производственный учет. В. С. Волкова расскажет, как с помощью Excel-модели организовать учет и контроль незавершенного производства в швейной промышленности. Алгоритм действий, приведенный в статье, применим и при использовании более сложных автоматизированных систем, а также в других сферах позаказного производства.

Продажа товара внутри холдинга: как формировать цену

Решение о том, по каким ценам продавать товар внутри холдинга, зависит от определенных экономических факторов, учет которых дает возможность установить «идеальную» цену товара внутри холдинга. Это весьма кропотливая работа для экономиста, самая большая сложность которой заключается в том, чтобы найти оптимальный баланс между экономической целесообразностью, выгодой для холдинга и налоговыми рисками. Вместе с А. А. Гребенниковым рассмотрим на конкретных примерах, как сформировать цену на товар при его продаже внутри холдинга.

Формируем оптимальные цены реализации произведенной продукции

Известно, что объем реализации продукции и прибыль во многом зависят от действующей на предприятии системы ценообразования. Установление низких цен, безусловно, будет способствовать увеличению объемов реализации продукции в натуральном выражении, но может привести к упущенной выгоде и занижению рентабельности предприятия. При этом результатом предложения товара по высоким ценам при насыщенном рынке будут низкие объемы продаж и соответствующий им уровень прибыли. Из статьи Л. И. Киюцен вы узнаете, как определить «золотую середину» при формировании цен, чтобы привлечь покупателей и в то же время достичь требуемых объема реализации и прибыли.

Открыть полностью
Статьи по рубрикам
Показать все
Подписка по каталогам Авторам Рекламодателям
Форум для экономистов
Новости Подписаться
Открыть все новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам