Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ЦЕННЫЕ БУМАГИ

Портфель ценных бумаг: оценка доходности и риска

Грищенко Ю. И.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Маржинальный подход в принятии управленческих решений

Романова А. Н.

Диагностика эффективности системы финансового управления вуза

В первой части статьи, опубликованной в предыдущем номере журнала, мы начали рассказывать об анализе деятельности учебного заведения, позволившем его руководству сделать вывод, что традиционные методы управления недостаточно эффективны в решении действующих проблем и противоречий финансово-хозяйственной деятельности института. В рамках оптимизации системы управления на первом этапе было принято решение оптимизировать систему финансового управления.

Дворец Н. Н.

Кредитование под оборот эквайринга

Зверев В. А.

ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Инновационная активность предприятий: механизм оценки на основе множества статистических индикаторов

Кузнецова Е. Н.

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Как получить отсрочку (рассрочку) по уплате налогов?

Порядок изменения сроков уплаты налогов (в том числе предоставления отсрочки или рассрочки) установлен гл. 9 НК РФ. НК РФ предусмотрена возможность изменения срока уплаты налога и сбора. Одной из форм такого изменения является предоставление отсрочки (рассрочки) по уплате налогов и сборов, предусмотренное ст. 64 НК РФ. Порядок и условия предоставления этой налоговой льготы (налогового кредита) применяются в отношении всех налогов и сборов — федеральных, региональных и местных.

Грищенко А. В.

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ

Расчет норм расхода топлива: тракторы на колесном ходу

Шуравко В. В.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Реализация инвестиционно-строительных проектов

Темишев Р. Р., Коновалова Г. Л.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

О поправках в правила оформления счетов-фактур

Веденина Е. Л.

Порядок и сроки хранения бухгалтерских документов

Ланина И. Б.

Вопрос — ответ

Нормы рабочего времени

Совмещение профессий и должностей и соответствующая доплата

Особенности перехода на «упрощенку» физических и юридических лиц

Сдача оборудования с нулевой остаточной стоимостью в аренду

Особенности регулирования труда надомников

ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ

Снабжение потребителей торговой организацией: взгляд через призму экономико-математического моделирования

В статье рассмотрена экономико-математическая модель снижения издержек управления текущими многономенклатурными товарными запасами в торговой организации с учетом ограниченности площадей ее складских помещений. Модель основана на простейшем уравнении Уилсона.

Читая Г. О.

ПЕРСОНАЛ

Экономический кризис: чего ждать от работодателя?

Жигачев А. В.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Вопрос — ответ

ЗАО и заключение трудового договора единственным акционером

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

Развитие экономики России в перспективе до 2020 г. Оценка структурных сдвигов

Локтева Ж. В.

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Вопросы предпринимательской деятельности: ответственность за гарантийный ремонт товара

Жигачев А. В.

Всеобщая перерегистрация обществ с ограниченной ответственностью

Панов М. В.

ЗАНИМАТЕЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА

Исторические аспекты возникновения ставки дисконтирования

Батурина Н. А.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в октябрьском номере:

Правила калькулирования себестоимости продукции ГОЗ: последние изменения

Постановление Правительства Российской Федерации от 13.07.2026 № 874 кардинально меняет архитектуру раздельного учета затрат по ГОЗ. Документ вступает в силу с 1 января 2027 г. и вводит новые правила калькулирования себестоимости продукции, поставляемой по ГОЗ. Для экономистов по ценообразованию ГОЗ и бухгалтеров это означает переход от рекомендательных методик к жестким нормативным требованиям, где первичный документ неразрывно связан с аналитическим регистром, а отчетность становится инструментом оперативного контроля со стороны государственного заказчика и контролирующих органов. В статье Е.С. Панченко представлен детальный разбор изменений, внесенных в правила ведения раздельного учета по ГОЗ, для подготовки организаций к работе в новых условиях.

Как управлять запасами и не замораживать деньги в неликвидах: полное руководство от А до Я

Многие руководители компаний ошибочно полагают, что товары на складе — это их «толстый кошелек» и гарантия стабильности. Однако экономисты смотрят на это иначе: товарный запас — это замороженные деньги, которые не работают, не приносят прибыли и каждый день требуют затрат на хранение. В своей статье А.Н. Дубоносова дает полный алгоритм того, как превратить склад из «болота для денег» в механизм, генерирующий ликвидность. Вы научитесь находить неликвиды, не допускать их появления и высвобождать значительные суммы денежных средств.

Оцениваем интенсивность использования ресурсов бизнеса

Увеличение интенсивности использования вложенных собственниками и инвесторами ресурсов является ключевой задачей руководства любой организации. Для поиска скрытых резервов роста эффективности бизнеса необходимо на регулярной основе проводить оценку интенсивности использования ресурсов, которая позволит своевременно выявлять финансовые риски и находить пути их преодоления. В статье А.В. Миляева рассмотрены последовательность и особенности осуществления оценки интенсивности использования ресурсов компании.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в октябрьском номере:

Правила калькулирования себестоимости продукции ГОЗ: последние изменения

Постановление Правительства Российской Федерации от 13.07.2026 № 874 кардинально меняет архитектуру раздельного учета затрат по ГОЗ. Документ вступает в силу с 1 января 2027 г. и вводит новые правила калькулирования себестоимости продукции, поставляемой по ГОЗ. Для экономистов по ценообразованию ГОЗ и бухгалтеров это означает переход от рекомендательных методик к жестким нормативным требованиям, где первичный документ неразрывно связан с аналитическим регистром, а отчетность становится инструментом оперативного контроля со стороны государственного заказчика и контролирующих органов. В статье Е.С. Панченко представлен детальный разбор изменений, внесенных в правила ведения раздельного учета по ГОЗ, для подготовки организаций к работе в новых условиях.

Как управлять запасами и не замораживать деньги в неликвидах: полное руководство от А до Я

Многие руководители компаний ошибочно полагают, что товары на складе — это их «толстый кошелек» и гарантия стабильности. Однако экономисты смотрят на это иначе: товарный запас — это замороженные деньги, которые не работают, не приносят прибыли и каждый день требуют затрат на хранение. В своей статье А.Н. Дубоносова дает полный алгоритм того, как превратить склад из «болота для денег» в механизм, генерирующий ликвидность. Вы научитесь находить неликвиды, не допускать их появления и высвобождать значительные суммы денежных средств.

Оцениваем интенсивность использования ресурсов бизнеса

Увеличение интенсивности использования вложенных собственниками и инвесторами ресурсов является ключевой задачей руководства любой организации. Для поиска скрытых резервов роста эффективности бизнеса необходимо на регулярной основе проводить оценку интенсивности использования ресурсов, которая позволит своевременно выявлять финансовые риски и находить пути их преодоления. В статье А.В. Миляева рассмотрены последовательность и особенности осуществления оценки интенсивности использования ресурсов компании.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам