Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Управление материальными ресурсами

Выявление резервов снижения издержек управления запасами материальных ресурсов на промышленном предприятии

Поддержание процесса бесперебойного производства продукции на предприятии во многом зависит от рациональной организации поставки и формирования запасов материальных ресурсов. Снабжение предприятия материальными ресурсами происходит во времени, и поэтому поступающие запасы количественно измеряются в единицах скорости. Следовательно, предметы труда на стадии входа в производство образуют материальный поток. Эффективная организация системы управления материальными потоками преследует цель снизить временные и финансовые затраты на поставки материальных ресурсов и способствует сокращению продолжительности производственно-коммерческого цикла на предприятии.

Г.О. Читая, канд. экон. наук, доц. кафедры «Экономика и менеджмент» Волжского политехнического института Волгоградского государственного технического университета

Управление затратами

Особенности калькулирования и составления сметы затрат в отрасли электроэнергетики

Электроэнергетика — это базовая отрасль экономики России, имеющая ряд особенностей производственных процессов.
Выделим некоторые из них, которые непосредственно обусловливают специфику составления основных внутренних документов, а именно сметы затрат и калькуляции.
1. Технологическое единство и совпадение во времени процессов генерации, передачи, распределения и потребления энергии.
2. Невозможность в больших объемах экономичным образом складировать электроэнергию (тепловую энергию можно запасать в баках-аккумуляторах в виде горячей воды).
3. Обеспечение надежности электроснабжения потребителей при невозможности складирования энергии, что требует создания резервных генерирующих мощностей в системе, а также запасов воды и топлива.
4. Несовпадение во времени процессов потребления и оплаты электроэнергии. Возникновение дебиторской задолженности.
5. Контролирование тарифов на энергию государством.
6. Круглосуточное производство в целях бесперебойного снабжения электро- и теплоэнергией.

Е.В. Милаш, инженер-экономист ОАО «Мосэнерго»

Юридический практикум

Обзор судебной практики рассмотрения споров по НДС

Судебная практика применения законодательства по НДС свидетельствует о том, что основную массу споров вызывают разногласия между налоговыми органами и налогоплательщиками на получение возмещения по НДС из федерального бюджета и наличие оснований, при которых могут быть осуществлены налоговые вычеты по этому налогу.

Л.А. Голомазова, юрист-эксперт по налогам

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июльском номере:

Оптимизируем кредитную политику компании на основе анализа задолженности

Гибкая система кредитования покупателей — одно из основных конкурентных преимуществ организации в части финансовых условий сотрудничества. Оптимизация величины задолженности является ключевой задачей управления финансами любого бизнеса. В статье А. В. Миляева рассмотрено, как управлять долгами компании за счет оптимизации ее кредитной политики и выявлять скрытые резервы по результатам комплексного анализа состояния задолженности бизнеса.

Как составить платежный календарь без ошибок?

Платежный календарь — важный документ, предназначенный для контроля и анализа денежных потоков. С его помощью организации оптимизируют платежи, отсекая несрочные или непроизводственные. Как и каждая финансовая форма, платежный календарь имеет свои особенности составления. Д. В. Кислов рассказывает об этапах формирования платежного календаря, соблюдение которых позволит избежать появления кассовых разрывов.

Регламентируем ЛНА движение запасов

Отсутствие положения о движении запасов на предприятии либо полное или частичное невыполнение его норм — это явные предпосылки для возникновения непроизводственных потерь. Положение о движении запасов относится к локальным нормативным актам, однако при его формировании и применении всё равно необходимо знать и выполнять определенные важные требования. В статье А. В. Васильева представлен пример разработанного положения о движении запасов и рассказано о том, как избежать ошибок при его применении.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июльском номере:

Оптимизируем кредитную политику компании на основе анализа задолженности

Гибкая система кредитования покупателей — одно из основных конкурентных преимуществ организации в части финансовых условий сотрудничества. Оптимизация величины задолженности является ключевой задачей управления финансами любого бизнеса. В статье А. В. Миляева рассмотрено, как управлять долгами компании за счет оптимизации ее кредитной политики и выявлять скрытые резервы по результатам комплексного анализа состояния задолженности бизнеса.

Как составить платежный календарь без ошибок?

Платежный календарь — важный документ, предназначенный для контроля и анализа денежных потоков. С его помощью организации оптимизируют платежи, отсекая несрочные или непроизводственные. Как и каждая финансовая форма, платежный календарь имеет свои особенности составления. Д. В. Кислов рассказывает об этапах формирования платежного календаря, соблюдение которых позволит избежать появления кассовых разрывов.

Регламентируем ЛНА движение запасов

Отсутствие положения о движении запасов на предприятии либо полное или частичное невыполнение его норм — это явные предпосылки для возникновения непроизводственных потерь. Положение о движении запасов относится к локальным нормативным актам, однако при его формировании и применении всё равно необходимо знать и выполнять определенные важные требования. В статье А. В. Васильева представлен пример разработанного положения о движении запасов и рассказано о том, как избежать ошибок при его применении.

Открыть полностью
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам