Рубрика

Организация и планирование производства

• Позаказное планирование: от теории к практике

  Позаказное планирование позволяет организации оптимизировать свои производственные процессы. Как же осуществляют такое планирование? Каковы его особенности? Как определяют ответственных лиц и их функциональные обязанности? Как «открывают», «ведут» и «закрывают» заказы? Обо всем этом рассказано в статье.

  А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №8, 2024

• Показатели ритмичности работы предприятия: как их рассчитать и применить на практике

  К важнейшим условиям успешного развития бизнеса и конкурентоспособности компании на рынке относятся в том числе своевременность выпуска и реализации ее продукции. Эта своевременность достигается за счет рациональной организации производства, степень которой измеряется показателями ритмичности работы предприятия. Читайте в статье, как контролировать динамику ритмичности работы предприятия.

  А. А. Гребенников, зам. директора по экономике ООО «Царицынские соленья»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №10, 2023

• Внутренние резервы промышленного предприятия: найти и использовать

  Как найти внутренние резервы роста производства в швейной компании, определить степень ее недозагрузки? Как рассчитать нормативное число рабочих мест и коэффициент использования производственной площади? Как определить расчетную (нормативную) производственную мощность на основе общего годового фонда рабочего времени? Читайте об этом в статье.

  В. С. Волкова, бизнес-консультант

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №4, 2023

• Рассчитываем производственную мощность промышленного предприятия

  Читайте в статье, что такое производственная мощность промышленного предприятия, чем она характеризуется, на что важно обратить внимание при расчете производственной мощности промышленного предприятия, как производственная мощность влияет на реализацию нового инвестиционного проекта.

  Д. В. Крымов, канд. экон. наук

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №3, 2023

• Планируем накладные расходы

  В статье рассмотрим различные варианты распределения накладных расходов в зависимости от масштабов производства.

  А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №2, 2023

• Анализируем производственную мощность и эффективность ее использования

  Как рассчитывается производственная мощность? Что означает понятие «узкое место» в производственной мощности? С помощью каких показателей определяют эффективность использования производственной мощности? Ответы на эти и некоторые другие вопросы вы найдете в статье.

  А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №8, 2022

• Сценарное планирование — пошаговый алгоритм и методика

  Как запланировать результаты работы компании в кризис? Какой метод планирования целесообразнее всего при этом использовать? В какой последовательности нужно проводить сценарное планирование деятельности компании? Что нужно учитывать при разработке сценариев действий компании, чтобы уменьшить влияние кризиса? Ответы на эти вопросы вы найдете в статье.

  А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

  Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №4, 2022

• Система оперативного планирования основного производства

  Из статьи вы узнаете, как организовать оперативное производственное планирование в компании и как сформировать производственную программу, технологический график производства, ежемесячный производственный план-график и производственный план-отчет.

  А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №10, 2021

• Анализируем эффективность использования производственных площадей

  Анализ эффективности использования производственных площадей на большинстве предприятий проводится, как правило, не чаще одного раза в год. Но практика российского бизнеса показывает, что зачастую такой подход приводит к росту экономически неоправданных затрат на содержание и ремонт излишних помещений и сооружений. Поэтому такой анализ на средних и крупных производственных предприятиях нужно делать хотя бы раз в квартал, а в периоды снижения выпуска продукции рекомендуется проводить оценку эффективности использования производственных площадей даже ежемесячно. Проведите анализ в 5 этапов по нашему алгоритму.

  А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №9, 2021

• Сокращение потерь: действенные способы, проверенные на практике

  А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №7, 2020