Электронная версия журнала

Организация производственной деятельности

Принципы организации и планирования производственной деятельности, структура предприятий, организация вспомогательно-обслуживающих хозяйств; современные методы планирования, решение экономических вопросов в современном производстве, методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии; совершенствования организации и управления.

  • Наряд-заказ на выполнение работ: особенности оформления и использования

    А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №3, 2018

  • Унификация и стандартизация конструкций и их экономическая эффективность

    Р. В. Казанцев, финансовый директор ООО «УК Теплодар»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №4, 2017

  • Организация и планирование производства: технологичность изделия

    Р. В. Казанцев, финансовый директор ООО «УК Теплодар»

    Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №10, 2016

  • Расчет производственной мощности промышленного предприятия

    Р. В. Казанцев, финансовый директор ООО «УК Теплодар»

    Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №3, 2016

  • Разработка годового плана производства продукции

    М. В. Алтухова, экономист ОАО «Рудоавтоматика»

    Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №4, 2012

  • Основные положения и исходные данные для определения мощности

    Под производственной мощностью промышленного предприятия понимают макси-мально возможный годовой (суточный) выпуск продукции или объем переработки сырья в номенклатуре и ассортименте, предусматриваемых на плановый период, при полном использовании производственного оборудования и площадей с учетом применения пе-редовой технологии, организации производства и труда.

    А.С. Паламарчук, доктор экономических наук, профессор РЭА им. Г.В. Плеханова

    Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №8, 2006

  • Оборотные средства предприятия

    Оборотные средства — это совокупность оборотных производственных фондов и фондов обращения в денежном выражении. Эти составные части оборотных средств по-разному обслуживают процесс воспроизводства: первые — в сфере производства, а вторые — в сфере обращения.
    Условия производства и реализации продукции требуют, чтобы на складах производственного предприятия постоянно находились запасы материальных ценностей, потребляемых в процессе производства, а также готовой продукции. Кроме того, для обеспечения бесперебойной работы необходимо, чтобы в цехах находились определенные заделы незаконченной продукции. И наконец, предприятие должно располагать определенными денежными средствами в кассе, на счетах в банке, в расчетах.
    Активы предприятия, которые в результате его хозяйственной деятельности полностью переносят свою стоимость на готовый продукт, принимают однократное участие в процессе производства, изменяя или теряя при этом натурально-вещественную форму, называются оборотными средствами.
    Оборотные средства представляют собой наиболее подвижную часть активов.

    А.С. Паламарчук, д-р экон. наук, проф. РЭА им. Г.В. Плеханова

    Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №3, 2005

  • Планирование производительности труда. Предельная производительность труда

    Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. В планировании повышения производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относительные, определяющие динамику ее роста. В практике планирования роста производительности труда в зависимости от цели и объекта наибольшее распространение получили два метода:
    • метод прямого счета на основе трудоемкости (выработки) производственной программы. Данный метод в большей степени применяется при планировании производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам;
    • метод планирования производительности труда по технико-экономическим факторам, применяется в целом по предприятию (фирме).

    Скляренко В.К., канд. экон. наук, проф. РЭА им. Г.В. Плеханова, Юхневич Ю.Б., аспирант МФЮА

    Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №10, 2004

  • МОЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И АНАЛИЗ ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

    Производственная мощность предприятия (цеха или производственного участка) — это максимальное количество продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено им в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных условиях их эксплуатации. Мощность любой производственной единицы — это максимальное количество продукции, которое потенциально может быть произведено с ее помощью в единицу времени. Измеряется производственная мощность, как правило, в натуральных или условно-натуральных единицах.

    О.С. Илюшина

    Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №7, 2004

  • Понятие производственной структуры и ее составные элементы

    На многих предприятиях осуществляются все стадии жизненного цикла изделия: допроизводственная, производственная и послепроизводственная. В частности, допроизводственная стадия включает опытно-конструкторскую разработку нового изделия, маркетинговые исследования рынка, производственная — его изготовление, а послепроизводственная — реализацию изделия. Все это расширяет состав подразделений предприятия, усложняет связи между ними и предъявляет высокие требования к организационно-экономическому обоснованию производственной структуры, то есть к рациональной организации функционирования и размещения каждого производственного подразделения, к налаживанию тесных производственных связей между цехами и участками.

    Е.С. Васильева канд. экон. наук, доц. РЭА им. Г.В. Плеханова

    Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №1, 2004

Страницы:    1 2 Следующая >

Подпишитесь на нашу рассылку

Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов. Отправляется в среднем 1 письмо в 2 недели.