Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Внедряем систему контроллинга на предприятии

Что такое контроллинг? Какие основные задачи решает контроллинг? Как он встраивается в общую модель предприятия? Когда контроллинг необходим и как он работает? Ответы на эти вопросы вы найдете в статье.

Зозуля Т. Н.

Разрабатываем регламент закрытия отчетного периода

На примерах рассмотрим, как разработать регламент, который поможет корректно и в срок закрыть отчетный период.

Кислов Д. В.

Управление предприятием на основе экономической добавленной стоимости (EVA)

Один из главных показателей для оценки эффективности деятельности предприятия — динамика стоимости компании. Экономическая добавленная стоимость (EVA) — лучший индикатор для этих целей. Рассмотрим вопросы управления предприятием и оценки стоимости компании на основе EVA, а также особенности расчета данного показателя.

Миляев А. В.

ГОСЗАКАЗ

Специфика учета и отчетности при исполнении государственных заказов и оборонных контрактов

Работа с государственными заказами и оборонными контрактами требует от исполнителей не только раздельного учета расходов, контроля за целевым использованием бюджетных средств, но и составления отчетности для государственных заказчиков ГОЗ. Расскажем о порядке и сроках представления отчетности организацией — исполнителем ГОЗ.

Чванова М. А.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Анализируем итоги выполнения бюджетных планов

Главная цель бюджетного контроля — управление отклонениями от утвержденного бюджета, которые возникают в ходе фактической деятельности компании. А для того чтобы управлять этими отклонениями, необходимо выявить причины их возникновения. Это невозможно сделать без качественного анализа. О методах анализа выполнения бюджетных планов читайте в статье.

Гребенников А. А.

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

Мукомольный комбинат: подводим итоги работы предприятия за год

Подведение годовых итогов позволяет сопоставить финансовые планы и результаты, исправить стратегические ошибки и составить реалистичные прогнозы на будущее. В статье рассмотрим, как подвести итоги работы предприятия за год на примере мукомольного комбината.

Волкова В. С.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ШПАРГАЛКИ

Как проанализировать прибыль бизнеса и сделать правильные выводы

Если отчет о прибылях и убытках у вас ассоциируется с китайской грамотой, наша статья поможет вам правильно его проанализировать.

Афанасьев А. О.

БЮДЖЕТНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Формирование себестоимости услуг за счет предпринимательской деятельности

Поговорим о том, как формируется себестоимость услуг в рамках бюджетной и предпринимательской деятельности в бюджетной организации, как распределить накладные и общехозяйственные затраты и как отразить себестоимость в бухгалтерском учете.

Велижанская С. С.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Как эффективно презентовать свою компанию?

О чем необходимо помнить при перестройке бизнес-процессов

Если эффективность деятельности компании снижается, один из способов исправить ситуацию — улучшить или изменить бизнес-процессы. При этом следует заранее предусмотреть, как перестройка бизнес-процессов повлияет на параметры конечного продукта. Расскажем о том, с каких бизнес-процессов нужно начинать и как именно проходит перенастройка бизнес-процессов.

Гребенников А. А.

Перечень статей, опубликованных в журнале «Справочник экономиста» в 2021 году

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в февральском номере

Группа компаний: особенности построения управленческого баланса

Отчетность по группе компаний невозможно получить простым сложением отчетов каждой организации в составе группы. Для этого требуется большое количество предварительных корректировок. И в первую очередь это касается управленческого баланса группы компаний. А. А. Гребенников на примере покажет, как исключить внутригрупповые обороты и свести балансы компаний в сводный баланс по группе.

Анализ эффективности использования материальных ресурсов

По результатам оценки эффективности использования материальных ресурсов предприятия менеджмент сможет своевременно скорректировать производственную программу и повысить общую рентабельность деятельности. А. В. Миляев представит методику комплексного анализа эффективности использования материальных ресурсов при многопродуктовом производстве, особое внимание уделит анализу материалоемкости произведенной продукции.

Взаимосвязь межбюджетных показателей: разбираемся на примере

В большинстве случаев бюджеты не являются закрытыми, обособленными друг от друга формами. Многие из них тесно связаны между собой, и исходные данные одних форм являются расчетной основой для других. Бюджеты могут оказывать друг на друга последовательное влияние, когда данные одного бюджета служат источниками формирования показателей другого бюджета, а могут и взаимно влиять друг на друга. О взаимосвязи между бюджетами расскажет Д. В. Кислов.

Почасовое планирование производства и электроэнергии: снижаем затраты

Л. И. Киюцен расскажет о требованиях, которыми нужно руководствоваться при выборе предприятием ценовой категории расчетов за электроэнергию, рассмотрит пример почасового планирования производства и электроэнергии.

Составляем статотчетность по основным фондам за 2021 г.

По форме № 11 о своих основных фондах и нефинансовых активах отчитываются все юридические лица. При этом вид деятельности, форма собственности и организационно-правовая форма не имеют значения. Даже при работе на УСН придется отчитаться. Сдать отчетность в органы статистики необходимо до 1 апреля 2022 г. М. А. Чванова расскажет про общий порядок и новации, которые необходимо учитывать при составлении статотчетности по основным фондам за 2021 г.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в февральском номере

Группа компаний: особенности построения управленческого баланса

Отчетность по группе компаний невозможно получить простым сложением отчетов каждой организации в составе группы. Для этого требуется большое количество предварительных корректировок. И в первую очередь это касается управленческого баланса группы компаний. А. А. Гребенников на примере покажет, как исключить внутригрупповые обороты и свести балансы компаний в сводный баланс по группе.

Анализ эффективности использования материальных ресурсов

По результатам оценки эффективности использования материальных ресурсов предприятия менеджмент сможет своевременно скорректировать производственную программу и повысить общую рентабельность деятельности. А. В. Миляев представит методику комплексного анализа эффективности использования материальных ресурсов при многопродуктовом производстве, особое внимание уделит анализу материалоемкости произведенной продукции.

Взаимосвязь межбюджетных показателей: разбираемся на примере

В большинстве случаев бюджеты не являются закрытыми, обособленными друг от друга формами. Многие из них тесно связаны между собой, и исходные данные одних форм являются расчетной основой для других. Бюджеты могут оказывать друг на друга последовательное влияние, когда данные одного бюджета служат источниками формирования показателей другого бюджета, а могут и взаимно влиять друг на друга. О взаимосвязи между бюджетами расскажет Д. В. Кислов.

Почасовое планирование производства и электроэнергии: снижаем затраты

Л. И. Киюцен расскажет о требованиях, которыми нужно руководствоваться при выборе предприятием ценовой категории расчетов за электроэнергию, рассмотрит пример почасового планирования производства и электроэнергии.

Составляем статотчетность по основным фондам за 2021 г.

По форме № 11 о своих основных фондах и нефинансовых активах отчитываются все юридические лица. При этом вид деятельности, форма собственности и организационно-правовая форма не имеют значения. Даже при работе на УСН придется отчитаться. Сдать отчетность в органы статистики необходимо до 1 апреля 2022 г. М. А. Чванова расскажет про общий порядок и новации, которые необходимо учитывать при составлении статотчетности по основным фондам за 2021 г.

Открыть полностью
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам