Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Платежи и дебиторская задолженность в Excel: прогнозируем и анализируем

Расскажем, как сформировать бюджет движения денежных средств и отчет о его исполнении, как оформлять заявки на расходование денежных средств и вести реестр платежей, как составить платежный календарь и проконтролировать соблюдение лимитов. Это позволит наладить контроль за состоянием дебиторской задолженности и обеспечить платежеспособность компании.

Дубоносова А. Н.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Планирование развития компании пищевой промышленности в Excel

Прогноз развития компании должен отражать все основные элементы доходов и расходов, которые формируют конечный финансовый результат бизнеса, но при этом не быть излишне детализированным. Еще одно важное требование к плану развития бизнеса — сценарность показателей. И конечно, план развития компании следует составлять с учетом отраслевой специфики деятельности компании. Большинство руководителей финансово-экономических служб используют для формирования прогнозов финансового результата деятельности Excel.

Гребенников А. А.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Исправляем ошибки в управленческом учете и отчетности

Рассмотрим самые частые ошибки — организационные, методологические, учетные, расскажем, как их исправить.

Кислов Д. В.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Планируем затраты — разрабатываем нормы и нормативы

Поговорим о том, какие виды норм и нормативов применяются при планировании затрат, что нужно учесть при создании системы нормировании трудовых затрат, как разработать внутреннюю нормативную базу компании для планирования затрат и как нормируются материальные затраты.

Гребенников А. А.

Вопрос — ответ

Как оценить эффективность контекстной рекламы?

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

Транспортный отдел: рассчитываем расход ГСМ, оформляем путевые листы

Сформулируем задачи и функции транспортного отдела предприятия, проанализируем нормативную базу, которая регламентирует работу транспортного отдела, разберемся с особенностями расчета норм расходования ГСМ, рассмотрим нюансы оформления путевых листов и сложные моменты отражения перерасхода ГСМ в бухгалтерском и налоговом учете.

Дубоносова А. Н.

Калькуляция платных стоматологических услуг: ортопедический прием

Предлагаем подробный алгоритм, который позволит вам рассчитать стоимость платной услуги в стоматологии, ничего не упустив.

Волкова В.

СЕБЕСТОИМОСТЬ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Анализируем фактическую себестоимость и оптимизируем ее структуру

Проанализируем структуру себестоимости, состав затрат, которые входят в себестоимость производства продукции, и найдем пути их оптимизации.

Одинцова А. Н.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Изменения в бухгалтерском учете бюджетных учреждений — 2020

С 01.01.2020 применяются четыре новых федеральных стандарта бухгалтерского учета. Рассмотрим основные положения каждого из них.

Велижанская С. С.

Вопрос — ответ

Как учесть вычет НДС по субподрядным работам?

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Финансовая дисциплина: основные моменты

С чего начинается построение системы контроля финансов в компании? Как контролировать процессы поступления и распределения денежных средств? Как наладить соблюдение финансовой дисциплины в компании? Ответы на эти вопросы вы найдете в статье.

Полевая Е. И.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в ноябрьском номере:

Об оценке косвенных затрат производственного предприятия

Комплексный анализ косвенных затрат позволяет руководству предприятия найти потери, устранение которых поможет снизить себестоимость выпускаемой продукции и повысить ее конкурентоспособность. В связи с этим менеджменту производственных предприятий целесообразно проводить постоянный мониторинг и контроль обоснованности косвенных затрат с целью ликвидации производственных потерь. В своей статье А. В. Миляев рассмотрит порядок проведения комплексного анализа косвенных расходов на примере производственного предприятия.

Диаграмма Парето в бизнес-процессе «Управление автотранспортом»  

Степень использования подвижного состава автотранспортного предприятия характеризуют первичные показатели транспортного процесса: коэффициент технической готовности, коэффициент выпуска автомобилей на линию, коэффициент загрузки транспорта. Транспортные компании стремятся повышать эти коэффициенты, поскольку они показывают загруженность автотранспортной техники. Весте с О. М. Ханановой рассмотрим, как с помощью диаграммы Парето выявить причины ремонтов автотранспорта, идентифицировать риски и основные корректирующие действия, направленные на минимизацию времени простоя техники.

Анализируем операционный цикл бизнеса

Изучение продолжительности операционного цикла имеет большое практическое значение, так как от нее напрямую зависит эффективность любого бизнеса: любое сокращение этого цикла приводит к повышению эффективности деятельности предприятия, а любое его увеличение — наоборот, к ухудшению бизнес-результатов. В связи с этим руководство компаний должно постоянно искать скрытые резервы сокращения операционного цикла бизнеса. Чтобы решить эту задачу, необходимо проанализировать данный цикл. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете, как это сделать.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в ноябрьском номере:

Об оценке косвенных затрат производственного предприятия

Комплексный анализ косвенных затрат позволяет руководству предприятия найти потери, устранение которых поможет снизить себестоимость выпускаемой продукции и повысить ее конкурентоспособность. В связи с этим менеджменту производственных предприятий целесообразно проводить постоянный мониторинг и контроль обоснованности косвенных затрат с целью ликвидации производственных потерь. В своей статье А. В. Миляев рассмотрит порядок проведения комплексного анализа косвенных расходов на примере производственного предприятия.

Диаграмма Парето в бизнес-процессе «Управление автотранспортом»  

Степень использования подвижного состава автотранспортного предприятия характеризуют первичные показатели транспортного процесса: коэффициент технической готовности, коэффициент выпуска автомобилей на линию, коэффициент загрузки транспорта. Транспортные компании стремятся повышать эти коэффициенты, поскольку они показывают загруженность автотранспортной техники. Весте с О. М. Ханановой рассмотрим, как с помощью диаграммы Парето выявить причины ремонтов автотранспорта, идентифицировать риски и основные корректирующие действия, направленные на минимизацию времени простоя техники.

Анализируем операционный цикл бизнеса

Изучение продолжительности операционного цикла имеет большое практическое значение, так как от нее напрямую зависит эффективность любого бизнеса: любое сокращение этого цикла приводит к повышению эффективности деятельности предприятия, а любое его увеличение — наоборот, к ухудшению бизнес-результатов. В связи с этим руководство компаний должно постоянно искать скрытые резервы сокращения операционного цикла бизнеса. Чтобы решить эту задачу, необходимо проанализировать данный цикл. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете, как это сделать.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам