Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Организация производственной деятельности

Оборотные средства предприятия

Оборотные средства — это совокупность оборотных производственных фондов и фондов обращения в денежном выражении. Эти составные части оборотных средств по-разному обслуживают процесс воспроизводства: первые — в сфере производства, а вторые — в сфере обращения.
Условия производства и реализации продукции требуют, чтобы на складах производственного предприятия постоянно находились запасы материальных ценностей, потребляемых в процессе производства, а также готовой продукции. Кроме того, для обеспечения бесперебойной работы необходимо, чтобы в цехах находились определенные заделы незаконченной продукции. И наконец, предприятие должно располагать определенными денежными средствами в кассе, на счетах в банке, в расчетах.
Активы предприятия, которые в результате его хозяйственной деятельности полностью переносят свою стоимость на готовый продукт, принимают однократное участие в процессе производства, изменяя или теряя при этом натурально-вещественную форму, называются оборотными средствами.
Оборотные средства представляют собой наиболее подвижную часть активов.

А.С. Паламарчук, д-р экон. наук, проф. РЭА им. Г.В. Плеханова

Бухгалтерский учет, налогообложение

Оптимизация НДС и налога на прибыль через оптимизацию финансово-товарных потоков

Налог на добавленную стоимость — один из самых сложных для оптимизации — составляет значительную часть налоговой нагрузки большинства российских предприятий. Вообще налоговое законодательство предусматривает множество случаев, когда этот налог может не уплачиваться, — например, при работе на упрощенной системе налогообложения, едином налоге на вмененный доход, едином сельхозналоге, получении освобождения от обязанностей налогоплательщика по ст. 145 НК РФ, имеется ряд льгот (например, для предприятий инвалидов). Однако большинство российских предприятий воспользоваться специальными налоговыми режимами и льготами не могут: во-первых, они не соответствуют пред; являемым к льготникам требованиям (например, величина выручки), во-вторых, потребит ли их продукции (работ, услуг) сами нуждаются во «входном» НДС и работать с неплательщиком НДС не будут. Поэтому традиционное налоговое планирование в части НДС для предприятий, не являющихся конечными в цепочке производства и реализации товаров сводится к четкому и правильному документальному оформлению всех сумм НДС и контролю правильности расчета и уплаты налога в бюджет. Однако мнение, что НДС практически невозможно оптимизировать законными средствами, не совсем верное. В данной статье рассматриваются несколько способов оптимизации финансовых и товарных потоке производственных и торговых предприятий, которые могут привести к экономии или отсрочке уплаты НДС на значительный срок.

А. Кузьминых, партнер, директор по налоговому планированию компании ЛИСТИК и ПАРТНЕРЫ™

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в октябрьском номере:

Долевое строительство. Особенности планирования бюджета застройщика

Стройка — процесс длительный. Поэтому прогноз экономики необходимо делать на долгосрочной основе, но с ежемесячным расчетом натуральных и финансовых показателей. М. А. Чванова расскажет о различных вариантах расчета финансового результата в учете застройщика и сопряженных с ними налоговых рисках.

Как составить технико-экономическое обоснование для закупки оборудования

Необходимость составления технико-экономического обоснования закупки оборудования вытекает из требований законодательства. Однако нормативные акты содержат лишь требования к осуществлению процедуры и не детализируют сам порядок расчета. Итоговое заключение должно содержать не просто информацию о целесообразности приобретения оборудования, а отражать экономический эффект с указанием статей затрат, по которым ожидается экономия или рост. Р. В. Веко приводит в статье алгоритм действий и пример составления технико-экономического обоснования закупки оборудования с учетом его экономических и технических характеристик.

Применение возможностей встроенного инструмента Power Query в работе экономиста по запасам

В числе первоочередных задач экономиста по снабжению — оптимизация закупочного процесса, планирование и формирование заявочной кампании на материальные ресурсы и многие другие. Вместе с А. А. Дроздовой рассмотрим на примерах, какие задачи может решать экономист по материально-техническому снабжению с помощью инструмента Power Query. Этот функционал особенно актуален для тех специалистов, которые выполняют одни и те же задачи с определенной периодичностью и имеют дело с большими объемами данных, что характерно для крупных производственных предприятий.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в октябрьском номере:

Долевое строительство. Особенности планирования бюджета застройщика

Стройка — процесс длительный. Поэтому прогноз экономики необходимо делать на долгосрочной основе, но с ежемесячным расчетом натуральных и финансовых показателей. М. А. Чванова расскажет о различных вариантах расчета финансового результата в учете застройщика и сопряженных с ними налоговых рисках.

Как составить технико-экономическое обоснование для закупки оборудования

Необходимость составления технико-экономического обоснования закупки оборудования вытекает из требований законодательства. Однако нормативные акты содержат лишь требования к осуществлению процедуры и не детализируют сам порядок расчета. Итоговое заключение должно содержать не просто информацию о целесообразности приобретения оборудования, а отражать экономический эффект с указанием статей затрат, по которым ожидается экономия или рост. Р. В. Веко приводит в статье алгоритм действий и пример составления технико-экономического обоснования закупки оборудования с учетом его экономических и технических характеристик.

Применение возможностей встроенного инструмента Power Query в работе экономиста по запасам

В числе первоочередных задач экономиста по снабжению — оптимизация закупочного процесса, планирование и формирование заявочной кампании на материальные ресурсы и многие другие. Вместе с А. А. Дроздовой рассмотрим на примерах, какие задачи может решать экономист по материально-техническому снабжению с помощью инструмента Power Query. Этот функционал особенно актуален для тех специалистов, которые выполняют одни и те же задачи с определенной периодичностью и имеют дело с большими объемами данных, что характерно для крупных производственных предприятий.

 

 

Открыть полностью
Антисанкционные меры — 2022 (специальные экономические меры и меры, направленные на поддержку бизнеса и граждан)
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписаться на новости
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам