Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Логистика

Оптимизация и стандартизация технологических процессов на складе компании

Склады — это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступивших на них товаров, подготовки их к потреблению и отпуску потре-бителю.
Представление о гармонично организованной логистической системе как о системе без складов ошибочно. Гармония в логистике достигается правильным сочетанием складского и транзитного спо-собов продвижения вещественной продукции от первичного источника сырья вплоть до конечного по-требителя.
Объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов суще-ствует на всех стадиях движения материальных потоков, чем объясняется большое разнообразие ви-дов складов.

А. М. Гаджинский, канд. экон. наук, доц., зав. кафедрой логистики Московского университета потре-бительской кооперации, эксперт по логистике клуба ЮНЕСКО «Академия»

Управление финансами

Методы планирования прибыли предприятия

Прибыль является основным фактором экономического и социального развития не только для предприятия, но и для экономики страны в целом. Поэтому экономически обоснованное планирова-ние прибыли на предприятиях имеет очень большое значение.
Прибыль планируется раздельно по видам, а именно:
• прибыль от продажи продукции и товаров;
• прибыль от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера;
• прибыль от реализации основных средств;
• прибыль от реализации другого имущества и имущественных прав;
• прибыль от оплаты выполненных работ и оказанных услуг и т.д.;
• прибыль (убыток) от внереализационных операций.

В.К. Скляренко, проф. РЭА им. Г.В. Плеханова, канд. экон. наук, Р.П. Казакова, проф. РЭА им. Г.В. Плеханова

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в мартовском номере:

Анализируем ассортиментную политику производственного предприятия

Каждый вид выпускаемой продукции приносит бизнесу разный финансовый результат. Следовательно, менеджмент предприятия, формируя ассортиментную политику, должен найти ответ на вопрос о том, какие именно виды (модели) товаров и в каком количестве необходимо производить для того, чтобы компания получила максимальную финансовую отдачу. А. В. Миляев в своей статье на практическом примере рассматривает особенности и порядок проведения анализа ассортиментной политики производственного предприятия.

Как оценить деловую активность предприятия?

Деловая активность предприятия отражает то, насколько эффективно его менеджмент использует предоставленные собственниками материальные и финансовые ресурсы. Чем выше деловая активность организации (то есть чем эффективнее используются имеющиеся активы), тем больше финансовая отдача от бизнеса. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете о порядке проведения комплексного анализа деловой активности компании для обеспечения ее стабильного развития.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в мартовском номере:

Анализируем ассортиментную политику производственного предприятия

Каждый вид выпускаемой продукции приносит бизнесу разный финансовый результат. Следовательно, менеджмент предприятия, формируя ассортиментную политику, должен найти ответ на вопрос о том, какие именно виды (модели) товаров и в каком количестве необходимо производить для того, чтобы компания получила максимальную финансовую отдачу. А. В. Миляев в своей статье на практическом примере рассматривает особенности и порядок проведения анализа ассортиментной политики производственного предприятия.

Как оценить деловую активность предприятия?

Деловая активность предприятия отражает то, насколько эффективно его менеджмент использует предоставленные собственниками материальные и финансовые ресурсы. Чем выше деловая активность организации (то есть чем эффективнее используются имеющиеся активы), тем больше финансовая отдача от бизнеса. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете о порядке проведения комплексного анализа деловой активности компании для обеспечения ее стабильного развития.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам