Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

НОВОСТИ СОБЫТИЯ ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Трудоустраиваем студента: нюансы, о которых следует знать

Гусарова Н. А.

Система государственной службы Российской Федерации

Погорельская М. Л.

Особенности увольнения иностранцев в 2023 году: инструкция для каждой ситуации

При увольнении работников-иностранцев необходимо учитывать требования не только трудового, но и миграционного законодательства. С такими работниками расстаются как по общим основаниям, так и по специальным, которые зависят от их правового статуса. Поэтому порядок действий работодателя может отличаться. В статье рассказываем, как правильно уволить иностранца в каждой ситуации и отчитаться об этом в МВД России.

Сергеева А. Э.

Работник получил судимость: уволить или оставить?

В филиал ДЮСШ был принят тренер. При оформлении на работу он предъявил cправку об отсутствии судимости. Но в период работы на него было заведено уголовное дело. Что делать в таком случае? Нужно ли уволить работника?

Наделяева И. И.

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

Кадровое делопроизводство с нуля: советы для начинающих кадровиков

Совет от профессионала

Тихонова Т. А.

Можно ли проставлять факсимиле на трудовых договорах и кадровых приказах

Вопрос в рубрику

Умяров И. Г.

Должностная инструкция: что нужно знать, чтобы правильно оформить

Ожидается, что работник будет трудиться более эффективно, если четко будет понимать, чем нужно заниматься на рабочем месте. Даже на собеседовании один из основных обсуждаемых вопросов — это вопрос о том, в чем заключаются его трудовые обязанности.
В статье рассмотрим, как оформить и подписать с работником должностную инструкцию.

Татаркова Н. С.

Перевод на другую работу

Азбука кадровика

Славинская А. Н.

Личная карточка: как составить приказ об отмене

Вопрос в рубрику

Славинская А. Н.

Чек-листы по основным кадровым процессам: предоставление отпуска

ВРЕМЯ ОТДЫХА

Отпуск за свой счет: о чем спрашивают кадровики

Вы узнаете, законно ли в целях снижения затрат на персонал отправлять работников в отпуск без сохранения заработной платы; в каких ситуациях работники могут уйти отпуск за свой счет, не согласовав его с работодателем; как отпуск без сохранения заработной платы влияет на стаж для расчета ежегодного отпуска и компенсации при увольнении.

Жижерина Ю. Ю., Снежкина Т. С.

НАДЗОР И КОНТРОЛЬ

Организация работы водителей: как работодателям обеспечить соблюдение обязательных требований  

Умяров И. Г. 

ВОПРОС-ОТВЕТ

ТРУДОВАЯ КНИЖКА

Работник потерял трудовую книжку: что оформить вместо нее в 2023 году?

Малькова Е. Н.

ОПЛАТА ТРУДА

Выплата надбавки за вахтовый метод работы: кому, когда, сколько

Вы узнаете, кому полагается надбавка за вахтовый метод работы и в каком размере; положена ли надбавка совместителям и за период отстранения от работы; входит ли надбавка за вахтовый метод работы в МРОТ; как она отражается в расчетном листке и начисляется ли на нее районный коэффициент; можно ли заменить надбавку повышенным окладом.

Умяров И. Г.

ТРУДОВЫЕ СПОРЫ

Правильное оформление трудовых отношений как профилактика трудовых споров

Количество трудовых споров в последние годы возрастает. Работники все чаще и по самым различным вопросам выступают инициаторами судебных разбирательств. Но трудовой спор ведь можно предупредить еще на этапе оформления трудовых отношений. Рассмотрим пять спорных ситуаций, предотвратить которые не составило бы труда, если бы выполнялись требования закона.

Пластинина Н. В.

 

ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

Из специалиста в менеджеры

Два критерия успешности рководителя

Сафина А.

Из специалиста в менеджеры

Я всегда стараюсь выращивать руководителей. Мне ближе вариант, когда человек, пришедший на должность рядового сотрудника, поднимается по карьерной лестнице.

Высоцкий А.

«Мы смотрим на организацию как на динамическую систему»

Степанова А.

По восходящей траектории: делаем руководителя из специалиста

HR-службы часто ориентируются на внешний рынок, приглашая людей со стороны. В чем причины? Менеджмент организации не видит потенциала среди действующих сотрудников.

Мамонов Е.

Сберечь и преумножить

Киселев И. 

Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в октябрьском номере:

 

Причины, которые могут считаться уважительными при опозданиях и отсутствии на работе

Чтобы применить к работнику дисциплинарное взыскание за опоздание, ранний уход с работы или уволить за прогул, нужно выяснить, по какой причине он отсутствовал. В данной ситуации работодателю важно четко понимать, что относится к уважительным причинам опоздания или отсутствия на работе. Поможет разобраться с этим Кочанова Т. В.

 

Увольнение по соглашению сторон: что важно знать

Считается, что увольнять работников по соглашению сторон вполне безопасно. Это практически самый бесконфликтный способ попрощаться с работником. Тем не менее применять такое основание следует с определенной осторожностью. Из статьи Славинской А. Н. вы узнаете, для кого это основание увольнения выгодно, какие нюансы нужно учитывать при оформлении документов, по каким причинам суды признают увольнение незаконным.

 

Назначение ответственного за ведение трудовых книжек

В статье И. Г. Умярова представлена информация о том, как назначить работника организации ответственным за ведение трудовых книжек, приведены приказ о назначении одного ответственного лица и приказ, которым ответственность за ведение, хранение, учет и выдачу трудовых книжек разграничивается между несколькими работниками.

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в октябрьском номере:

 

Причины, которые могут считаться уважительными при опозданиях и отсутствии на работе

Чтобы применить к работнику дисциплинарное взыскание за опоздание, ранний уход с работы или уволить за прогул, нужно выяснить, по какой причине он отсутствовал. В данной ситуации работодателю важно четко понимать, что относится к уважительным причинам опоздания или отсутствия на работе. Поможет разобраться с этим Кочанова Т. В.

 

Увольнение по соглашению сторон: что важно знать

Считается, что увольнять работников по соглашению сторон вполне безопасно. Это практически самый бесконфликтный способ попрощаться с работником. Тем не менее применять такое основание следует с определенной осторожностью. Из статьи Славинской А. Н. вы узнаете, для кого это основание увольнения выгодно, какие нюансы нужно учитывать при оформлении документов, по каким причинам суды признают увольнение незаконным.

 

Назначение ответственного за ведение трудовых книжек

В статье И. Г. Умярова представлена информация о том, как назначить работника организации ответственным за ведение трудовых книжек, приведены приказ о назначении одного ответственного лица и приказ, которым ответственность за ведение, хранение, учет и выдачу трудовых книжек разграничивается между несколькими работниками.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам