Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Управление затратами

Гороскоп для основных средств на 2006 г.

16 января 2006 г. в Минюсте РФ зарегистрирован приказ Минфина РФ от 12 декаб-ря 2005 г. № 147н «О внесении изменений в Положение по бухгалтерскому учету “Учет основных средств” ПБУ 6/01» (регистрационный номер 7361). Этот приказ вносит измене-ния в Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01 (далее — ПБУ 6/01), утвержденное приказом Минфина РФ от 30 марта 2001 г. № 26н. данные изме-нения вступают в силу начиная с бухгалтерской отчетности 2006 г.
Очевидно, Минфин РФ предполагает, что эти изменения позволят усовершенство-вать нормативно-правовое регулирование в сфере бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности операций с основными средствами. Рассмотрим поподробнее, что же ждет нас на самом деле.

А. Кухта, специалист отдела контроля качества компании ЛИСТИК и ПАРТНЕРЫ

Ценные бумаги

Как инвестору выйти на рынок российских акций (технология инвестирова-ния, IPO в России и за рубежом)

Немецкий писатель ХIХ в. Б. Ауэрбах считал, что наживание денег требует добле-сти, сохранение денег — мудрости, а трата денег — искусства. С тех пор прошло много времени, однако это утверждение не теряет актуальности и сегодня. Добавить стоит лишь одно: капитал лучше всего не только сберечь, но и приумножить.
Если умение заработать и грамотно потратить средства зависит, как правило, от их счастливого обладателя, то не потерять и увеличить состояние — задача подчас бо-лее сложная, и самому с ней справиться нелегко. Причин может быть много: кому-то не хватает времени, кому-то — специального образования.
Сегодня неискушенный в денежных вопросах человек с трудом выбирает, куда вложить средства: банки призывают разместить их во вклады, инвестиционные компании — поиграть на фондовом рынке с акциями и облигациями, паевые фонды — купить паи, строительные компании — стать владельцем недвижимости и т.д. В одних случаях до-ходность вложений не превышает даже уровня инфляции, в других предлагаются более высокие прибыли, но от более рискованных и сомнительных операций.

В.А. Зверев, консультант АУВЕР, канд. экон. наук

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском номере

Управление предприятием на основе экономической добавленной стоимости (EVA)

В международной практике при оценке эффективности деятельности предприятия одним из главных показателей является динамика стоимости компании. Экономическая добавленная стоимость (EVA) — лучший индикатор для этих целей. А. В. Миляев рассмотрит вопросы управления предприятием и оценки стоимости компании на основе EVA, а также особенности расчета данного показателя.

Специфика учета и отчетности при исполнении государственных заказов и оборонных контрактов

Работа с государственными заказами и оборонными контрактами требует от исполнителей раздельного учета расходов. Это увеличивает и усложняет состав отчетности по итогам деятельности. Санкции за нарушение требований достаточно весомы. Поэтому в организации, выполняющей государственный заказ, необходимо разработать такую систему документооборота, которая позволит своевременно и безошибочно вести учет и формировать требуемые показатели отчетности. О порядке и сроках представления отчетности организацией — исполнителем ГОЗ государственному заказчику расскажет в своей статье М. А. Чванова.

О чем необходимо помнить при перестройке бизнес-процессов

Если эффективность деятельности компании снижается, один из способов исправить ситуацию — улучшить или изменить бизнес-процессы. При этом следует заранее предусмотреть, как перестройка бизнес-процессов повлияет на параметры конечного продукта. А. А. Гребенников расскажет о том, с каких бизнес-процессов нужно начинать и как именно проходит перенастройка бизнес-процессов.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском номере

Управление предприятием на основе экономической добавленной стоимости (EVA)

В международной практике при оценке эффективности деятельности предприятия одним из главных показателей является динамика стоимости компании. Экономическая добавленная стоимость (EVA) — лучший индикатор для этих целей. А. В. Миляев рассмотрит вопросы управления предприятием и оценки стоимости компании на основе EVA, а также особенности расчета данного показателя.

Специфика учета и отчетности при исполнении государственных заказов и оборонных контрактов

Работа с государственными заказами и оборонными контрактами требует от исполнителей раздельного учета расходов. Это увеличивает и усложняет состав отчетности по итогам деятельности. Санкции за нарушение требований достаточно весомы. Поэтому в организации, выполняющей государственный заказ, необходимо разработать такую систему документооборота, которая позволит своевременно и безошибочно вести учет и формировать требуемые показатели отчетности. О порядке и сроках представления отчетности организацией — исполнителем ГОЗ государственному заказчику расскажет в своей статье М. А. Чванова.

О чем необходимо помнить при перестройке бизнес-процессов

Если эффективность деятельности компании снижается, один из способов исправить ситуацию — улучшить или изменить бизнес-процессы. При этом следует заранее предусмотреть, как перестройка бизнес-процессов повлияет на параметры конечного продукта. А. А. Гребенников расскажет о том, с каких бизнес-процессов нужно начинать и как именно проходит перенастройка бизнес-процессов.

 

Открыть полностью
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам