Организация производственной деятельности

• Организация производственного цеха: основные моменты

  А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №12, 2020

• Основы успешного управления производством

  А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №12, 2019

• Наряд-заказ на выполнение работ: особенности оформления и использования

  А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №3, 2018

• Унификация и стандартизация конструкций и их экономическая эффективность

  Р. В. Казанцев, финансовый директор ООО «УК Теплодар»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №4, 2017

• Организация и планирование производства: технологичность изделия

  Р. В. Казанцев, финансовый директор ООО «УК Теплодар»

  Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №10, 2016

• Расчет производственной мощности промышленного предприятия

  Р. В. Казанцев, финансовый директор ООО «УК Теплодар»

  Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №3, 2016

• Разработка годового плана производства продукции

  М. В. Алтухова, экономист ОАО «Рудоавтоматика»

  Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №4, 2012

• Основные положения и исходные данные для определения мощности

  Под производственной мощностью промышленного предприятия понимают макси-мально возможный годовой (суточный) выпуск продукции или объем переработки сырья в номенклатуре и ассортименте, предусматриваемых на плановый период, при полном использовании производственного оборудования и площадей с учетом применения пе-редовой технологии, организации производства и труда.

  А.С. Паламарчук, доктор экономических наук, профессор РЭА им. Г.В. Плеханова

  Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №8, 2006

• Оборотные средства предприятия

  Оборотные средства — это совокупность оборотных производственных фондов и фондов обращения в денежном выражении. Эти составные части оборотных средств по-разному обслуживают процесс воспроизводства: первые — в сфере производства, а вторые — в сфере обращения.
  Условия производства и реализации продукции требуют, чтобы на складах производственного предприятия постоянно находились запасы материальных ценностей, потребляемых в процессе производства, а также готовой продукции. Кроме того, для обеспечения бесперебойной работы необходимо, чтобы в цехах находились определенные заделы незаконченной продукции. И наконец, предприятие должно располагать определенными денежными средствами в кассе, на счетах в банке, в расчетах.
  Активы предприятия, которые в результате его хозяйственной деятельности полностью переносят свою стоимость на готовый продукт, принимают однократное участие в процессе производства, изменяя или теряя при этом натурально-вещественную форму, называются оборотными средствами.
  Оборотные средства представляют собой наиболее подвижную часть активов.

  А.С. Паламарчук, д-р экон. наук, проф. РЭА им. Г.В. Плеханова

  Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №3, 2005

• Планирование производительности труда. Предельная производительность труда

  Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. В планировании повышения производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относительные, определяющие динамику ее роста. В практике планирования роста производительности труда в зависимости от цели и объекта наибольшее распространение получили два метода:
  • метод прямого счета на основе трудоемкости (выработки) производственной программы. Данный метод в большей степени применяется при планировании производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам;
  • метод планирования производительности труда по технико-экономическим факторам, применяется в целом по предприятию (фирме).

  Скляренко В.К., канд. экон. наук, проф. РЭА им. Г.В. Плеханова, Юхневич Ю.Б., аспирант МФЮА

  Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №10, 2004