Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Доходность товарных групп

Мы уже привыкли к ассортиментному разнообразию. В продаже можно найти товары на любой, даже самый взыскательный вкус. Соответственно компаниям, чтобы быть конкурентоспособными, приходится стараться не отстать от общераспространенной тенденции и расширять ассортиментные перечни товаров. Однако выгодно ли реализовывать все предлагаемые покупателям товарные позиции? Нет ли скрытых камней в виде больших транспортных или прочих накладных расходов, которые по факту обесценивают подобные продажи? Будем разбираться.

Кислов Д. В.

Неоправданный перерасход бюджета: как его выявить?

Вы узнаете, какими принципами должны руководствоваться организации при расходовании бюджетных средств, какие финансовые нарушения приводят к перерасходу бюджета, как проконтролировать соответствие расходов по затратным статьям и как выявить неоправданные и необоснованные расходы.

Велижанская С. С.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Формируем систему взаимосвязанных бюджетов компании: последовательность действий

Обычно в статьях по бюджетированию рассматривают особенности построения какого-то одного бюджета, приводят развернутое теоретическое обоснование построения конкретной плановой формы. Мы же покажем практический пример построения от начала до конца целого ряда взаимосвязанных бюджетов, начиная с калькуляции плановой себестоимости продукции и заканчивая прогнозным балансом. Вы сможете на едином сквозном примере проследить движение (поток) цифр из одного плана (бюджета) в другой, наблюдая логическую и расчетную последовательность действий.

Кислов Д. В.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Моделирование сводных таблиц на примере аккредитационных экспертиз образовательных организаций

Какие аналитические инструменты/технологии существуют для анализа/обобщения данных? Что такое «сводные таблицы» Excel? Какие возможности для моделирования сводных отчетов существуют при применении инструмента «сводные таблицы» Excel? Ответы — в предлагаемом материале.

Дворец Н. Н.

ABC-анализ ассортимента продукции предприятия с помощью Excel

Расскажем, как с помощью Excel можно быстро и просто провести ABC-анализ ассортимента продаваемой или выпускаемой продукции предприятия для дальнейшего принятия управленческих решений.

Цветаева О.

СЕБЕСТОИМОСТЬ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Предоставляем имущество во временное пользование: как составить калькуляцию?

Что предполагают активный и пассивный подходы в ценовой политике? Как составить плановую калькуляцию? Что включить в расчет договорной стоимости при предоставлении имущества во временное пользование? Почему подход к ценовой стратегии должен быть комплексным?

Хананова О. М.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Особенности контроля и анализа расхода энергетических ресурсов на предприятии

В вопросах контроля и экономии энергоресурсов очень важно разграничить обязанности сотрудников предприятия, которые несут ответственность за рациональное использование энергоресурсов. Однако при этом нельзя забывать, что все отделы и службы должны работать по этим вопросам в тесном взаимодействии. Расскажем, как наладить такую работу.

Киюцен Л. И.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Программа разработки федеральных стандартов для государственного сектора

Расскажем о Программе разработки федеральных стандартов бухгалтерского учета для организаций государственного сектора на 2019–2021 г., вступившей в силу с 12.04.2019, о проектах новых стандартов, которые предстоит утвердить в ближайшие годы.

Анисимова Е.

ОПЛАТА ТРУДА

Формирование тарифных ставок

Существующее на промышленных предприятиях разделение труда необходимо учитывать при формировании тарифных ставок как по каждой группе выполняемых работ, так и внутри одной группы. О том, как это сделать, читайте в статье.

Казанцев Р. В.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Нет денег на зарплату – чем это может обернуться для компании

Задержка выплаты заработной платы сотрудникам, к сожалению, не редкость в современных реалиях. Такая ситуация складывается, как правило, не из-за того, что работодатель не хочет выплачивать зарплату своим работникам, а ввиду проблем с финансами, например в кризисной ситуации, когда падают продажи. Можно ли как-то сгладить углы в такой непростой ситуации? Постараемся разобраться и ответить на вопрос, как сказать сотрудникам, что у компании нет денег на заработную плату, и остаться на плаву.

Дубоносова А. Н.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере журнала

Как сохранить доходы и оптимизировать расходы в кризисный период

Российский бизнес достаточно гибкий, изобретательный и находчивый из-за постоянной борьбы за выживание. И нет никаких сомнений, что он адекватно отреагирует на происходящие изменения, найдет верную эффективную траекторию движения и сможет адаптироваться к новым непростым условиям. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как скорректировать стратегию, выжать максимум из мер государственной поддержки бизнеса, пересмотреть и оптимизировать расходы, а также о других мерах, которые помогут бизнесу справиться с «новой реальностью».

Оценка вероятности банкротства предприятия: международный подход

Для финансово устойчивого развития предприятий важна их платежеспособность. Поэтому регулярно должна оцениваться вероятность банкротства как самих предприятий, так и контрагентов. Есть десятки методик оценки финансового состояния с точки зрения возможного банкротства заемщика или контрагента. А. В. Миляев рассмотрит три ключевые международные модели оценки вероятности банкротства, на примере конкретного предприятия покажет алгоритм проведения такого анализа.

Контролируем платежеспособность предприятия в кризис

Известное выражение «Тяжелые времена требуют решительных действий» как нельзя лучше характеризует работу с платежеспособностью компании в кризисный период. Все действия компании по контролю за платежеспособностью можно разбить на определенные этапы. Подробно о них расскажет в своей статье Д. В. Кислов.

Составляем финансовую отчетность за первое полугодие. пошаговая инструкция

Вот и завершается половина финансового года. Это период, когда еще есть время для реализации годовых планов, при этом уже видны определенные показатели текущей деятельности компании. Данные полугодовой бухгалтерской отчетности послужат информационной базой для корректировки планов по финансовым показателям на текущий год. М. А. Чванова расскажет о правилах формирования промежуточной бухгалтерской отчетности, представит перечень необходимых действий компании по составлению полугодовой отчетности.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере журнала

Как сохранить доходы и оптимизировать расходы в кризисный период

Российский бизнес достаточно гибкий, изобретательный и находчивый из-за постоянной борьбы за выживание. И нет никаких сомнений, что он адекватно отреагирует на происходящие изменения, найдет верную эффективную траекторию движения и сможет адаптироваться к новым непростым условиям. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как скорректировать стратегию, выжать максимум из мер государственной поддержки бизнеса, пересмотреть и оптимизировать расходы, а также о других мерах, которые помогут бизнесу справиться с «новой реальностью».

Оценка вероятности банкротства предприятия: международный подход

Для финансово устойчивого развития предприятий важна их платежеспособность. Поэтому регулярно должна оцениваться вероятность банкротства как самих предприятий, так и контрагентов. Есть десятки методик оценки финансового состояния с точки зрения возможного банкротства заемщика или контрагента. А. В. Миляев рассмотрит три ключевые международные модели оценки вероятности банкротства, на примере конкретного предприятия покажет алгоритм проведения такого анализа.

Контролируем платежеспособность предприятия в кризис

Известное выражение «Тяжелые времена требуют решительных действий» как нельзя лучше характеризует работу с платежеспособностью компании в кризисный период. Все действия компании по контролю за платежеспособностью можно разбить на определенные этапы. Подробно о них расскажет в своей статье Д. В. Кислов.

Составляем финансовую отчетность за первое полугодие. пошаговая инструкция

Вот и завершается половина финансового года. Это период, когда еще есть время для реализации годовых планов, при этом уже видны определенные показатели текущей деятельности компании. Данные полугодовой бухгалтерской отчетности послужат информационной базой для корректировки планов по финансовым показателям на текущий год. М. А. Чванова расскажет о правилах формирования промежуточной бухгалтерской отчетности, представит перечень необходимых действий компании по составлению полугодовой отчетности.

 

Открыть полностью
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам