- Организация управления, управленческий учет
- Организация производственной деятельности
- Управление финансами
- Бюджетирование
- Стратегический менеджмент
- Управление затратами
- Ценообразование
- Управление материальными ресурсами
- Ценные бумаги
- Маркетинг
- Логистика
- Инвестиции
- Бухгалтерский учет, налогообложение
- Оплата труда
- Персонал
- Юридический практикум
- Разное
- Экономика отрасли
- Себестоимость и ценообразование
- Организация и планирование производства
- Налоговое планирование
- Внешнеэкономическая деятельность
- Риски
- Актуальная тема
- Информационные технологии
- Экономические шпаргалки
- Оценка деятельности предприятия
- Азбука экономиста
- Госзаказ
- Контрольная работа
- Госзакупки
- Бюджетные организации
- Себестоимость
- Информационные технологии
- Документооборот
Рубрика
Управление затратами
Стратегия предприятия и система учёта затрат, принципы формирования затрат, нормативные затраты.
-
Капитализация затрат: как с ее помощью повысить рентабельность?
Капитализация затрат предусмотрена стандартами МСФО. С помощью этого метода компания может увеличить рентабельность деятельности по итогам отчетного периода. Как же осуществляют капитализацию затрат с учетом требований отечественного законодательства в области бухгалтерского учета и налогообложения? Давайте посмотрим.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №8, 2024 -
Распределяем затраты по статьям и категориям
Как распределить затраты по статьям для организации учета результатов деятельности компании? Как подразделяют затраты по категориям для составления отчетности о итогах деятельности организации, для ее планирования, анализа и контроля? Об этом рассказано в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №6, 2024 -
Нормирование затрат: что нужно о нем знать?
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-экономической службы организации может создать качественную нормативную базу для планирования различных видов затрат.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №5, 2024 -
Необоснованный рост накладных расходов: как его не допустить?
Как планируют накладные расходы? Как можно определить лимиты расходования денежных средств? Как контролировать исполнение бюджетов накладных расходов и разработать мероприятия по их оптимизации? Ответы на эти вопросы — в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №4, 2024 -
Оптимизируем амортизационные отчисления по основным средствам
Что такое амортизация и как она влияет на финансовый результат компании? Зачем нужно оптимизировать амортизационные отчисления? Какими способами можно это сделать? Обо всем этом рассказано в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №3, 2024 -
Малая энергетика: рассчитываем экономическую эффективность когенерации
Для энергоемких предприятий сейчас основная задача — найти радикальные решения, которые позволят снизить расходы на энергоносители, занимающие львиную долю в общей сумме затрат. Решить эту задачу и значительно снизить расходы на электрическую и тепловую энергию позволят возможности малой энергетики. О них мы и поговорим.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №4, 2023 -
Трудозатраты: как их оптимизировать?
Чтобы оптимизировать себестоимость выпускаемой продукции, необходимо постоянно контролировать в том числе и фонд оплаты труда. Расскажем, как это сделать.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №2, 2023 -
Методы управления затратами предприятия: выбираем оптимальный
Какие методы управления затратами применяются на практике? В чем особенности применения директ-костинг, абзорбшен-костинг, их преимущества и недостатки? Как применять метод стандарт-костинг? Что надо знать о таких методах, как таргет-костинг, кайзен-костинг, кост-киллинг? Как работает АВС-костинг? В статье вы найдете обзор методов управления затратами и с учетом их преимуществ и недостатков сможете выбрать тот, который подойдет именно вашему предприятию.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №8, 2022 -
Планируем затраты на реконструкцию
Расскажем, как составить предварительный план затрат, как определить необходимый объем инвестиций и срок их окупаемости после ввода в эксплуатацию обновленных основных средств.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №11, 2021 -
Оптимизируем затраты на техническое обслуживание и ремонт
Проанализируем проблемы, с которыми чаще всего сталкиваются предприятия при проведении технического обслуживания и ремонта, предложим способы решить организационные и методологические проблемы в области технического обслуживания и ремонта, варианты минимизировать расходы на техническое обслуживание и ремонт.
Статья опубликована в журнале
«Справочник экономиста» №11, 2021
Рубрика
Управление затратами
Стратегия предприятия и система учёта затрат, принципы формирования затрат, нормативные затраты.
-
Капитализация затрат: как с ее помощью повысить рентабельность?
Капитализация затрат предусмотрена стандартами МСФО. С помощью этого метода компания может увеличить рентабельность деятельности по итогам отчетного периода. Как же осуществляют капитализацию затрат с учетом требований отечественного законодательства в области бухгалтерского учета и налогообложения? Давайте посмотрим.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №8, 2024 -
Распределяем затраты по статьям и категориям
Как распределить затраты по статьям для организации учета результатов деятельности компании? Как подразделяют затраты по категориям для составления отчетности о итогах деятельности организации, для ее планирования, анализа и контроля? Об этом рассказано в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №6, 2024 -
Нормирование затрат: что нужно о нем знать?
Чтобы управлять результатами деятельности компании, необходимо заранее их планировать и контролировать фактические значения показателей в течение планового периода. Соответственно в компании должно быть организовано качественное планирование как доходов, так и расходов. И если планирование доходов практически всегда является зоной ответственности коммерческой службы, то за корректность планирования затрат чаще всего отвечает финансово-экономическая служба. Рассмотрим, как руководитель финансово-экономической службы организации может создать качественную нормативную базу для планирования различных видов затрат.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №5, 2024 -
Необоснованный рост накладных расходов: как его не допустить?
Как планируют накладные расходы? Как можно определить лимиты расходования денежных средств? Как контролировать исполнение бюджетов накладных расходов и разработать мероприятия по их оптимизации? Ответы на эти вопросы — в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №4, 2024 -
Оптимизируем амортизационные отчисления по основным средствам
Что такое амортизация и как она влияет на финансовый результат компании? Зачем нужно оптимизировать амортизационные отчисления? Какими способами можно это сделать? Обо всем этом рассказано в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №3, 2024 -
Малая энергетика: рассчитываем экономическую эффективность когенерации
Для энергоемких предприятий сейчас основная задача — найти радикальные решения, которые позволят снизить расходы на энергоносители, занимающие львиную долю в общей сумме затрат. Решить эту задачу и значительно снизить расходы на электрическую и тепловую энергию позволят возможности малой энергетики. О них мы и поговорим.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №4, 2023 -
Трудозатраты: как их оптимизировать?
Чтобы оптимизировать себестоимость выпускаемой продукции, необходимо постоянно контролировать в том числе и фонд оплаты труда. Расскажем, как это сделать.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №2, 2023 -
Методы управления затратами предприятия: выбираем оптимальный
Какие методы управления затратами применяются на практике? В чем особенности применения директ-костинг, абзорбшен-костинг, их преимущества и недостатки? Как применять метод стандарт-костинг? Что надо знать о таких методах, как таргет-костинг, кайзен-костинг, кост-киллинг? Как работает АВС-костинг? В статье вы найдете обзор методов управления затратами и с учетом их преимуществ и недостатков сможете выбрать тот, который подойдет именно вашему предприятию.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №8, 2022 -
Планируем затраты на реконструкцию
Расскажем, как составить предварительный план затрат, как определить необходимый объем инвестиций и срок их окупаемости после ввода в эксплуатацию обновленных основных средств.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Справочник экономиста» №11, 2021 -
Оптимизируем затраты на техническое обслуживание и ремонт
Проанализируем проблемы, с которыми чаще всего сталкиваются предприятия при проведении технического обслуживания и ремонта, предложим способы решить организационные и методологические проблемы в области технического обслуживания и ремонта, варианты минимизировать расходы на техническое обслуживание и ремонт.
Статья опубликована в журнале
«Справочник экономиста» №11, 2021
- Организация управления, управленческий учет
- Организация производственной деятельности
- Управление финансами
- Бюджетирование
- Стратегический менеджмент
- Управление затратами
- Ценообразование
- Управление материальными ресурсами
- Ценные бумаги
- Маркетинг
- Логистика
- Инвестиции
- Бухгалтерский учет, налогообложение
- Оплата труда
- Персонал
- Юридический практикум
- Разное
- Экономика отрасли
- Себестоимость и ценообразование
- Организация и планирование производства
- Налоговое планирование
- Внешнеэкономическая деятельность
- Риски
- Актуальная тема
- Информационные технологии
- Экономические шпаргалки
- Оценка деятельности предприятия
- Азбука экономиста
- Госзаказ
- Контрольная работа
- Госзакупки
- Бюджетные организации
- Себестоимость
- Информационные технологии
- Документооборот