Читайте в апрельском номере:

Управленческая и финансовая отчетность компании по сегментам деятельности: формирование и анализ

Для того чтобы не «утонуть» в потоке учетной информации и получить максимум пользы от нее, необходимо в первую очередь хорошо структурировать данные аналитического учета. Одним из вариантов является организация учета (управленческого и/или финансового), основанного на разделении деятельности по ее сегментам. Такой подход помогает правильно определить приоритеты развития бизнеса в долгосрочной перспективе. В статье А.В. Миляева рассмотрены порядок формирования отчетности по сегментам деятельности и особенности анализа ее данных.

Визуальное оформление управленческой отчетности о результатах деятельности компании

Финансовая аналитика должна быть не только точной, но и понятной: визуализация ее данных ускоряет процесс принятия обоснованных управленческих решений. В статье Е.В. Анисимовой рассказано, как превратить сухие цифры финансовых отчетов в визуальные инструменты управления. Вы узнаете о принципах эффективной визуализации данных, популярных типах графиков, используемых для решения разных задач, инструментах создания дашбордов и многом другом.

Транспорт для бизнеса: владеть или арендовать?

Способ обеспечения компании транспортом — один из ключевых факторов, обусловливающих эффективность логистики и финансовую устойчивость. Его выбор напрямую влияет на мобильность, конкурентоспособность бизнеса, его способность адаптироваться к изменениям. Выбор между владением транспортом и его арендой — это выбор между контролем и гибкостью. В своей статье М.В. Алтухова расскажет, как провести экономический анализ эффективности использования собственного и наемного автопарка.