Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Построение управленческого учета: взаимосвязь бизнес-процессов

Рассмотрим принципиальные отличия системы управленческого учета на основе функционально-стоимостного анализа и классической группировки статей доходов и расходов, построим матрицу бизнес-процессов компании, разработаем алгоритм расчета доходов и расходов по каждому из них, рассчитаем финансовый результат компании в аналитике по бизнес-процессам и сравним его точность с данными классического отчета о прибылях и убытках за аналогичный период.

Гребенников А. А.

Составляем консолидированную отчетность в Excel (окончание статьи)

В первой части статьи мы рассмотрели, как настроить и защитить отчеты салонов мебели, собрать их в один консолидированный запрос для генерирования последующих сводных отчетов в разрезе задействованных аналитик. Продолжим настраивать полезные отчеты.

Панченко Е. С.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Анализ бюджета движения денежных средств

Одна из задач экономической службы каждого предприятия — знать ответы на вопросы, достаточно ли у компании денег, способна ли она рассчитаться по своим обязательствам, насколько она ликвидна и многие другие. Эти ответы можно получить в первую очередь по данным бюджета движения денежных средств (БДДС). Из статьи вы узнаете, как проверить расчетную обоснованность показателей БДДС, как выделить значения, которые требуют особого внимания и контроля, и можно ли оценить финансово-хозяйственную деятельность организации по данным только БДДС.

Кислов Д. В.

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ

Организация учета неликвидов в модели Excel

Чтобы эффективно управлять неликвидными запасами в группе компаний, организуют их учет в Excel. Поговорим в том, как в Excel-модели централизовать учет неликвидов (неликвиды одних предприятий группы могут стать востребованным запасом для других), контролировать мероприятия по их оптимизации и вырабатывать новые и как сформировать широкий спектр полезных учетных реестров и отчетов в разрезе аналитик.

Панченко Е. С.

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Обналичиваем деньги законно

Основные темы статьи — ответственность за незаконное обналичивание денежных средств. способы законно обналичить деньги и особенности выдачи банком наличных и контроля банковскими учреждениями операций компании.

Дубоносова А. Н.

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

Анализ показателей хозяйственной деятельности хлебозавода

Эффективный способ оценить план на следующий год — сравнить его с результатами предыдущего. Важно не просто подготовить план, но и обеспечить готовность предприятия к изменениям рыночного спроса, активности конкурентов, росту затрат, дефициту финансовых ресурсов. Как анализировать план, рассмотрим на примере ПАО «Хлебозавод».

Цветаева О.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Расчеты с поставщиками: готовимся к проверке

Проанализируем особенности бухгалтерского учета расчетов с поставщиками, поговорим о том, как устранить ошибки при расчетах с поставщиками и подготовиться к проверке расчетов с поставщиками.

Велижанская С. С.

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

Как найти профессионального финансового директора?

Тест был разработан для оценки кандидатов на вакансию «Финансовый директор» по заказу службы управления персоналом, составлен в соответствии с современными общепринятыми принципами и представлениями о финансовом управлении.

Гаврилова О. А.

ОПЛАТА ТРУДА

Бонусная система мотивации молодых сотрудников: особенности и преимущества

Бонусная форма позволяет сотрудникам компании получать те или иные бонусы в случае выполнения определенных условий, поставленных компанией. Иногда бонусная система мотивации труда вводится в форме своеобразной игры или соревнования, что тепло принимается молодыми сотрудниками компании, которым присущ дух соперничества. Подробнее о бонусной системе — в статье.

Дубоносова А. Н.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Разработка финансовой стратегии предприятия по выводу из неустойчивого финансового состояния

Рассмотрим процесс разработки финансовой стратегии предприятия, предоставляющего комплекс услуг автовладельцам. Предприятие находится в состоянии финансовой неустойчивости, нужны мероприятия, которые позволят улучшить положение.

Дворец Н. Н.

 

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере журнала

Как сохранить доходы и оптимизировать расходы в кризисный период

Российский бизнес достаточно гибкий, изобретательный и находчивый из-за постоянной борьбы за выживание. И нет никаких сомнений, что он адекватно отреагирует на происходящие изменения, найдет верную эффективную траекторию движения и сможет адаптироваться к новым непростым условиям. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как скорректировать стратегию, выжать максимум из мер государственной поддержки бизнеса, пересмотреть и оптимизировать расходы, а также о других мерах, которые помогут бизнесу справиться с «новой реальностью».

Оценка вероятности банкротства предприятия: международный подход

Для финансово устойчивого развития предприятий важна их платежеспособность. Поэтому регулярно должна оцениваться вероятность банкротства как самих предприятий, так и контрагентов. Есть десятки методик оценки финансового состояния с точки зрения возможного банкротства заемщика или контрагента. А. В. Миляев рассмотрит три ключевые международные модели оценки вероятности банкротства, на примере конкретного предприятия покажет алгоритм проведения такого анализа.

Контролируем платежеспособность предприятия в кризис

Известное выражение «Тяжелые времена требуют решительных действий» как нельзя лучше характеризует работу с платежеспособностью компании в кризисный период. Все действия компании по контролю за платежеспособностью можно разбить на определенные этапы. Подробно о них расскажет в своей статье Д. В. Кислов.

Составляем финансовую отчетность за первое полугодие. пошаговая инструкция

Вот и завершается половина финансового года. Это период, когда еще есть время для реализации годовых планов, при этом уже видны определенные показатели текущей деятельности компании. Данные полугодовой бухгалтерской отчетности послужат информационной базой для корректировки планов по финансовым показателям на текущий год. М. А. Чванова расскажет о правилах формирования промежуточной бухгалтерской отчетности, представит перечень необходимых действий компании по составлению полугодовой отчетности.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере журнала

Как сохранить доходы и оптимизировать расходы в кризисный период

Российский бизнес достаточно гибкий, изобретательный и находчивый из-за постоянной борьбы за выживание. И нет никаких сомнений, что он адекватно отреагирует на происходящие изменения, найдет верную эффективную траекторию движения и сможет адаптироваться к новым непростым условиям. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как скорректировать стратегию, выжать максимум из мер государственной поддержки бизнеса, пересмотреть и оптимизировать расходы, а также о других мерах, которые помогут бизнесу справиться с «новой реальностью».

Оценка вероятности банкротства предприятия: международный подход

Для финансово устойчивого развития предприятий важна их платежеспособность. Поэтому регулярно должна оцениваться вероятность банкротства как самих предприятий, так и контрагентов. Есть десятки методик оценки финансового состояния с точки зрения возможного банкротства заемщика или контрагента. А. В. Миляев рассмотрит три ключевые международные модели оценки вероятности банкротства, на примере конкретного предприятия покажет алгоритм проведения такого анализа.

Контролируем платежеспособность предприятия в кризис

Известное выражение «Тяжелые времена требуют решительных действий» как нельзя лучше характеризует работу с платежеспособностью компании в кризисный период. Все действия компании по контролю за платежеспособностью можно разбить на определенные этапы. Подробно о них расскажет в своей статье Д. В. Кислов.

Составляем финансовую отчетность за первое полугодие. пошаговая инструкция

Вот и завершается половина финансового года. Это период, когда еще есть время для реализации годовых планов, при этом уже видны определенные показатели текущей деятельности компании. Данные полугодовой бухгалтерской отчетности послужат информационной базой для корректировки планов по финансовым показателям на текущий год. М. А. Чванова расскажет о правилах формирования промежуточной бухгалтерской отчетности, представит перечень необходимых действий компании по составлению полугодовой отчетности.

 

Открыть полностью
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам