Разработка стратегий — и мода, и жизненная необходимость.
Рассмотрим, что же должна содержать стратегия, чтобы быть не только
привлекательной, но и эффективной.
Шамгунов Р. Н.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Управление
денежными потоками организации: методы формирования отчета
Моисеева Е. Г.
Бизнес-план
финансового оздоровления предприятия
Кризисные явления возникают на
различных стадиях функционирования предприятий, что обусловлено рядом
внутренних и внешних факторов, и являются механизмом саморегулирования деятельности экономических систем.
Акуленко Н. Б.
УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
Вопрос —
ответ
Лизинг
автомобиля
Оборачиваемость
в днях и расчет лимита остатка ТМЦ
Списание
машины
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Технология формирования бюджетов
Кучеренко А. И.
Критический
объем продаж: на производстве и в торговле
Организация
управления, управленческий учет
В статье приведен пример
определения критического объема продаж на производственном предприятии и в
розничном магазине. Анализ безубыточности помогает держать в поле зрения
границы устойчивого положения предприятия.
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Практическое
применение экономического механизма антикризисного управления. Особенности
В статье мы
рассматриваем расчет различных коэффициентов, в частности утраты
платежеспособности, и анализируем, какие же выводы можно сделать на основе их
значений.
Налоговое планирование — это процесс обоснования величины налоговых обязательств с целью определения
реальных доходов субъектов хозяйствования, а также управления ими. Одна из
задач, решаемых при помощи налогового планирования, — выбор оптимальной формы
налогообложения.
Шестакова Е. В.
Как
возместить НДС в заявительном порядке?
Курбангалеева О. А.
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ
Нововведения
в налоговом законодательстве: комментарии
В предыдущих номерах журнала
«Справочник экономиста» мы прокомментировали некоторые налоговые законы,
вышедшие в конце 2009 г. Федеральным законом от 27.12.2009 № 368-ФЗ, о котором
мы расскажем в настоящей статье, внесены изменения в гл. 21 «НДС», 23 «НДФЛ»,
25 «Налог на прибыль организаций», 28 «Транспортный налог» НК РФ. За некоторыми
исключениями новые налоговые правила вступили в силу 29.12.2009.
Веденина Е. Л.
Вопрос —
ответ
Недропользование
и налоги
Изготовление прайс-листов и налоги
Путевые
листы, ГСМ и транспортный налог
ПЕРСОНАЛ
Вопрос —
ответ
Методы
борьбы с зарплатами в конвертах
Изменения в штатном расписании
Совмещение
профессий
ОПЛАТА ТРУДА
Вопрос —
ответ
Восстановление
на работе и компенсация
Оплата
за совмещение и работу в выходные
Платные
услуги ФГУ
Простои, праздники, премии…
ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ
Признак
публичной достоверности закладной
Жигачев А. В.
АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА
Неденежные
формы сделок и прекращение обязательств предприятий
В связи с кризисными явлениями в
экономике при нехватке финансовых ресурсов
контрагент по договору может расплатиться то-
варом либо прекратить обязательство способом взаимозачета, мены
(бартера), новации, отступного и т. д.
Разработка стратегий — и мода, и жизненная необходимость.
Рассмотрим, что же должна содержать стратегия, чтобы быть не только
привлекательной, но и эффективной.
Шамгунов Р. Н.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Управление
денежными потоками организации: методы формирования отчета
Моисеева Е. Г.
Бизнес-план
финансового оздоровления предприятия
Кризисные явления возникают на
различных стадиях функционирования предприятий, что обусловлено рядом
внутренних и внешних факторов, и являются механизмом саморегулирования деятельности экономических систем.
Акуленко Н. Б.
УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
Вопрос —
ответ
Лизинг
автомобиля
Оборачиваемость
в днях и расчет лимита остатка ТМЦ
Списание
машины
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Технология формирования бюджетов
Кучеренко А. И.
Критический
объем продаж: на производстве и в торговле
Организация
управления, управленческий учет
В статье приведен пример
определения критического объема продаж на производственном предприятии и в
розничном магазине. Анализ безубыточности помогает держать в поле зрения
границы устойчивого положения предприятия.
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Практическое
применение экономического механизма антикризисного управления. Особенности
В статье мы
рассматриваем расчет различных коэффициентов, в частности утраты
платежеспособности, и анализируем, какие же выводы можно сделать на основе их
значений.
Налоговое планирование — это процесс обоснования величины налоговых обязательств с целью определения
реальных доходов субъектов хозяйствования, а также управления ими. Одна из
задач, решаемых при помощи налогового планирования, — выбор оптимальной формы
налогообложения.
Шестакова Е. В.
Как
возместить НДС в заявительном порядке?
Курбангалеева О. А.
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ
Нововведения
в налоговом законодательстве: комментарии
В предыдущих номерах журнала
«Справочник экономиста» мы прокомментировали некоторые налоговые законы,
вышедшие в конце 2009 г. Федеральным законом от 27.12.2009 № 368-ФЗ, о котором
мы расскажем в настоящей статье, внесены изменения в гл. 21 «НДС», 23 «НДФЛ»,
25 «Налог на прибыль организаций», 28 «Транспортный налог» НК РФ. За некоторыми
исключениями новые налоговые правила вступили в силу 29.12.2009.
Веденина Е. Л.
Вопрос —
ответ
Недропользование
и налоги
Изготовление прайс-листов и налоги
Путевые
листы, ГСМ и транспортный налог
ПЕРСОНАЛ
Вопрос —
ответ
Методы
борьбы с зарплатами в конвертах
Изменения в штатном расписании
Совмещение
профессий
ОПЛАТА ТРУДА
Вопрос —
ответ
Восстановление
на работе и компенсация
Оплата
за совмещение и работу в выходные
Платные
услуги ФГУ
Простои, праздники, премии…
ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ
Признак
публичной достоверности закладной
Жигачев А. В.
АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА
Неденежные
формы сделок и прекращение обязательств предприятий
В связи с кризисными явлениями в
экономике при нехватке финансовых ресурсов
контрагент по договору может расплатиться то-
варом либо прекратить обязательство способом взаимозачета, мены
(бартера), новации, отступного и т. д.
Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.
«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.
Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.
Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.
Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.
В каждом номере:
Управление финансами
Организация производственной деятельности
Управленческий учет
Налоговое планирование
Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.
Определяем экономическую эффективность производства по видам продукции
Лучше и качественнее всего экономическую эффективность производства продукции по ее видам отражают экономические показатели. Нельзя говорить об эффективном производстве, если рентабельность продаж каких-либо видов продукции минимальна или, хуже того, они приносят убытки. Также важны значения показателей выручки от реализации продукции и ее себестоимости. Можно рассчитывать и иные экономические показатели, характеризующие эффективность производства. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции.
Начальник ПЭО устроился на новую работу: какими должны быть первые шаги?
Обычно на должность начальника ПЭО назначают высококвалифицированных специалистов с большим практическим опытом работы. Однако даже им нередко требуется помощь в адаптации на новом месте. Под адаптацией в данном случае понимается не только привыкание к коллективу и условиям труда, но и быстрое овладение полученной информацией, спецификой деятельности организации для эффективной работы и выполнения стратегических задач компании. Новому работнику помогут адаптироваться действия, описанные в статье А. В. Брянцева.
Как разработать финансовую модель бизнеса в Excel?
Экономисты используют финансовые модели для оценки и снижения финансовых рисков. Они помогают в анализе рыночных и кредитных рисков, рисков изменения процентных ставок и т. д. Финансовые модели применяют во многих областях, так как они помогают руководителям организаций принимать обоснованные решения. Одной из основных трудностей в разработке финансовых моделей является то, что они должны быть ориентированы в первую очередь на конечных пользователей (генеральных директоров, руководителей отделов и т. д.), которые часто не являются специалистами в области экономики. Здесь разработчику модели может помочь Excel. О принципах разработки финансовой модели в Excel расскажет статья А. Ю. Корниловой.
Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.
«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.
Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.
Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.
Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.
В каждом номере:
Управление финансами
Организация производственной деятельности
Управленческий учет
Налоговое планирование
Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.
Определяем экономическую эффективность производства по видам продукции
Лучше и качественнее всего экономическую эффективность производства продукции по ее видам отражают экономические показатели. Нельзя говорить об эффективном производстве, если рентабельность продаж каких-либо видов продукции минимальна или, хуже того, они приносят убытки. Также важны значения показателей выручки от реализации продукции и ее себестоимости. Можно рассчитывать и иные экономические показатели, характеризующие эффективность производства. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции.
Начальник ПЭО устроился на новую работу: какими должны быть первые шаги?
Обычно на должность начальника ПЭО назначают высококвалифицированных специалистов с большим практическим опытом работы. Однако даже им нередко требуется помощь в адаптации на новом месте. Под адаптацией в данном случае понимается не только привыкание к коллективу и условиям труда, но и быстрое овладение полученной информацией, спецификой деятельности организации для эффективной работы и выполнения стратегических задач компании. Новому работнику помогут адаптироваться действия, описанные в статье А. В. Брянцева.
Как разработать финансовую модель бизнеса в Excel?
Экономисты используют финансовые модели для оценки и снижения финансовых рисков. Они помогают в анализе рыночных и кредитных рисков, рисков изменения процентных ставок и т. д. Финансовые модели применяют во многих областях, так как они помогают руководителям организаций принимать обоснованные решения. Одной из основных трудностей в разработке финансовых моделей является то, что они должны быть ориентированы в первую очередь на конечных пользователей (генеральных директоров, руководителей отделов и т. д.), которые часто не являются специалистами в области экономики. Здесь разработчику модели может помочь Excel. О принципах разработки финансовой модели в Excel расскажет статья А. Ю. Корниловой.