Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Формы реорганизации компаний

Реорганизация предприятий, то есть их разделение или укрупнение, — неотъемлемый атрибут рыночной экономики. Реорганизация позволяет сконцентрировать ресурсы для выполнения новых задач, оптимально пере­распределить активы и пассивы компании, выстроить рациональную схему уплаты налогов.

Курбангалеева О. А.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Финансовое оздоровление предприятия: варианты оптимизации денежных потоков

В статье кратко поясняются две процедуры финансового оздоровления, приводятся типовые мероприятия плана внешнего управления. Для мероприятий в области оптимизации расходов описаны методологические аспекты ликвидации кассовых разрывов для статей бюджета движения денежных средств. В качестве иллюстрации приводится практический пример постановки и решения задачи оптимизации расходов условного предприятия.

Дворец Н. Н.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Бюджет как средство контроля и оценки деятельности предприятия

Кучеренко А. И.

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ

ТСЖ в строящемся доме: особенности финансирования и учета

Товарищество собственников жилья (ТСЖ) является некоммерческой организацией. Деятельность ТСЖ регулируется как ЖК РФ, так и законодательством о некоммерческих организациях.

Ланина И. Б.

Вопрос — ответ

Калькуляция стоимости производства асфальтобетонной смеси

Транспортировка ГСМ по железной дороге: особенности замеров

ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Финансовое состояние предприятия: основные показатели

Одно из важнейших условий управления финансами организации — проведение анализа его финансового состояния. Финансовое состояние организации характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования финансовых средств. В рыночной экономике финансовое состояние организации по сути дела отражает конечные результаты ее дея­тельности, а именно они и интересуют соб­ственников (акционеров) организации, деловых партнеров, налоговые органы.

Абушинова Б.

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Этапы налогового планирования

Грищенко Ю. И.

Планирование налогообложения с учетом конкретных сделок

В планировании сделкам (доходным и расходным договорам) придается большое значение. Вместе с тем специалисты часто не уделяют внимания вопросам планирования налогов при осуществлении конкретных сделок. Однако именно планирование налогов позволяет учесть все виды расходов, избежать рисков при разбирательствах с налоговой инспекцией.

Шестакова Е. В.

Вопрос — ответ

Создание обособленного структурного подразделения

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Налоговые спецрежимы для малого и среднего предпринимательства

Горина Г. А.

Уплата налога на имущество в некоммерческих организациях: особенности исчисления

С 01.01.2010 некоммерческие организации являются налогоплательщиками только при условии, что у них имеется имущество, которое относится к объекту налогообложения. Это предполагает новая редакция п. 1 ст. 373 НК РФ.

Грищенко А. В.

ОПЛАТА ТРУДА

Суммированный учет рабочего времени: частные случаи

Селянина Е. Н.

Вопрос — ответ

Издержки, связанные с учебными отпусками

Денежные компенсации за задержку зарплаты

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

Форс-сельхоз-мажор, или Когда аграрии играют в рулетку…

Занятия сельским хозяйством по степени рискованности предприятия можно сравнить с игрой в рулетку. А в свете недавних экстремальных климатических условий, сложившихся на просторах нашей необъятной Родины, — особенно. Об управлении рисками в сельском хозяйстве мы поговорим в этой статье.

Виноградова И. Д.

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Вопрос — ответ

Почему проверок в 2010 году станет больше?

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Информационная безопасность в финансовых учреждениях

Главной целью организации службы информационной безопасности в банке является защита информационных ресурсов, принадлежащих финансовому учреждению (в частности, банку, его акционерам, инвесторам и клиентам), от случайных (ошибочных) и направленных противоправных посягательств, разглашения, утраты, утечки, искажения, модификации и уничтожения охраняемых сведений.

Зверев В. А.


Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере:

Комплексный анализ рентабельности: применяем модель Дюпон-каскад

Если эффективность деятельности предприятия нельзя оценить с помощью одного показателя, то нужно использовать комплексную модель, охватывающую основные финансовые и экономические параметры. Такой моделью является, в частности, модель анализа рентабельности собственного капитала, известная также как модель Дюпон-каскад. В статье М. В. Коробко рассмотрено, как применять эту модель, которая позволяет проводить глубокий, комплексный и системный анализ показателей рентабельности и управлять процессом их формирования.

Разрабатываем положение об управленческой отчетности

Принятие успешных управленческих решений зависит от того, насколько результативна созданная в организации система управленческого учета. Для поддержания конкурентоспособности компании успешный менеджмент организует эффективный контроль ее деятельности и финансовых потоков на основе форм управленческой отчетности. В статье Р. В. Веко вы найдете пример локального нормативного акта по управленческому учету, который поможет компании не только внедрить такой учет, но и избежать ошибок во время этого процесса.

Как провести план-фактный анализ деятельности организации с помощью Excel-модели?

В условиях рыночной экономики каждая компания стремится расти — ежегодно увеличивать свои доходы и минимизировать расходы, чтобы бизнес процветал. Для того чтобы понимать, в каком направлении и как именно необходимо развиваться, планово-финансовое подразделение разрабатывает план деятельности организации. При этом необходимо грамотно составлять бюджет и в дальнейшем отслеживать его выполнение. Для выполнения этих задач используют план-фактный анализ. Из статьи М. В. Сотниковой вы узнаете, как использовать Excel для проведения план-фактного анализа и как результаты такого анализа помогают управлять бизнесом.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере:

Комплексный анализ рентабельности: применяем модель Дюпон-каскад

Если эффективность деятельности предприятия нельзя оценить с помощью одного показателя, то нужно использовать комплексную модель, охватывающую основные финансовые и экономические параметры. Такой моделью является, в частности, модель анализа рентабельности собственного капитала, известная также как модель Дюпон-каскад. В статье М. В. Коробко рассмотрено, как применять эту модель, которая позволяет проводить глубокий, комплексный и системный анализ показателей рентабельности и управлять процессом их формирования.

Разрабатываем положение об управленческой отчетности

Принятие успешных управленческих решений зависит от того, насколько результативна созданная в организации система управленческого учета. Для поддержания конкурентоспособности компании успешный менеджмент организует эффективный контроль ее деятельности и финансовых потоков на основе форм управленческой отчетности. В статье Р. В. Веко вы найдете пример локального нормативного акта по управленческому учету, который поможет компании не только внедрить такой учет, но и избежать ошибок во время этого процесса.

Как провести план-фактный анализ деятельности организации с помощью Excel-модели?

В условиях рыночной экономики каждая компания стремится расти — ежегодно увеличивать свои доходы и минимизировать расходы, чтобы бизнес процветал. Для того чтобы понимать, в каком направлении и как именно необходимо развиваться, планово-финансовое подразделение разрабатывает план деятельности организации. При этом необходимо грамотно составлять бюджет и в дальнейшем отслеживать его выполнение. Для выполнения этих задач используют план-фактный анализ. Из статьи М. В. Сотниковой вы узнаете, как использовать Excel для проведения план-фактного анализа и как результаты такого анализа помогают управлять бизнесом.

Открыть полностью
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам