Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

 

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

 

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

 

Лизинг или покупка активов в кредит: экономическое обоснование выбора

С экономической точки зрения эффективным является решение, которое обеспечивает компании наибольшую прибыль. Доходы и расходы, непосредственно связанные с производственной деятельностью, не зависят от способа получения основных средств и одинаковы при их покупке в кредит или получении в лизинг. В данном случае более прибыльным окажется вариант, который обеспечит меньшую стоимость получения активов, а также меньшую сумму налоговых выплат, связанных с признанием сделки в учете компании.

Васина А. А.

 

Вопрос — ответ

Как рассчитать рентабельность продаж, реализации и активов?

 

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

 

ABC-метод: все за и против

В процессе производственного анализа может оказаться, что некоторые косвенные расходы имеют прямое отношение только к конкретному изделию или продукту, поэтому их несправедливо перераспределять между продуктами-соседями. В этих случаях косвенные издержки надо относить на продукт по месту или источнику их возникновения. Для этого может быть использован ABC-метод — анализ затрат по видам деятельности.

Семенов В. И.

 

Определяем переменную и постоянную составляющие смешанных расходов

Предлагаем рассмотреть методику выделения переменной и постоянной составляющих в тех элементах затрат, которые сложно однозначно классифицировать как переменные или постоянные (например, на обслуживание оборудования). Благодаря ей вы повысите точность расчетов для управленческого анализа и планирования затрат, в том числе для анализа безубыточности и калькулирования себестоимости.

Васина А. А.

 

Косвенные расходы: анализируем и оптимизируем

Косвенные расходы составляют значительную часть затрат промышленного предприятия. Каждая организация самостоятельно определяет перечень статей и методы распределения этих расходов исходя из особенностей функционирования. Анализ косвенных расходов включает в себя анализ состава и структуры данных расходов и изучение их динамики по сравнению с предыдущими периодами и плановыми показателями.

Казанцев Р. В.

 

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

 

Учет узлов и сборочных единиц на машиностроительном предприятии

Номенклатура машиностроительной продукции исчисляется сотнями тысяч наименований, каждый вид машиностроительной продукции, как правило, многодетальный и многоузловой, а процесс изготовления большей их части многооперационный и сложный. Поговорим о том, как грамотно наладить учет узлов и сборочных единиц.

Панченко Е. С.

 

Как увеличить загрузку номерного фонда в отеле?

Как повысить уровень загрузки номерного фонда и увеличить доходы от услуг отеля в условиях ограниченности финансовых ресурсов? Какие мероприятия помогут с минимальными затратами увеличить продажи гостиничного продукта? Как спрогнозировать уровень доходов, оценить затраты на реализацию мероприятий и соотнести планируемые расходы с ожидаемыми доходами? И наконец, как и сколько нужно вкладывать денежных средств, чтобы предприятие стало более рентабельным, но не увязло в долгах? Предлагаем свое видение сложившейся ситуации и выходы из нее.

Киюцен Л. И.

 

ГОСЗАКУПКИ

 

Учитываем тонкости и нюансы при составлении бюджета закупок

Учитывая постоянно меняющуюся экономическую обстановку как в России, так и мире, достигать точного бюджетного прогнозирования становится все сложнее. «Бермудским треугольником» является учет при бюджетировании курса валют, ставок рефинансирования и инфляции. А эти элементы взаимозависимы (например, более высокая инфляция при девальвации курса национальной валюты). Если отдел закупок участвует в процессе бюджетирования, эффективно коммуницирует со смежными отделами, обладает экспертными знаниями рынка закупаемых категорий и хорошо разбирается в планировании продаж компании, то вероятность получить корректный бюджет существенно повышается.

Баранникова Е. С.

 

Ретро-скидки в закупках: преимущества и недостатки применения

У большинства компаний есть поставщики, с которыми действуют долгосрочные деловые отношения. Каждый полгода–год стороны индексируют цены и продолжают сотрудничество, порой не глядя на условия договора, заключенного несколько лет назад и автоматически продлеваемого каждый год. В текущей экономической ситуации такой подход может быть невыгодным для закупающей стороны. Следуя представленным в статье рекомендациям, вы сможете избежать рисков.

Баранникова Е. С.

 

ПЕРСОНАЛ

 

Работа отдела продаж по контролю задолженности

Перед специалистом экономической службы стоит задача определить, нужно ли увеличивать штат сотрудников отдела продаж компании, чтобы повысить эффективность работы с дебиторской задолженностью и ужесточить кредитный контроль. Какие показатели выбрать для оценки? Где взять исходную информацию? Как трактовать результаты расчетов? Ответы на эти вопросы — в предлагаемом материале.

Алтухова М. В.

 

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

 

9 методов снижения сумм налоговых доначислений

По информации налоговой службы, количество налоговых споров уменьшается, а доначислений — растет. Вместе с тем существует ряд методов, с помощью которых можно снизить сумму налоговых доначислений, не доводя дело до суда.

Шестакова Е. В.

 

ОПЛАТА ТРУДА

 

Аккордные наряды на любом предприятии

Многие специалисты заблуждаются, думая, что аккордная система оплаты труда предназначена только для строительства. Зарплата по аккордам материально заинтересовывает рабочих в результатах, сумма заработка известна до начала работ, рабочие четко представляют объем работ. Главное — избавиться от стереотипов, что вспомогательные подразделения и ремонтные участки работают преимущественно по «повременке» и в незначительном объеме — по стандартным сдельным расценкам.

Панченко Е. С.

 

Проверяем Положение об оплате труда

Положение об оплате труда регулирует порядок и условия оплаты труда, материального стимулирования и поощрения работников. Поэтому при его утверждении стоит проверить каждый раздел (пункт) для обеспечения прозрачности оплаты труда сотрудникам. Итак, на что следует обратить внимание при проверке Положения об оплате труда?

Алтухова М. В.

 

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

 

Макросы: пусть Excel работает за вас

Экономисты в повседневной работе сталкиваются с рутинной работой: с определенной периодичностью им приходится выполнять одну и ту же последовательность действий для получения определенного отчета, например. Частично автоматизировать такую работу можно с помощью макросов. Причем для написания несложных команд достаточно знать только азы программирования.

Панькова К. И.

 

 

 

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере журнала

Как сохранить доходы и оптимизировать расходы в кризисный период

Российский бизнес достаточно гибкий, изобретательный и находчивый из-за постоянной борьбы за выживание. И нет никаких сомнений, что он адекватно отреагирует на происходящие изменения, найдет верную эффективную траекторию движения и сможет адаптироваться к новым непростым условиям. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как скорректировать стратегию, выжать максимум из мер государственной поддержки бизнеса, пересмотреть и оптимизировать расходы, а также о других мерах, которые помогут бизнесу справиться с «новой реальностью».

Оценка вероятности банкротства предприятия: международный подход

Для финансово устойчивого развития предприятий важна их платежеспособность. Поэтому регулярно должна оцениваться вероятность банкротства как самих предприятий, так и контрагентов. Есть десятки методик оценки финансового состояния с точки зрения возможного банкротства заемщика или контрагента. А. В. Миляев рассмотрит три ключевые международные модели оценки вероятности банкротства, на примере конкретного предприятия покажет алгоритм проведения такого анализа.

Контролируем платежеспособность предприятия в кризис

Известное выражение «Тяжелые времена требуют решительных действий» как нельзя лучше характеризует работу с платежеспособностью компании в кризисный период. Все действия компании по контролю за платежеспособностью можно разбить на определенные этапы. Подробно о них расскажет в своей статье Д. В. Кислов.

Составляем финансовую отчетность за первое полугодие. пошаговая инструкция

Вот и завершается половина финансового года. Это период, когда еще есть время для реализации годовых планов, при этом уже видны определенные показатели текущей деятельности компании. Данные полугодовой бухгалтерской отчетности послужат информационной базой для корректировки планов по финансовым показателям на текущий год. М. А. Чванова расскажет о правилах формирования промежуточной бухгалтерской отчетности, представит перечень необходимых действий компании по составлению полугодовой отчетности.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере журнала

Как сохранить доходы и оптимизировать расходы в кризисный период

Российский бизнес достаточно гибкий, изобретательный и находчивый из-за постоянной борьбы за выживание. И нет никаких сомнений, что он адекватно отреагирует на происходящие изменения, найдет верную эффективную траекторию движения и сможет адаптироваться к новым непростым условиям. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как скорректировать стратегию, выжать максимум из мер государственной поддержки бизнеса, пересмотреть и оптимизировать расходы, а также о других мерах, которые помогут бизнесу справиться с «новой реальностью».

Оценка вероятности банкротства предприятия: международный подход

Для финансово устойчивого развития предприятий важна их платежеспособность. Поэтому регулярно должна оцениваться вероятность банкротства как самих предприятий, так и контрагентов. Есть десятки методик оценки финансового состояния с точки зрения возможного банкротства заемщика или контрагента. А. В. Миляев рассмотрит три ключевые международные модели оценки вероятности банкротства, на примере конкретного предприятия покажет алгоритм проведения такого анализа.

Контролируем платежеспособность предприятия в кризис

Известное выражение «Тяжелые времена требуют решительных действий» как нельзя лучше характеризует работу с платежеспособностью компании в кризисный период. Все действия компании по контролю за платежеспособностью можно разбить на определенные этапы. Подробно о них расскажет в своей статье Д. В. Кислов.

Составляем финансовую отчетность за первое полугодие. пошаговая инструкция

Вот и завершается половина финансового года. Это период, когда еще есть время для реализации годовых планов, при этом уже видны определенные показатели текущей деятельности компании. Данные полугодовой бухгалтерской отчетности послужат информационной базой для корректировки планов по финансовым показателям на текущий год. М. А. Чванова расскажет о правилах формирования промежуточной бухгалтерской отчетности, представит перечень необходимых действий компании по составлению полугодовой отчетности.

 

Открыть полностью
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам