Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Главные инструменты управления финансовым результатом и оборотными активами компании

Конечная цель любой коммерческой организации — получить максимально возможную прибыль. Источниками получения прибыли, которую можно также назвать положительным финансовым результатом деятельности компании, являются ее оборотные активы. Поэтому управление финансовым результатом и оборотными активами — наиважнейшая задача руководителя финансово-экономической службы каждой коммерческой организации. А чтобы такое управление было эффективным, используют соответствующие методы и инструменты. О них и поговорим.

Гребенников А. А.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Сокращаем расходы: как избежать ошибок

Расскажем о возможностях сокращения затрат организации и о том, какие ошибки совершают при уменьшении расходов, а также предложим рекомендации, как минимизировать отдельные виды затрат.

Хачатурян Ю. А.

6 правил при сокращении затрат компании

Вспоминаем антикризисные меры, расчехляем имеющиеся инструменты, затачиваем их под новые реалии. Итак, о чем следует помнить, если стоит задача оптимизировать затраты?

Московкина Н.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Как планировать объем производства в нестабильной ситуации: пищевая промышленность

Проанализируем факторы, которые влияют на качество планирования объемов производства в пищевой промышленности, и изучим методику планирования объема производства в нестабильной ситуации.

Гребенников А. А.

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ

Управление производственными запасами: порядок формирования и особенности анализа эффективности

Какие методы используются при формировании запасов? С чего начинается планирование запасов и как рассчитать их оптимальный уровень? Как анализировать эффективность использования запасов?

А. Н. Дубоносова

Контролируем лимиты на энергоносители

Расскажем, как контролировать лимиты на энергоносители с помощью Excel-модели. Предлагаемая методика учета потребленных ресурсов и контроля бюджетных лимитов позволяет контролировать большой спектр поставщиков, статей бюджета, но при этом экономист не будет загроможден множеством малоинформативных таблиц, когда в каждую необходимо вносить информацию отдельно и дополнительно выполнять расчеты вручную.

Власова В.

Вопрос — ответ

Как установить нормативы расходования расходников по допуслуге?

МАРКЕТИНГ

Вопрос — ответ

Как рассчитать скидку за разные объемы покупок?

РИСКИ

Экономические потери организации: причины и способы устранить риски

С какими мошенническими действиями может столкнуться работодатель? Как эти действия могут повлиять на экономические показатели предприятия? Как минимизировать риски, связанные с мошенничеством?

Хачатурян Ю. А.

План антикризисного управления предприятием: как его составить и кто будет его выполнять

Вы узнаете, как отличить реальный внутренний кризис на предприятии от проблем, как составить антикризисный план, каких ошибок при его составлении следует опасаться и кому поручить выполнение антикризисного плана, если в нем есть непопулярные меры.

Елисеев С.

ПЕРСОНАЛ

10 правил, чтобы заставить регламенты и бизнес-процессы работать

Об управлении бизнес-процессами, их оптимизации, реинжиниринге, повышении эффективности написано огромное количество статей и научных книг. Но внедрить процессный подход в управление бизнесом все равно получается не у каждой организации. Расскажем о том, как заставить регламенты работать.

Гаршина Н.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Разрабатываем систему KPI на основе функционального подхода

Проанализируем причины, по которым система KPI не работает, этапы разработки и внедрения системы KPI на основе функционального подхода.

Каражакова Д. А.

 

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском номере:

АВС-анализ товарных запасов

АВС-анализ — классический метод ранжирования товарных запасов (или других активов компании) по заданным критериям. Чаще всего в качестве таких расчетных критериев используют возраст запасов или объем отгрузок. ABC-анализ рекомендуется проводить в первую очередь крупным и средним компаниям, у которых много покупателей. При анализе товарного ассортимента работает принцип Парето: 80 % доходов от реализации товаров образуется за счет реализации 20 % номенклатурных позиций.

А. А. Гребенников на примере конкретного предприятия покажет, как минимизировать объем неликвидных запасов, как разработать оптимальную политику отгрузки товаров и как сгруппировать товары по категориям в зависимости от степени их оборачиваемости.

Социальный фонд России: новации в работе компаний

С 2023 г. начисления и выплаты по пенсионному и социальному страхованию будут происходить по принципиально новым правилам: Пенсионный фонд и Фонд социального страхования объединили в новый единый Фонд, который начнет работу с 1 января 2023 г. О том, как изменятся подзаконные нормативные акты, связанные со страховыми взносами, о новациях в работе компаний по исчислению страховых взносов, отчетности по страховым взносам и ответственности страхователя читайте в статье М. А. Чвановой.

Формируем учетную политику на 2023 год

Учетная политика — это «правила дорожного движения» для компании на несколько лет. При этом учетную политику необходимо пересматривать, ведь каждый год в законодательство вносятся изменения. Например, ввели новые стандарты бухгалтерского учета — включаем в нашу учетную политику новые положения.

Е. В. Шестакова расскажет, как закрепить в учетной политике применение ускоренной амортизации, электронного документооборота, использование инструментов проверки контрагентов, выплату дивидендов, сроки уплачиваемых налогов, признание курсовой разницы и другие особенности бухгалтерского и налогового учета компании.

Ценные бумаги как альтернатива денежным расчетам компании

Ценные бумаги — универсальный инструмент. Они помогают решить многие задачи: подтвердить права на итоги финансовой деятельности компании, оформить заемные обязательства, рассчитаться по договорам без использования денежных средств. Подробно о государственном регулировании операций с ценными бумагами, о требованиях к форме и реквизитам векселя, о том, как оформить заемные обязательства векселем, как рассчитаться векселем по задолженности по договору, читайте в статье М. А. Чвановой..

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском номере:

АВС-анализ товарных запасов

АВС-анализ — классический метод ранжирования товарных запасов (или других активов компании) по заданным критериям. Чаще всего в качестве таких расчетных критериев используют возраст запасов или объем отгрузок. ABC-анализ рекомендуется проводить в первую очередь крупным и средним компаниям, у которых много покупателей. При анализе товарного ассортимента работает принцип Парето: 80 % доходов от реализации товаров образуется за счет реализации 20 % номенклатурных позиций.

А. А. Гребенников на примере конкретного предприятия покажет, как минимизировать объем неликвидных запасов, как разработать оптимальную политику отгрузки товаров и как сгруппировать товары по категориям в зависимости от степени их оборачиваемости.

Социальный фонд России: новации в работе компаний

С 2023 г. начисления и выплаты по пенсионному и социальному страхованию будут происходить по принципиально новым правилам: Пенсионный фонд и Фонд социального страхования объединили в новый единый Фонд, который начнет работу с 1 января 2023 г. О том, как изменятся подзаконные нормативные акты, связанные со страховыми взносами, о новациях в работе компаний по исчислению страховых взносов, отчетности по страховым взносам и ответственности страхователя читайте в статье М. А. Чвановой.

Формируем учетную политику на 2023 год

Учетная политика — это «правила дорожного движения» для компании на несколько лет. При этом учетную политику необходимо пересматривать, ведь каждый год в законодательство вносятся изменения. Например, ввели новые стандарты бухгалтерского учета — включаем в нашу учетную политику новые положения.

Е. В. Шестакова расскажет, как закрепить в учетной политике применение ускоренной амортизации, электронного документооборота, использование инструментов проверки контрагентов, выплату дивидендов, сроки уплачиваемых налогов, признание курсовой разницы и другие особенности бухгалтерского и налогового учета компании.

Ценные бумаги как альтернатива денежным расчетам компании

Ценные бумаги — универсальный инструмент. Они помогают решить многие задачи: подтвердить права на итоги финансовой деятельности компании, оформить заемные обязательства, рассчитаться по договорам без использования денежных средств. Подробно о государственном регулировании операций с ценными бумагами, о требованиях к форме и реквизитам векселя, о том, как оформить заемные обязательства векселем, как рассчитаться векселем по задолженности по договору, читайте в статье М. А. Чвановой..

 

Открыть полностью
Журнал «Справочник экономиста» дарит 3 года подписки!
Антисанкционные меры — 2022 (специальные экономические меры и меры, направленные на поддержку бизнеса и граждан)
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам