Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

Вопрос — ответ

Заработная плата в сельском хозяйстве

Смета или калькуляция?

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Вопрос — ответ

Методика расчета оптимальной численности персонала

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Секреты успешного внедрения системы бюджетирования

Шевченко Е.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Вопрос — ответ

Из чего состоит чистый денежный поток в расчете срока окупаемости нового оборудования?

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Анализ финансовой отчетности

Грищенко Ю. И.

ЦЕННЫЕ БУМАГИ

Мошенничество во время финансового кризиса

На волне последнего кризиса на российском фондовом рынке появился новый вид мошенничества. Мошенники активно пользуются финансовой неграмотностью большинства населения, и такие случаи зарегистрированы в отношении не только акций, но и других видов ценных бумаг.

Зверев В. А.

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ

Вопрос — ответ

Планирование хозяйственных и канцелярских товаров

Главное, чтобы затраты были экономически обоснованы

СЕБЕСТОИМОСТЬ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Вопрос — ответ

Отнесение расходов, связанных с изменением права собственности, на себестоимость

Калькуляция по ценообразованию алкогольных напитков

ИНВЕСТИЦИИ

Обратная связь в механизме банковского кризиса

Бердышев С. Н.

Вопрос — ответ

Взаимосвязанные сделки. Крупные сделки

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Вопрос — ответ

Компенсация затрат рабочего времени при внедрении программного продукта

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Вопрос — ответ

Размер ЕСН

ГОСЗАКАЗ

Ведущие способы размещения заказов

Трефилова Т. Н.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Бухгалтерская отчетность при УСН

Курбангалеева О. А.

Вопрос — ответ

«Двойное» начисление НДС. Так ли это?

Входят ли премии в расчет среднего заработка?

Организация учета на забалансовых счетах

Поленова С. Н.

«Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008)

Курбангалеева О. А.

ОПЛАТА ТРУДА

Вопрос — ответ

Стаж работы — менее месяца. Какие виды выплат следует учитывать?

Положение о стимулировании рабочих

Сезонный характер труда. Как оформить систему оплаты труда?

Льготы по оплате проезда в отпуск для работников Крайнего Севера для отдельных разрядов Режим неполного рабочего времени

ПЕРСОНАЛ

О человеческом капитале в управленческом учете

Валиулова А. Р.

Вопрос — ответ

Критерии определения численности бухгалтерии

Как заполнить смету на нераспределенную прибыль?

Организация работы экономиста «с нуля»

СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА

Сложные вопросы авторских и смежных прав. Публичное прослушивание фонограмм

Веденина Е. Л.

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Интеллектуальная собственность

Попова О. В.

Вопрос — ответ

Правовое регулирование отношений по договору безвозмездного пользования

Больничный и увольнение

ИННОВАЦИИ

Инновационная деятельность в Германии

Патрик Э., Яшин В.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в ноябрьском номере:

Об оценке косвенных затрат производственного предприятия

Комплексный анализ косвенных затрат позволяет руководству предприятия найти потери, устранение которых поможет снизить себестоимость выпускаемой продукции и повысить ее конкурентоспособность. В связи с этим менеджменту производственных предприятий целесообразно проводить постоянный мониторинг и контроль обоснованности косвенных затрат с целью ликвидации производственных потерь. В своей статье А. В. Миляев рассмотрит порядок проведения комплексного анализа косвенных расходов на примере производственного предприятия.

Диаграмма Парето в бизнес-процессе «Управление автотранспортом»  

Степень использования подвижного состава автотранспортного предприятия характеризуют первичные показатели транспортного процесса: коэффициент технической готовности, коэффициент выпуска автомобилей на линию, коэффициент загрузки транспорта. Транспортные компании стремятся повышать эти коэффициенты, поскольку они показывают загруженность автотранспортной техники. Весте с О. М. Ханановой рассмотрим, как с помощью диаграммы Парето выявить причины ремонтов автотранспорта, идентифицировать риски и основные корректирующие действия, направленные на минимизацию времени простоя техники.

Анализируем операционный цикл бизнеса

Изучение продолжительности операционного цикла имеет большое практическое значение, так как от нее напрямую зависит эффективность любого бизнеса: любое сокращение этого цикла приводит к повышению эффективности деятельности предприятия, а любое его увеличение — наоборот, к ухудшению бизнес-результатов. В связи с этим руководство компаний должно постоянно искать скрытые резервы сокращения операционного цикла бизнеса. Чтобы решить эту задачу, необходимо проанализировать данный цикл. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете, как это сделать.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в ноябрьском номере:

Об оценке косвенных затрат производственного предприятия

Комплексный анализ косвенных затрат позволяет руководству предприятия найти потери, устранение которых поможет снизить себестоимость выпускаемой продукции и повысить ее конкурентоспособность. В связи с этим менеджменту производственных предприятий целесообразно проводить постоянный мониторинг и контроль обоснованности косвенных затрат с целью ликвидации производственных потерь. В своей статье А. В. Миляев рассмотрит порядок проведения комплексного анализа косвенных расходов на примере производственного предприятия.

Диаграмма Парето в бизнес-процессе «Управление автотранспортом»  

Степень использования подвижного состава автотранспортного предприятия характеризуют первичные показатели транспортного процесса: коэффициент технической готовности, коэффициент выпуска автомобилей на линию, коэффициент загрузки транспорта. Транспортные компании стремятся повышать эти коэффициенты, поскольку они показывают загруженность автотранспортной техники. Весте с О. М. Ханановой рассмотрим, как с помощью диаграммы Парето выявить причины ремонтов автотранспорта, идентифицировать риски и основные корректирующие действия, направленные на минимизацию времени простоя техники.

Анализируем операционный цикл бизнеса

Изучение продолжительности операционного цикла имеет большое практическое значение, так как от нее напрямую зависит эффективность любого бизнеса: любое сокращение этого цикла приводит к повышению эффективности деятельности предприятия, а любое его увеличение — наоборот, к ухудшению бизнес-результатов. В связи с этим руководство компаний должно постоянно искать скрытые резервы сокращения операционного цикла бизнеса. Чтобы решить эту задачу, необходимо проанализировать данный цикл. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете, как это сделать.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам