Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Как компании получить кредит в банке?

Как компании получить кредит? Нужно стать хорошим заемщиком. Как это сделать? Сначала нужно хорошо подготовиться, затем квалифицированно провести переговоры с банком и в дальнейшем не забывать о кредитных обязательствах.

Поговорим о подготовительной работе, которая должна обеспечить успешное решение вопроса кредитования компании, а в следующем номере журнала в продолжение темы расскажем об организации кредитной работы в компании.

Попов Г. П.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Разрабатываем регламент по закрытию отчетного периода

Собственникам и руководству любой компании важно своевременно получать отчетность о результатах хозяйственной деятельности по итогам прошедшего периода. Не менее важно, чтобы показатели этой отчетности были качественными и достоверными.

Однако как показывает практика, нередко формирование этой отчетности затягивается, корректность ее показателей вызывает сомнение и требует дополнительной проверки. Главная причина таких ситуаций — отсутствие утвержденного регламента по закрытию отчетного периода в учетной системе компании, который бы определял, как сроки и порядок формирования учетных данных, так и ответственность сотрудников за соблюдение требований регламента. Расскажем о том, как его составить.

Гребенников А. А.

Плановые показатели — основа управленческих решений в бюджетной организации

Рассмотрим особенности управленческого планирования в бюджетной организации, тонкости анализаплановых и фактических финансовых и экономических показателей.

Велижанская С. С.

Практический опыт разработки бизнес-планов: риски, ошибки, решения

С тем, что перед запуском нового бизнеса или реализацией крупного проекта в рамках существующего следует составить бизнес-план, согласны все собственники и менеджеры компаний. Однако на практике далеко не всем удается разработать качественный бизнес-план, который служил бы руководством к действию сотрудников компании.

Почти всегда такая ситуация возникает из-за того, что авторы бизнес-плана не учли все ключевые риски реализации плана, допустили типичные ошибки в расчетах и не использовали те решения, которые позволяют повысить качество прогнозов. Поговорим о том, как можно избежать всех этих проблем и сделать бизнес-план максимально достоверным.

Гребенников А. А.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Вопрос — ответ

Выбираем вариант распределения общехозяйственных расходов

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Бизнес-план: анализируем, прогнозируем и исполняем

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ШПАРГАЛКИ

Вопрос — ответ

Факторный анализ продаж и прибыли в Excel

МАРКЕТИНГ

Как увеличить доходность компании за счет продажи товаров в кредит и в рассрочку

Вы узнаете, какие преимущества компании дает продажа в кредит или в рассрочку, как внедрить систему кредитования, как отразить в бухгалтерском учете сделки с использованием кредитных средств, как проанализировать влияние применения кредитных схем на изменение уровня доходности и как оформить договор купли-продажи с рассрочкой платежей между юридическими лицами без участия банковских организаций.

Дубоносова А. Н.

ГОСЗАКАЗ

Платежи по ГОЗ с использованием отдельного, лицевого и расчетного счетов

Один из основных вопросов, который возникает у руководства компания при выполнении ГОЗ, — какие операции можно, а какие нельзя осуществлять с отдельного счета и/или лицевого счета и какими законодательными актами подкреплен перечень разрешенных и запрещенных операций.

На этот и другие вопросы, касающиеся списания денежных средств с отдельного счета в уполномоченном банке и/или целевого счета в казначействе, читатели найдут разъяснения в статье.

Анисимова А.

ОПЛАТА ТРУДА

Преимущества сдельной оплаты труда

Заработная плата для работников — наиболее мотивационный «локомотив» для выполнения поставленных руководством задач быстро и качественно. И очень важно правильно выбрать систему оплаты труда.

Итак, какие есть виды сдельной формы оплаты труда? В каких случаях выгодно применять сдельную форму оплаты труда? Как внедрить в компании сдельную форму оплаты труда? Как рассчитать сдельный заработок работника?

Дубоносова А. Н.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Как перестать доделывать бюджеты за всеми подразделениями?

О бюджетировании написано очень много — что это такое, как его органично внедрить/вписать в бизнес, как контролировать и т. д. Один из самых важных вопросов, который активно обсуждается — кто отвечает за бюджет? Ответ на этот вопрос вы найдете в статье.

Каражакова Д. А.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в октябрьском номере:

Долевое строительство. Особенности планирования бюджета застройщика

Стройка — процесс длительный. Поэтому прогноз экономики необходимо делать на долгосрочной основе, но с ежемесячным расчетом натуральных и финансовых показателей. М. А. Чванова расскажет о различных вариантах расчета финансового результата в учете застройщика и сопряженных с ними налоговых рисках.

Как составить технико-экономическое обоснование для закупки оборудования

Необходимость составления технико-экономического обоснования закупки оборудования вытекает из требований законодательства. Однако нормативные акты содержат лишь требования к осуществлению процедуры и не детализируют сам порядок расчета. Итоговое заключение должно содержать не просто информацию о целесообразности приобретения оборудования, а отражать экономический эффект с указанием статей затрат, по которым ожидается экономия или рост. Р. В. Веко приводит в статье алгоритм действий и пример составления технико-экономического обоснования закупки оборудования с учетом его экономических и технических характеристик.

Применение возможностей встроенного инструмента Power Query в работе экономиста по запасам

В числе первоочередных задач экономиста по снабжению — оптимизация закупочного процесса, планирование и формирование заявочной кампании на материальные ресурсы и многие другие. Вместе с А. А. Дроздовой рассмотрим на примерах, какие задачи может решать экономист по материально-техническому снабжению с помощью инструмента Power Query. Этот функционал особенно актуален для тех специалистов, которые выполняют одни и те же задачи с определенной периодичностью и имеют дело с большими объемами данных, что характерно для крупных производственных предприятий.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в октябрьском номере:

Долевое строительство. Особенности планирования бюджета застройщика

Стройка — процесс длительный. Поэтому прогноз экономики необходимо делать на долгосрочной основе, но с ежемесячным расчетом натуральных и финансовых показателей. М. А. Чванова расскажет о различных вариантах расчета финансового результата в учете застройщика и сопряженных с ними налоговых рисках.

Как составить технико-экономическое обоснование для закупки оборудования

Необходимость составления технико-экономического обоснования закупки оборудования вытекает из требований законодательства. Однако нормативные акты содержат лишь требования к осуществлению процедуры и не детализируют сам порядок расчета. Итоговое заключение должно содержать не просто информацию о целесообразности приобретения оборудования, а отражать экономический эффект с указанием статей затрат, по которым ожидается экономия или рост. Р. В. Веко приводит в статье алгоритм действий и пример составления технико-экономического обоснования закупки оборудования с учетом его экономических и технических характеристик.

Применение возможностей встроенного инструмента Power Query в работе экономиста по запасам

В числе первоочередных задач экономиста по снабжению — оптимизация закупочного процесса, планирование и формирование заявочной кампании на материальные ресурсы и многие другие. Вместе с А. А. Дроздовой рассмотрим на примерах, какие задачи может решать экономист по материально-техническому снабжению с помощью инструмента Power Query. Этот функционал особенно актуален для тех специалистов, которые выполняют одни и те же задачи с определенной периодичностью и имеют дело с большими объемами данных, что характерно для крупных производственных предприятий.

 

 

Открыть полностью
Антисанкционные меры — 2022 (специальные экономические меры и меры, направленные на поддержку бизнеса и граждан)
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам