СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Организация кредитной работы в компании

Продолжаем рассказывать о том, как взять кредит в банке. Автор много лет проработал в банковской сфере, поэтому видит проблему кредитования российских предприятий не изнутри, а со стороны кредитора — того самого банка, который оценивает вашу компанию перед тем, как выдать кредит. Прочитав статью, вы поймете, почему после одобрения кредита все самое интересное только начинается и как надо организовать кредитную работу в компании, чтобы первый взятый кредит не стал последним.

Попов Г. П.

Проверяем отчетность, распознаем и исправляем недостатки в учете

Экспресс-проверка финансовой отчетности выручит вас в случаях, когда необходимо быстро сделать выводы, опираясь на минимум информации. Предлагаемые нами рекомендации подойдут не только для проверки собственной отчетности, но, что особенно ценно, для проверки сторонней финансовой документации — поставщиков, контрагентов, старых и новых партнеров.

Кислов Д. В.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

9 способов увеличить прибыль за счет сокращения расходов в бизнесе

Сегодня многие компании столкнулись со значительным снижением прибыли, некоторые и вовсе задумываются о процедуре банкротства. Рассмотрим 9 способов, которые помогут компании пройти сложные времена.

Ковальчук А.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

ТОП-10 ошибок в управленческом учете: проверьте себя

Рассмотрим топ-10 основных ошибок, которые качественно «портят» управленческий учет, не дают ему полноценно функционировать, и предложим способы исправить их или не допустить.

Кислов Д. В.

МАРКЕТИНГ

Разрабатываем бюджет маркетинга для компании-дистрибьютора

Рассмотрим этапы построения маркетингового бюджета и методику его разработки для компании-дистрибьютора. Расчетные таблицы вы можете скачать и затем использовать в работе – нужно будет только подставить свои данные.

Гребенников А. А.

СЕБЕСТОИМОСТЬ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Как обнаружить устранимые производственные расходы и избавиться от них

Как показывает практика, без систематического контроля производственные расходы имеют тенденцию к росту, который зачастую экономически неоправданно высок. Поэтому работа над снижением производственных расходов должна осуществляться, во-первых, постоянно, а во-вторых, с помощью различных методов, поскольку состав таких расходов тоже разнообразен. Один из таких методов — выявление и сокращение устранимых производственных расходов. О нем и поговорим.

Гребенников А. А.

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

Как разработать и при необходимости скорректировать годовой план продаж путевок

Мы начинаем серию статей, в которых расскажем об отраслевых особенностях планирования и учета санаторно-курортной деятельности в России. Наш автор, используя свой профессиональный опыт, поделится с вами всеми тонкостями и нюансами работы в этой сфере. На конкретных примерах, проиллюстрированных аналитическими таблицами, мы покажем, как можно подготовить данные для составления плана продаж путевок, как учесть все факторы, которые могут повлиять на объем продаж в планируемом периоде, и составить план продаж, как при необходимости быстро скорректировать план в нестабильной ситуации.

Жолобова О. В.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ШПАРГАЛКИ

Как договориться с поставщиками об отсрочке?

Во многих случаях с поставщиком изначально приходится обсуждать отсрочку по внесению платежей, т. е. фактически о получении товара «под реализацию». Предлагаем несколько советов, которые помогут договориться.

Проценко Т.

ВЭД

Внешнеэкономическая деятельность: 10 способов сэкономить

Внешнеэкономическая деятельность всегда была привлекательной, но высокозатратной статьей. Предлагаем вам десять способов сэкономить при ВЭД.

Шестакова Е. В.

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Транспортный и земельный налог организации: нюансы исчисления, новации 2020 года

При расчете и уплате транспортного и земельного налогов в текущем году необходимо учитывать все нововведения, опираться на разъяснения налогового органа. Как новации по транспортному и земельному налогам отразятся на бухгалтерском и налоговом учете организаций? На что обратить особое внимание при формировании управленческой отчетности? Ответы на эти вопросы вы найдете в статье.

Шкалина М.

ПЕРСОНАЛ

Нормируем трудовые затраты

Если вашему предприятию никак не удается снизить себестоимость, повысить производительность труда, увеличить объемы производства, вероятнее всего, нормы времени и выработки на вашем предприятии давно не пересматривались. Расскажем о том, как разработать нормативы времени.

Дубоносова А. Н.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Как повысить управленческую прибыль за счет внутренних резервов

Под управленческой прибылью понимается эффект, который получает компания за счет организации совместной деятельности своих работников, без использования материальных активов предприятия. Если перевести все эти академические термины на бытовой язык, то получается, что мы ищем дополнительные резервы нашей бизнес-машины, подтягивая и подкручивая разболтавшиеся механизмы. Именно на повышение управленческой прибыли и был направлен наш очередной проект организационного развития, который включал несколько этапов, которые мы и рассмотрим в статье.

Гаршина Н.