Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Планирование прибыли на предприятии

Кучеренко А. И.

Методика разработки бизнес-плана инвестиционного проекта

В современных условиях бизнес-план по праву стал эффективным инструментом менеджмента, способствующим увеличению прибыли и рентабельности деятельности, а также росту инвестиционной привлекательности компании.

                                    Акуленко Н. Б.

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Планирование НДФЛ

                                    Шестакова Е. В.

РИСКИ

Оценка риска проведения выездной налоговой проверки

Федеральная налоговая служба России приказом от 30.05.2007 № ММ-3-06/333@ утвердила концепцию системы планирования выездных налоговых проверок. В этой концепции утверждена структура отбора налогоплательщиков для проведения выездных налоговых проверок, а также сформулированы основные критерии оценки рисков налогоплательщиков, используемые налоговыми органами в процессе отбора объектов для проведения выездных налоговых проверок.

                                Грищенко А. В.

 

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Вопрос — ответ

Цена на новые услуги

Себестоимость единицы изделия

 

Особенности формирования цен на импортные товары

Значение импорта в формировании товарных ресурсов в России велико. Доля и структура его складываются под влиянием изме-
нения курса рубля по отношению к иностранным валютам, темпов изменения производства товаров внутри страны, таможенной стоимости, таможенных платежей,  платежеспособного спроса и цен на импортные товары.

                                    Горина Г. А.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Если арендатор возвращает помещение без ремонта

Как правило, за текущий ремонт арендованного помещения отвечает арендатор. Эти обязанности возложены на него ГК РФ. Правда, в договоре аренды стороны вправе установить иной порядок поддержания этого имущества в исправном состоянии. В нашей статье мы рассмотрим ситуацию, в которой арендатор, по договору аренды обязанный проводить текущий ремонт помещения, не выполнил свои обязанности и «замаливает грех», возмещая арендодателю стоимость предстоящего ремонта деньгами.

                               Веденина Е. Л.

Дефектный листок временной нетрудоспособности

                             Мамин В. Г.

Розничная торговля и ЕНВД. Часть 2

От того, через какой объект организации торговли организация или индивидуальный предприниматель осуществляют розничную торговлю, будет зависеть порядок расчета суммы ЕНВД, подлежащей уплате в бюджет, а точнее, выбор физического показателя и соответствующей базовой доходности.

                             Семенихин В. В.

Вопрос — ответ

Отражение целевых безвозмездно полученных средств

Учет замены оборудования

Возмещение затрат и налогообложение

ОПЛАТА ТРУДА

Коммерческая служба машиностроительного предприятия: организация оплаты труда работников

                             Люшина Э. Ю.

Вопрос — ответ

Особенности расчета зарплаты
за половину отработанного месяца

Какую мы применяем систему оплаты труда?

Персональная надбавка

Подлежит ли оплате проезд в отпуск членам семьи работника?

Районы, приравненные к Крайнему Северу

ПЕРСОНАЛ

Вопрос — ответ

Аренда жилья и возмещение затрат работнику

Льготы для работников
на вредных производствах

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Работник или индивидуальный предприниматель: налоговые риски распространенной схемы налогового планирования

                             Жигачев А. В.

ЗАНИМАТЕЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА

Можно ли заработать на FOREX и не быть обманутым

                     Зверев В. А.

УКАЗАТЕЛЬ СТАТЕЙ, ОПУБЛИКОВАННЫХ В ЖУРНАЛЕ "СПРАВОЧНИК ЭКОНОМИСТА" ЗА 2009 ГОД

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Экономика. Инструкция по применению. Тем, у кого вуз только что остался позади…

В настоящее время практически в каждом вузе есть экономический факультет, выпускающий ежегодно энное количество дипломированных специалистов. Но в стране сложилась парадоксальная ситуация: с одной стороны — своеобразный «кризис перепроизводства» представителей этой профессии, при котором тысячи выпускников экономических факультетов не могут устроиться по своей специальности и вынуждены переквалифицироваться, а с другой — кадровый голод в финансовой сфере. В этой статье попробуем разобраться, почему так происходит, и дать некоторые рекомендации молодым специалистам.

                            Демидов С. В.

 

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в ноябрьском номере:

Об оценке косвенных затрат производственного предприятия

Комплексный анализ косвенных затрат позволяет руководству предприятия найти потери, устранение которых поможет снизить себестоимость выпускаемой продукции и повысить ее конкурентоспособность. В связи с этим менеджменту производственных предприятий целесообразно проводить постоянный мониторинг и контроль обоснованности косвенных затрат с целью ликвидации производственных потерь. В своей статье А. В. Миляев рассмотрит порядок проведения комплексного анализа косвенных расходов на примере производственного предприятия.

Диаграмма Парето в бизнес-процессе «Управление автотранспортом»  

Степень использования подвижного состава автотранспортного предприятия характеризуют первичные показатели транспортного процесса: коэффициент технической готовности, коэффициент выпуска автомобилей на линию, коэффициент загрузки транспорта. Транспортные компании стремятся повышать эти коэффициенты, поскольку они показывают загруженность автотранспортной техники. Весте с О. М. Ханановой рассмотрим, как с помощью диаграммы Парето выявить причины ремонтов автотранспорта, идентифицировать риски и основные корректирующие действия, направленные на минимизацию времени простоя техники.

Анализируем операционный цикл бизнеса

Изучение продолжительности операционного цикла имеет большое практическое значение, так как от нее напрямую зависит эффективность любого бизнеса: любое сокращение этого цикла приводит к повышению эффективности деятельности предприятия, а любое его увеличение — наоборот, к ухудшению бизнес-результатов. В связи с этим руководство компаний должно постоянно искать скрытые резервы сокращения операционного цикла бизнеса. Чтобы решить эту задачу, необходимо проанализировать данный цикл. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете, как это сделать.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в ноябрьском номере:

Об оценке косвенных затрат производственного предприятия

Комплексный анализ косвенных затрат позволяет руководству предприятия найти потери, устранение которых поможет снизить себестоимость выпускаемой продукции и повысить ее конкурентоспособность. В связи с этим менеджменту производственных предприятий целесообразно проводить постоянный мониторинг и контроль обоснованности косвенных затрат с целью ликвидации производственных потерь. В своей статье А. В. Миляев рассмотрит порядок проведения комплексного анализа косвенных расходов на примере производственного предприятия.

Диаграмма Парето в бизнес-процессе «Управление автотранспортом»  

Степень использования подвижного состава автотранспортного предприятия характеризуют первичные показатели транспортного процесса: коэффициент технической готовности, коэффициент выпуска автомобилей на линию, коэффициент загрузки транспорта. Транспортные компании стремятся повышать эти коэффициенты, поскольку они показывают загруженность автотранспортной техники. Весте с О. М. Ханановой рассмотрим, как с помощью диаграммы Парето выявить причины ремонтов автотранспорта, идентифицировать риски и основные корректирующие действия, направленные на минимизацию времени простоя техники.

Анализируем операционный цикл бизнеса

Изучение продолжительности операционного цикла имеет большое практическое значение, так как от нее напрямую зависит эффективность любого бизнеса: любое сокращение этого цикла приводит к повышению эффективности деятельности предприятия, а любое его увеличение — наоборот, к ухудшению бизнес-результатов. В связи с этим руководство компаний должно постоянно искать скрытые резервы сокращения операционного цикла бизнеса. Чтобы решить эту задачу, необходимо проанализировать данный цикл. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете, как это сделать.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам