К журналу
№ 9  2009 г.
Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ЦЕННЫЕ БУМАГИ

Портфель ценных бумаг: оценка доходности и риска

Грищенко Ю. И.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Маржинальный подход в принятии управленческих решений

Романова А. Н.

Диагностика эффективности системы финансового управления вуза

В первой части статьи, опубликованной в предыдущем номере журнала, мы начали рассказывать об анализе деятельности учебного заведения, позволившем его руководству сделать вывод, что традиционные методы управления недостаточно эффективны в решении действующих проблем и противоречий финансово-хозяйственной деятельности института. В рамках оптимизации системы управления на первом этапе было принято решение оптимизировать систему финансового управления.

Дворец Н. Н.

Кредитование под оборот эквайринга

Зверев В. А.

ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Инновационная активность предприятий: механизм оценки на основе множества статистических индикаторов

Кузнецова Е. Н.

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Как получить отсрочку (рассрочку) по уплате налогов?

Порядок изменения сроков уплаты налогов (в том числе предоставления отсрочки или рассрочки) установлен гл. 9 НК РФ. НК РФ предусмотрена возможность изменения срока уплаты налога и сбора. Одной из форм такого изменения является предоставление отсрочки (рассрочки) по уплате налогов и сборов, предусмотренное ст. 64 НК РФ. Порядок и условия предоставления этой налоговой льготы (налогового кредита) применяются в отношении всех налогов и сборов — федеральных, региональных и местных.

Грищенко А. В.

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ

Расчет норм расхода топлива: тракторы на колесном ходу

Шуравко В. В.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Реализация инвестиционно-строительных проектов

Темишев Р. Р., Коновалова Г. Л.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

О поправках в правила оформления счетов-фактур

Веденина Е. Л.

Порядок и сроки хранения бухгалтерских документов

Ланина И. Б.

Вопрос — ответ

Нормы рабочего времени

Совмещение профессий и должностей и соответствующая доплата

Особенности перехода на «упрощенку» физических и юридических лиц

Сдача оборудования с нулевой остаточной стоимостью в аренду

Особенности регулирования труда надомников

ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ

Снабжение потребителей торговой организацией: взгляд через призму экономико-математического моделирования

В статье рассмотрена экономико-математическая модель снижения издержек управления текущими многономенклатурными товарными запасами в торговой организации с учетом ограниченности площадей ее складских помещений. Модель основана на простейшем уравнении Уилсона.

Читая Г. О.

ПЕРСОНАЛ

Экономический кризис: чего ждать от работодателя?

Жигачев А. В.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Вопрос — ответ

ЗАО и заключение трудового договора единственным акционером

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

Развитие экономики России в перспективе до 2020 г. Оценка структурных сдвигов

Локтева Ж. В.

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Вопросы предпринимательской деятельности: ответственность за гарантийный ремонт товара

Жигачев А. В.

Всеобщая перерегистрация обществ с ограниченной ответственностью

Панов М. В.

ЗАНИМАТЕЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА

Исторические аспекты возникновения ставки дисконтирования

Батурина Н. А.

Подписаться на журнал Скачать демо-номер
Бесплатно для подписчиков
Сервис форм Скачать документы
Задать вопрос
Вебинары
Банк документов
№ 9  2009 г.
Журнал Справочник экономиста
Подписаться на журнал Скачать демо-номер Электронная версия
Читайте в номере
Открыть содержание
Подборки материалов Базы данных, книги и вебинары
Бесплатно для подписчиков
Сервис форм Скачать документы
Задать вопрос
Вебинары
Банк документов
Электронная версия
Статьи по рубрикам
Показать все
Подписка по каталогам Авторам Рекламодателям

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском номере:

Алгоритм экспресс-анализа по открытым финансовым данным

В бизнесе часто бывает нужна быстрая обзорная оценка экономического положения анализируемой компании без углубления в детали. Для этого проводят экспресс-анализ. В своей статье А. В. Миляев рассмотрит последовательность и особенности проведения такого анализа по открытым финансовым данным для того, чтобы различные группы заинтересованных лиц могли принимать решения об инвестировании, кредитовании или партнерстве.

Организация производственного учета в Excel-модели

Ключевая задача экономической службы — наладить эффективный производственный учет. В. С. Волкова расскажет, как с помощью Excel-модели организовать учет и контроль незавершенного производства в швейной промышленности. Алгоритм действий, приведенный в статье, применим и при использовании более сложных автоматизированных систем, а также в других сферах позаказного производства.

Продажа товара внутри холдинга: как формировать цену

Решение о том, по каким ценам продавать товар внутри холдинга, зависит от определенных экономических факторов, учет которых дает возможность установить «идеальную» цену товара внутри холдинга. Это весьма кропотливая работа для экономиста, самая большая сложность которой заключается в том, чтобы найти оптимальный баланс между экономической целесообразностью, выгодой для холдинга и налоговыми рисками. Вместе с А. А. Гребенниковым рассмотрим на конкретных примерах, как сформировать цену на товар при его продаже внутри холдинга.

Формируем оптимальные цены реализации произведенной продукции

Известно, что объем реализации продукции и прибыль во многом зависят от действующей на предприятии системы ценообразования. Установление низких цен, безусловно, будет способствовать увеличению объемов реализации продукции в натуральном выражении, но может привести к упущенной выгоде и занижению рентабельности предприятия. При этом результатом предложения товара по высоким ценам при насыщенном рынке будут низкие объемы продаж и соответствующий им уровень прибыли. Из статьи Л. И. Киюцен вы узнаете, как определить «золотую середину» при формировании цен, чтобы привлечь покупателей и в то же время достичь требуемых объема реализации и прибыли.

Подборки материалов Базы данных, книги и вебинары
Новости Подписаться
Открыть все новости
Форум для экономистов

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском номере:

Алгоритм экспресс-анализа по открытым финансовым данным

В бизнесе часто бывает нужна быстрая обзорная оценка экономического положения анализируемой компании без углубления в детали. Для этого проводят экспресс-анализ. В своей статье А. В. Миляев рассмотрит последовательность и особенности проведения такого анализа по открытым финансовым данным для того, чтобы различные группы заинтересованных лиц могли принимать решения об инвестировании, кредитовании или партнерстве.

Организация производственного учета в Excel-модели

Ключевая задача экономической службы — наладить эффективный производственный учет. В. С. Волкова расскажет, как с помощью Excel-модели организовать учет и контроль незавершенного производства в швейной промышленности. Алгоритм действий, приведенный в статье, применим и при использовании более сложных автоматизированных систем, а также в других сферах позаказного производства.

Продажа товара внутри холдинга: как формировать цену

Решение о том, по каким ценам продавать товар внутри холдинга, зависит от определенных экономических факторов, учет которых дает возможность установить «идеальную» цену товара внутри холдинга. Это весьма кропотливая работа для экономиста, самая большая сложность которой заключается в том, чтобы найти оптимальный баланс между экономической целесообразностью, выгодой для холдинга и налоговыми рисками. Вместе с А. А. Гребенниковым рассмотрим на конкретных примерах, как сформировать цену на товар при его продаже внутри холдинга.

Формируем оптимальные цены реализации произведенной продукции

Известно, что объем реализации продукции и прибыль во многом зависят от действующей на предприятии системы ценообразования. Установление низких цен, безусловно, будет способствовать увеличению объемов реализации продукции в натуральном выражении, но может привести к упущенной выгоде и занижению рентабельности предприятия. При этом результатом предложения товара по высоким ценам при насыщенном рынке будут низкие объемы продаж и соответствующий им уровень прибыли. Из статьи Л. И. Киюцен вы узнаете, как определить «золотую середину» при формировании цен, чтобы привлечь покупателей и в то же время достичь требуемых объема реализации и прибыли.

Открыть полностью
Статьи по рубрикам
Показать все
Подписка по каталогам Авторам Рекламодателям
Форум для экономистов
Новости Подписаться
Открыть все новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам