Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Как компании получить кредит в банке?

Как компании получить кредит? Нужно стать хорошим заемщиком. Как это сделать? Сначала нужно хорошо подготовиться, затем квалифицированно провести переговоры с банком и в дальнейшем не забывать о кредитных обязательствах.

Поговорим о подготовительной работе, которая должна обеспечить успешное решение вопроса кредитования компании, а в следующем номере журнала в продолжение темы расскажем об организации кредитной работы в компании.

Попов Г. П.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Разрабатываем регламент по закрытию отчетного периода

Собственникам и руководству любой компании важно своевременно получать отчетность о результатах хозяйственной деятельности по итогам прошедшего периода. Не менее важно, чтобы показатели этой отчетности были качественными и достоверными.

Однако как показывает практика, нередко формирование этой отчетности затягивается, корректность ее показателей вызывает сомнение и требует дополнительной проверки. Главная причина таких ситуаций — отсутствие утвержденного регламента по закрытию отчетного периода в учетной системе компании, который бы определял, как сроки и порядок формирования учетных данных, так и ответственность сотрудников за соблюдение требований регламента. Расскажем о том, как его составить.

Гребенников А. А.

Плановые показатели — основа управленческих решений в бюджетной организации

Рассмотрим особенности управленческого планирования в бюджетной организации, тонкости анализаплановых и фактических финансовых и экономических показателей.

Велижанская С. С.

Практический опыт разработки бизнес-планов: риски, ошибки, решения

С тем, что перед запуском нового бизнеса или реализацией крупного проекта в рамках существующего следует составить бизнес-план, согласны все собственники и менеджеры компаний. Однако на практике далеко не всем удается разработать качественный бизнес-план, который служил бы руководством к действию сотрудников компании.

Почти всегда такая ситуация возникает из-за того, что авторы бизнес-плана не учли все ключевые риски реализации плана, допустили типичные ошибки в расчетах и не использовали те решения, которые позволяют повысить качество прогнозов. Поговорим о том, как можно избежать всех этих проблем и сделать бизнес-план максимально достоверным.

Гребенников А. А.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Вопрос — ответ

Выбираем вариант распределения общехозяйственных расходов

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Бизнес-план: анализируем, прогнозируем и исполняем

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ШПАРГАЛКИ

Вопрос — ответ

Факторный анализ продаж и прибыли в Excel

МАРКЕТИНГ

Как увеличить доходность компании за счет продажи товаров в кредит и в рассрочку

Вы узнаете, какие преимущества компании дает продажа в кредит или в рассрочку, как внедрить систему кредитования, как отразить в бухгалтерском учете сделки с использованием кредитных средств, как проанализировать влияние применения кредитных схем на изменение уровня доходности и как оформить договор купли-продажи с рассрочкой платежей между юридическими лицами без участия банковских организаций.

Дубоносова А. Н.

ГОСЗАКАЗ

Платежи по ГОЗ с использованием отдельного, лицевого и расчетного счетов

Один из основных вопросов, который возникает у руководства компания при выполнении ГОЗ, — какие операции можно, а какие нельзя осуществлять с отдельного счета и/или лицевого счета и какими законодательными актами подкреплен перечень разрешенных и запрещенных операций.

На этот и другие вопросы, касающиеся списания денежных средств с отдельного счета в уполномоченном банке и/или целевого счета в казначействе, читатели найдут разъяснения в статье.

Анисимова А.

ОПЛАТА ТРУДА

Преимущества сдельной оплаты труда

Заработная плата для работников — наиболее мотивационный «локомотив» для выполнения поставленных руководством задач быстро и качественно. И очень важно правильно выбрать систему оплаты труда.

Итак, какие есть виды сдельной формы оплаты труда? В каких случаях выгодно применять сдельную форму оплаты труда? Как внедрить в компании сдельную форму оплаты труда? Как рассчитать сдельный заработок работника?

Дубоносова А. Н.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Как перестать доделывать бюджеты за всеми подразделениями?

О бюджетировании написано очень много — что это такое, как его органично внедрить/вписать в бизнес, как контролировать и т. д. Один из самых важных вопросов, который активно обсуждается — кто отвечает за бюджет? Ответ на этот вопрос вы найдете в статье.

Каражакова Д. А.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере журнала

Как сохранить доходы и оптимизировать расходы в кризисный период

Российский бизнес достаточно гибкий, изобретательный и находчивый из-за постоянной борьбы за выживание. И нет никаких сомнений, что он адекватно отреагирует на происходящие изменения, найдет верную эффективную траекторию движения и сможет адаптироваться к новым непростым условиям. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как скорректировать стратегию, выжать максимум из мер государственной поддержки бизнеса, пересмотреть и оптимизировать расходы, а также о других мерах, которые помогут бизнесу справиться с «новой реальностью».

Оценка вероятности банкротства предприятия: международный подход

Для финансово устойчивого развития предприятий важна их платежеспособность. Поэтому регулярно должна оцениваться вероятность банкротства как самих предприятий, так и контрагентов. Есть десятки методик оценки финансового состояния с точки зрения возможного банкротства заемщика или контрагента. А. В. Миляев рассмотрит три ключевые международные модели оценки вероятности банкротства, на примере конкретного предприятия покажет алгоритм проведения такого анализа.

Контролируем платежеспособность предприятия в кризис

Известное выражение «Тяжелые времена требуют решительных действий» как нельзя лучше характеризует работу с платежеспособностью компании в кризисный период. Все действия компании по контролю за платежеспособностью можно разбить на определенные этапы. Подробно о них расскажет в своей статье Д. В. Кислов.

Составляем финансовую отчетность за первое полугодие. пошаговая инструкция

Вот и завершается половина финансового года. Это период, когда еще есть время для реализации годовых планов, при этом уже видны определенные показатели текущей деятельности компании. Данные полугодовой бухгалтерской отчетности послужат информационной базой для корректировки планов по финансовым показателям на текущий год. М. А. Чванова расскажет о правилах формирования промежуточной бухгалтерской отчетности, представит перечень необходимых действий компании по составлению полугодовой отчетности.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере журнала

Как сохранить доходы и оптимизировать расходы в кризисный период

Российский бизнес достаточно гибкий, изобретательный и находчивый из-за постоянной борьбы за выживание. И нет никаких сомнений, что он адекватно отреагирует на происходящие изменения, найдет верную эффективную траекторию движения и сможет адаптироваться к новым непростым условиям. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как скорректировать стратегию, выжать максимум из мер государственной поддержки бизнеса, пересмотреть и оптимизировать расходы, а также о других мерах, которые помогут бизнесу справиться с «новой реальностью».

Оценка вероятности банкротства предприятия: международный подход

Для финансово устойчивого развития предприятий важна их платежеспособность. Поэтому регулярно должна оцениваться вероятность банкротства как самих предприятий, так и контрагентов. Есть десятки методик оценки финансового состояния с точки зрения возможного банкротства заемщика или контрагента. А. В. Миляев рассмотрит три ключевые международные модели оценки вероятности банкротства, на примере конкретного предприятия покажет алгоритм проведения такого анализа.

Контролируем платежеспособность предприятия в кризис

Известное выражение «Тяжелые времена требуют решительных действий» как нельзя лучше характеризует работу с платежеспособностью компании в кризисный период. Все действия компании по контролю за платежеспособностью можно разбить на определенные этапы. Подробно о них расскажет в своей статье Д. В. Кислов.

Составляем финансовую отчетность за первое полугодие. пошаговая инструкция

Вот и завершается половина финансового года. Это период, когда еще есть время для реализации годовых планов, при этом уже видны определенные показатели текущей деятельности компании. Данные полугодовой бухгалтерской отчетности послужат информационной базой для корректировки планов по финансовым показателям на текущий год. М. А. Чванова расскажет о правилах формирования промежуточной бухгалтерской отчетности, представит перечень необходимых действий компании по составлению полугодовой отчетности.

 

Открыть полностью
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам