НОВОСТИ СОБЫТИЯ ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Мобилизация: основные изменения в законодательстве

Мы объединили в карточки основные изменения в законодательстве, связанные с объявлением 21 сентября 2022 года частичной мобилизации. Рассмотрим новые положения, внесенные в Трудовой кодекс РФ и ряд федеральных законов.

Громова О. А.

Трудовые отношения и частичная мобилизация: актуальные вопросы

В сентябре этого года кадровикам пришлось срочно разбираться с новым явлением: приостановление трудовых договоров на период призыва по мобилизации. В октябре были приняты нормативные правовые акты, регулирующие эту ситуацию, однако вопросов меньше не стало.

Славинская А. Н.

Служба по контракту до объявления мобилизации

Вопрос в рубрику

Славинская А. Н.

О бронировании в период частичной мобилизации

Каждый работодатель заинтересован в стабильном функционировании организации. Объявленная в стране частичная мобилизация на военную службу создает определенные трудности, поэтому важно правильно понимать, кто из работников может получить отсрочку от мобилизации, а кто — бронь, и в чем разница между этими понятиями.

Журавлева И. В.

Воинский учет: обязательные документы, порядок предоставления и особенности заполнения

Вопросы в рубрику

Жижерина Ю. Ю., Новичкова О. О.

Трудоустройство беженцев: что нужно знать Заменить название в статье

Читайте в статье, какими документами подтверждается статус беженца и каким образом иностранные граждане могут получить соответствующие документы; нужны ли беженцам разрешительные документы и полис добровольного медицинского страхования; необходимо ли уведомлять МВД России о приеме на работу беженцев и лиц, получивших временное убежище в РФ.

Умяров И. Г.

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

Увольнения по редким основаниям: отмена решения о восстановлении работника на работе

Продолжение. Начало в № 1–5, 8, 10 2022 г.

Жижерина Ю. Ю., Снежкина Т. С.

График отпусков на 2023 год: важные моменты

В самом разгаре работа по формированию графика отпусков на следующий год. И мы традиционно напоминаем об основных правилах составления этого документа. В статье расскажем:
– о включении в график некоторых категорий работников;
– особенностях отражения дополнительных отпусков;
– правилах объединения отпусков за разные рабочие годы;
– нюансах оформления графика.

Славинская А. Н.

Рассчитываем новый рабочий период для ежегодного отпуска

Совет от профессионала

Славинская А. Н.

Организация уходит на простой: документальное сопровождение процедуры

Работодатель вправе приостановить работу как организации в целом, так и отдельных ее подразделений, группы должностей или профессий и даже отдельных работников, т. е. объявить простой. В Трудовом кодексе РФ тема простоя раскрыта слабо, поэтому зачастую у работодателей возникают вопросы, касающиеся порядка его оформления. Расскажем, как действовать на практике.

Дегтярева Е. В.

Компенсации

Азбука кадровика

Славинская А. Н.

АРХИВНОЕ ДЕЛО

Как документировать утрату должностных инструкций

Ворушина А. П.

БУХГАЛТЕРИЯ И КАДРЫ

Удержания и взыскания: типичные и нестандартные ситуации и их решения

Вы узнаете, в каких случаях можно удерживать и взыскивать денежные средства с работника; с какими проблемами можно столкнуться и как их предотвратить; какие ограничения размера удержаний установлены и в каких случаях не удастся вернуть переплату.

Хачатурян Ю. А.

СОЦИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Периоды, которые входят в страховой стаж для начисления пособий по нетрудоспособности: отвечаем по существу

Вопрос в рубрику

Славинская А. Н.

ОХРАНА ТРУДА

Расследование несчастных случаев с работниками: проводим по новому Порядку

Подберезина С. Г.

КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Норматив объема работы и психологический комфорт работника, или Сколько выдержит «бессмертный пони»?

В последнее время работодатели стали часто забывать о нормативах объема работ своих работников. Или игнорировать их. Или подгонять к нормативу новые нормы. Но особенно частое явление — перераспределение объема работы уволившихся на тех, кто остался.
Не вдаваясь в подробности оформления процедуры увеличения нагрузки, обсудим вопросы объема работы в соотношении с границами психологического комфорта работников, принявших на себя новую дополнительную нагрузку.

Пластинина Н. В.

ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

Нанимающий менеджер

Как нанимающему менеджеру эффективно взаимодействовать с HR-службой?

…залогом успеха в привлечении, подборе и найме талантов является сотрудничество нанимающего менеджера и рекрутера.

Егорова А.

Ошибки нанимающего менеджера

Ганджа Л.

Как HR-у взаимодействовать с нанимающими менеджерами максимально эффективно

Высоцкий А.

«Процесс найма — это командная работа»

Менеджеру необязательно виртуозно владеть навыком найма. Но по тем же причинам, по которым он должен быть вовлечен в процесс, ему необходимо владеть другими ключевыми навыками.

Ульянова С.

Строим продуктивные отношения с нанимающим менеджером

Мамонов Е.