Рубрика

Управление затратами

• Административно-управленческие расходы - как правильно их распределить между подразделениями?

  Административно-управленческие (или общехозяйственные) расходы — это расходы, которые осуществляются для нужд управления и непосредственно не связаны с производственным процессом. Их распределение между подразделениями компании нужно не только для того, что сформировать полную и корректную себестоимость видов продукции, но и для оценки эффективности работы каждого подразделения. В статье рассказано о возможных вариантах такого распределения и их влиянии на финансовые итоги работы.

  Д. В. Кислов, канд. экон. наук

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №9, 2026

• Как определить норму времени выполнения производственных операций?

  В производственной организации рабочий выполняет операцию, состоящую из нескольких других операций определенной продолжительности. Расчет нормативного времени выполнения одной из них вызывает сложности, так как оно зависит от площади изделия и количества в нем слоев. Как правильно определить норму времени выполнения операции? Какой методикой можно воспользоваться для решения этой задачи? Ответы на эти вопросы - в статье.

  А.Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №7, 2026

• Как сократить расходы на промышленном предприятии: руководство по оптимизации издержек

  Потенциал уменьшения расходов заложен в каждом производственном процессе. Ключ к его реализации — системный подход, опирающийся на факты, а не на интуицию. В статье подробно разобрано, как комплексно подойти к снижению издержек на промышленном предприятии, рассмотрены практические методы и реальными примеры экономии, а также показано, как пользоваться инструментами бережливого производства, многофакторного анализа и энергосбережения.

  А.Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №6, 2026

• Внедряем в компании нормативный учет затрат

  Нормативный учет затрат позволяет точно оценивать фактические затраты организации, сравнивать их с плановыми и определять причины расхождений. Это помогает принимать обоснованные управленческие решения, направленные на повышение экономической эффективности работы компании. В статье рассказано, как внедрить нормативный учет затрат.

  А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №7, 2025

• Нормативный метод учета затрат как средство эффективного контроля за ними

  При нормативном методе учета затрат предприятие сперва учитывает выпуск продукции по нормативным затратам, а по итогам отчетного месяца отражает в учете отклонения фактических затрат от нормативных. Этот метод является средством эффективного контроля за затратами, потому что он дает возможность предприятию сразу увидеть, по каким статьям затрат и за счет каких факторов возникли отклонения. В статье рассмотрено, как применять нормативный метод учета затрат для выявления и анализа отклонений от норм.

  А. А. Гребенников, заместитель директора по экономике ООО «Царицынские соленья»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №6, 2025

• О подходах к распределению косвенных затрат

  Выбор способа распределения косвенных затрат для определения себестоимости выпускаемой продукции зависит от специфики организации. Оно представляет собой более сложный процесс, чем отнесение на себестоимость прямых затрат. Чем крупнее бизнес, тем сложнее корректно распределить косвенные расходы. Как же повысить точность калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг), правильно распределяя косвенные затраты? Ответ на этот вопрос вы узнаете из статьи.

  А. В. Миляев, ведущий аналитик, канд. экон. наук

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №2, 2025

• Косвенные затраты производственного предприятия: как их оценивают?

  Косвенными называют затраты, которые невозможно или экономически нецелесообразно прямо отнести на себестоимость конкретного вида продукции (работ или услуг). Их суммируют на отдельном счете, а затем распределяют между видами продукции различными методами. Из статьи вы узнаете, как проанализировать косвенные затраты, чтобы найти резервы для их снижения и уменьшения себестоимости продукции.

  А. В. Миляев, ведущий аналитик, канд. экон. наук

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №11, 2024

• Как правильно распределить затраты управляющей компании?

  Любой группе компаний (холдингу) нужно общее руководство. Его обычно осуществляет отдельная компания, затраты которой на выполнение соответствующих функций распределяют между компаниями, входящими в группу. Из статьи вы узнаете, как именно это можно сделать.

  А. А. Гребенников, заместитель директора по экономике ООО «Царицынские соленья»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №11, 2024

• Капитализация затрат: как с ее помощью повысить рентабельность?

  Капитализация затрат предусмотрена стандартами МСФО. С помощью этого метода компания может увеличить рентабельность деятельности по итогам отчетного периода. Как же осуществляют капитализацию затрат с учетом требований отечественного законодательства в области бухгалтерского учета и налогообложения? Давайте посмотрим.

  А. А. Гребенников, заместитель директора по экономике ООО «Царицынские соленья»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №8, 2024

• Распределяем затраты по статьям и категориям

  Как распределить затраты по статьям для организации учета результатов деятельности компании? Как подразделяют затраты по категориям для составления отчетности о итогах деятельности организации, для ее планирования, анализа и контроля? Об этом рассказано в статье.

  А. А. Гребенников, заместитель директора по экономике ООО «Царицынские соленья»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №6, 2024