Электронная версия журнала
Журнал Справочник экономиста

Бюджетирование

Бюджетирование управленческих расходов

В современных условиях роль фактора управления в обеспечении конкурентоспо-собности компании, повышении качества продукции и эффективности производства мно-гократно превышает важность обладания хорошими сырьевыми или дешевыми трудовы-ми ресурсами, и даже наличие самого современного оборудования или технологии (возь-мите для примера хоть Японию, хоть Южную Корею). Вот почему предприятиям и фир-мам волей-неволей приходится уделять все больше внимания управленческим расходам и повышению их эффективности. С одной стороны, чрезмерная экономия здесь чревата потерей конкурентоспособности в скором будущем, с другой — излишние расходы на управление негативно отражаются на финансовой устойчивости бизнеса и сегодня, и зав-тра. Сложность проблемы усугубляется необходимостью точного определения того, что собственно представляют собой расходы на управление и каковы методы бюджетирова-ния их отдельных статей.

В.Е. Хруцкий (д-р экон. наук), Р.В. Хруцкий

Организация управления, управленческий учет

Практические расчеты по выбору варианта управленческих решений

Данная статья завершает цикл публикаций, посвященных методическим рекомен-дациям по расчету и обоснованию принимаемых управленческих решений при текущем и стратегическом планировании.

А.С. Паламарчук, д-р экон. наук, проф. РЭА им. Г.В. Плеханова

Подпишитесь на нашу рассылку

Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов. Отправляется в среднем 1 письмо в 2 недели.