К журналу
№ 8  2008 г.
Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

СЕБЕСТОИМОСТЬ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Индекс цен в экономике торговли

Семенихин В.В.

Вопрос — ответ

Установление с отдельным потребителем договорной цены

Составляем юридически и экономически грамотные калькуляции

ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Оценка безубыточности бизнеса по оплате

Семенов В.И.

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

Вопрос — ответ

Хлебопекарное производство: рентабельность

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Почему необходимо создавать службу внутреннего аудита?

Грищенко А.В.

Как заставить стратегию работать

Ковтун О.Н.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

КИС «Галактика»

Мы подробно рассматриваем систему, которая позволяет упорядочить информационные потоки, предоставить эффективный доступ к данным менеджеров всех уровней для принятия мотивированных управленческих решений.

Яковлева И.Н.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Анализ нематериальных активов и объектов интеллектуальной собственности

Паламарчук А.С.

Комплексные затраты

Комплексные затраты — затраты на производство разных видов продукции, товаров, услуг, которые трудно разделить и отнести к каждому виду в отдельности; «котловые» затраты.

Вислова А.В.

ИНВЕСТИЦИИ

Особенности вексельного обращения, которые необходимо учитывать инвестору

Зверев В., Евсюков С.

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ

Вопрос — ответ

Изменение утвержденных законом норм не допускается

ЛОГИСТИКА

Дифференцированное управление многономенклатурными запасами

При широком ассортименте встает вопрос, целесообразно ли оптимизировать запасы по всем позициям. В большинстве случаев пристального внимания и оптимизации заслуживает лишь небольшая часть ассортимента.

Гаджинский А.М.

ГОСЗАКАЗ

Процедура запроса котировок

Трефилова Т.Н.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Вопрос — ответ

Порядок начисления и уплаты НДС, таможенных платежей при импорте оборудования

Отражение излишне начисленного ОНА

Разные ситемы налогообложения. Как заполнить форму 4а-ФСС РФ?

Поступление автотранспорта на предприятие

Курбангалеева О.А.

РИСКИ

Сущность управления риском — поиск оптимального сочетания риска и доходности

Управление рисками — это специфическая сфера экономической деятельности, объ­е­диняющая все области финансово-хозяй­ственной деятельности предпринимателя. Сущность управления риском заключается в поиске оптимального сочетания риска и доходности: чем выше прибыль, тем выше степень риска.

Яшина Н.М.

ОПЛАТА ТРУДА

Вопрос — ответ

Оплата труда водителям за классность

Оплачиваем работы, не относящиеся к основному технологическому времени

Учет отпускных и больничных листов

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Вопрос — ответ

Включение затрат на проезд ремонтного персонала в акты выполненных работ

ПЕРСОНАЛ

Правильный расчет оплаты труда при суммированном учете рабочего времени

Специалисты часто интересуются, как следует рассчитывать оплату труда при суммированном учете рабочего времени. Предлагаем вашему вниманию такой расчет на конкретном примере.

Курбангалеева О.А.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Компании-«однодневки»

В современных условиях рыночных отношений проблемы существования компаний-«однодневок» затрагивают всех участников рынка: поставщиков, покупателей, государ­ство, контролирующие органы и тех, кто только собирается организовать свой бизнес.

Грищенко Ю.И.

Подписаться на журнал Скачать демо-номер
Бесплатно для подписчиков
Сервис форм Скачать документы
Задать вопрос
Вебинары
Банк документов
№ 8  2008 г.
Журнал Справочник экономиста
Подписаться на журнал Скачать демо-номер Электронная версия
Читайте в номере
Открыть содержание
Подборки материалов Базы данных, книги и вебинары
Бесплатно для подписчиков
Сервис форм Скачать документы
Задать вопрос
Вебинары
Банк документов
Электронная версия
Статьи по рубрикам
Показать все
Подписка по каталогам Авторам Рекламодателям

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском номере:

Алгоритм экспресс-анализа по открытым финансовым данным

В бизнесе часто бывает нужна быстрая обзорная оценка экономического положения анализируемой компании без углубления в детали. Для этого проводят экспресс-анализ. В своей статье А. В. Миляев рассмотрит последовательность и особенности проведения такого анализа по открытым финансовым данным для того, чтобы различные группы заинтересованных лиц могли принимать решения об инвестировании, кредитовании или партнерстве.

Организация производственного учета в Excel-модели

Ключевая задача экономической службы — наладить эффективный производственный учет. В. С. Волкова расскажет, как с помощью Excel-модели организовать учет и контроль незавершенного производства в швейной промышленности. Алгоритм действий, приведенный в статье, применим и при использовании более сложных автоматизированных систем, а также в других сферах позаказного производства.

Продажа товара внутри холдинга: как формировать цену

Решение о том, по каким ценам продавать товар внутри холдинга, зависит от определенных экономических факторов, учет которых дает возможность установить «идеальную» цену товара внутри холдинга. Это весьма кропотливая работа для экономиста, самая большая сложность которой заключается в том, чтобы найти оптимальный баланс между экономической целесообразностью, выгодой для холдинга и налоговыми рисками. Вместе с А. А. Гребенниковым рассмотрим на конкретных примерах, как сформировать цену на товар при его продаже внутри холдинга.

Формируем оптимальные цены реализации произведенной продукции

Известно, что объем реализации продукции и прибыль во многом зависят от действующей на предприятии системы ценообразования. Установление низких цен, безусловно, будет способствовать увеличению объемов реализации продукции в натуральном выражении, но может привести к упущенной выгоде и занижению рентабельности предприятия. При этом результатом предложения товара по высоким ценам при насыщенном рынке будут низкие объемы продаж и соответствующий им уровень прибыли. Из статьи Л. И. Киюцен вы узнаете, как определить «золотую середину» при формировании цен, чтобы привлечь покупателей и в то же время достичь требуемых объема реализации и прибыли.

Подборки материалов Базы данных, книги и вебинары
Новости Подписаться
Открыть все новости
Форум для экономистов

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском номере:

Алгоритм экспресс-анализа по открытым финансовым данным

В бизнесе часто бывает нужна быстрая обзорная оценка экономического положения анализируемой компании без углубления в детали. Для этого проводят экспресс-анализ. В своей статье А. В. Миляев рассмотрит последовательность и особенности проведения такого анализа по открытым финансовым данным для того, чтобы различные группы заинтересованных лиц могли принимать решения об инвестировании, кредитовании или партнерстве.

Организация производственного учета в Excel-модели

Ключевая задача экономической службы — наладить эффективный производственный учет. В. С. Волкова расскажет, как с помощью Excel-модели организовать учет и контроль незавершенного производства в швейной промышленности. Алгоритм действий, приведенный в статье, применим и при использовании более сложных автоматизированных систем, а также в других сферах позаказного производства.

Продажа товара внутри холдинга: как формировать цену

Решение о том, по каким ценам продавать товар внутри холдинга, зависит от определенных экономических факторов, учет которых дает возможность установить «идеальную» цену товара внутри холдинга. Это весьма кропотливая работа для экономиста, самая большая сложность которой заключается в том, чтобы найти оптимальный баланс между экономической целесообразностью, выгодой для холдинга и налоговыми рисками. Вместе с А. А. Гребенниковым рассмотрим на конкретных примерах, как сформировать цену на товар при его продаже внутри холдинга.

Формируем оптимальные цены реализации произведенной продукции

Известно, что объем реализации продукции и прибыль во многом зависят от действующей на предприятии системы ценообразования. Установление низких цен, безусловно, будет способствовать увеличению объемов реализации продукции в натуральном выражении, но может привести к упущенной выгоде и занижению рентабельности предприятия. При этом результатом предложения товара по высоким ценам при насыщенном рынке будут низкие объемы продаж и соответствующий им уровень прибыли. Из статьи Л. И. Киюцен вы узнаете, как определить «золотую середину» при формировании цен, чтобы привлечь покупателей и в то же время достичь требуемых объема реализации и прибыли.

Открыть полностью
Статьи по рубрикам
Показать все
Подписка по каталогам Авторам Рекламодателям
Форум для экономистов
Новости Подписаться
Открыть все новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам