Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

НОВОСТИ СОБЫТИЯ ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

Обзор изменений трудового законодательства с 1 сентября 2025 года

Умяров И. Г. 

НАДЗОР И КОНТРОЛЬ

Проверки ГИТ: как изменились правила их проведения

Плановые контрольные мероприятия с периодичностью один раз в 2 года могут проводиться теперь только в отношении объектов контроля, отнесенных к категории высокого риска. Для всех остальных категорий предусмотрены только обязательные профилактические визиты. Подробно об изменениях в режиме проверок ГИТ читайте в статье. 

Подберезина С. Г. 

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Предоставление персонала: особенности договоров

С 2025 года порядок предоставления персонала регулируется новой редакцией главы 53.1 Трудового кодекса РФ.  В статье мы расскажем о том, какие организации вправе предоставлять персонал другим работодателям, какие ограничения установлены, как это правильно оформить, кто выплачивает зарплату такому персоналу, а также о других особенностях, связанных с этой деятельностью.

Умяров И. Г.

График отпусков: 4 вопроса и ответа

Вопросы в рубрику

Журавлева И. В., Славинская А. Н.

Как сотрудничать с самозанятыми, чтобы отношения с ними не признали трудовыми

Число самозанятых с регулярным и стабильным доходом растет. Финансовые учреждения все чаще одобряют заявки на кредиты от лиц с доходами по НПД. Банки предлагают самозанятым специальные продукты (открытие счета, приложение для формирования чеков). Доходы от «самозанятости» принимаются для начисления детских пособий. Многие люди, особенно молодые, видят в самозанятости возможность работать гибко и с небольшой налоговой нагрузкой практически при отсутствии отчетности. Однако для госструктур эта «небольшая нагрузка» стала проблемой. Самозанятость из облегченной формы мелкого предпринимательства превратилась в «теневую» альтернативу трудоустройству, при которой уменьшились поступления страховых взносов и НДФЛ. Налоговая служба и инспекция труда проводят проверки организаций, которые привлекают самозанятых. Даем советы, как организовывать сотрудничество с плательщиками НПД, чтобы не понести серьезные финансовые и имиджевые потери.

Славинская А. Н.

 

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

Новый стандарт по оформлению документов  

18 августа 2025 г. вступил в силу ГОСТ Р 7.0.97-2025. Он сохранил структуру и основной состав требований ранее действовавшего стандарта, но в него внесли важные изменения, необходимые для оформления документов с использованием современных информационных систем. После введения нового стандарта рекомендуется пересмотреть ЛНА и внести изменения в требования к оформлению документов в организации.

Букреева О. Н.

ТРУДОВАЯ КНИЖКА

Бумажная трудовая книжка: как правильно восстановить при утрате и надо ли

Как правильно кадровику оформить бумажную трудовую книжку, если владелец ее потерял, и надо ли восстанавливать вообще? Можно ли вносить записи других работодателей в новую трудовую книжку на основании выписки из «Госуслуг»? Тема непростая, и здесь уместно прислушаться к рекомендациям специалиста. 

Малькова Е. Н.

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

Вахтовый метод работы: от а до я

Вахтовый метод работы — это особая форма осуществления трудового процесса вне места постоянного проживания работников, когда не может быть обеспечено ежедневное их возвращение к месту постоянного проживания. Очевидный плюс вахты — возможность сократить сроки строительства, ремонта или реконструкции объектов в необжитых, отдаленных районах или районах с особыми природными условиями. При этом множество нюансов связаны с организацией рабочего процесса, соблюдением трудового законодательства и расчетом заработной платы. Как внедрить вахтовый метод, чтобы он принес максимальную пользу компании, разбираемся вместе с экспертом.

Тихонова Т. А.

Перерывы в работе

Трудовое законодательство упоминает несколько видов перерывов. Одни паузы входят в рабочее время и оплачиваются, другие прерывают рабочий день и не подлежат оплате. На обеденный перерыв могут рассчитывать абсолютно все работники, однако иные виды перерывов положены только при определенных условиях. Как, кому и сколько можно отдыхать в течение рабочего дня, вы узнаете из статьи.

Славинская А. Н.

ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

Доходимость кандидатов

Недоходяги

Если кандидат явно не заинтересован в вашей вакансии, то собеседовать его — пустая трата времени.

Савельева А.

«Если в процессе найма есть тепло, доходимость вырастает»

Когда у тебя команда из 20 человек, ты не  можешь  позволить  себе  роскошь ошибиться в найме.

Романов В.

Автоматизация vs человеческий фактор: реалии подбора персонала на турбулентном рынке

Киселев И.

«Всегда ставлю себя на место кандидата»

Когда все компании борются за лучших кандидатов, надо действительно мотивировать   людей. История в стиле «не пришел, ну и ладно» не работает.

Хмелевская А.

 

Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

В октябрьском номере вы найдете статьи:

Дополнительные обязанности без доплаты: можно или нельзя?

Проанализируем вместе с юристом Т. А. Тихоновой правовой статус дополнительных обязанностей сотрудников и границы допуска их возложения без отдельной оплаты. Разъясним ключевые нормативные основания (включая нормы ТК РФ о совмещении и временном замещении), типичные ситуации практики и критерии, по которым суды оценивают законность подобных поручений (добровольность, формализация, продолжительность, содержание работы и учет рабочего времени).

Обратите внимание на пошаговый алгоритм введения дополнительной работы – он позволит уменьшить риски для работодателя и защитить права работника.

Зарплата «в пакете»

Иногда на счете предприятия не хватает денег для своевременной выплаты зарплаты, и руководители вынуждены брать кредит под большие проценты. Есть и другой выход: трудовое законодательство позволяет выплачивать часть зарплаты в неденежной форме, но для этого организации надо соблюсти ряд условий. Специалист по кадрам А. Н. Славинская расскажет, как правильно оформить все нужные документы при замене части зарплаты товарами.

Уволить дистанционщика за прогул? Нельзя!  Или все-таки можно?

Контролировать работу удаленного работника сложнее: руководитель не может наблюдать за ним в офисе в режиме реального времени. Следовательно, и факты прогула работодателю сложнее подтвердить при возможных судебных разбирательствах. В статье поговорим о том, как уволить дистанционщика за отсутствие на работе, рассмотрим примеры из судебной практики.

А также:

  • дадим практические советы, как составить матрицы компетенций персонала;
  • разъясним, что является дискриминацией со стороны начальника и что нет;
  • приведем алгоритм восстановления сотрудника на работе по решению суда.

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

В октябрьском номере вы найдете статьи:

Дополнительные обязанности без доплаты: можно или нельзя?

Проанализируем вместе с юристом Т. А. Тихоновой правовой статус дополнительных обязанностей сотрудников и границы допуска их возложения без отдельной оплаты. Разъясним ключевые нормативные основания (включая нормы ТК РФ о совмещении и временном замещении), типичные ситуации практики и критерии, по которым суды оценивают законность подобных поручений (добровольность, формализация, продолжительность, содержание работы и учет рабочего времени).

Обратите внимание на пошаговый алгоритм введения дополнительной работы – он позволит уменьшить риски для работодателя и защитить права работника.

Зарплата «в пакете»

Иногда на счете предприятия не хватает денег для своевременной выплаты зарплаты, и руководители вынуждены брать кредит под большие проценты. Есть и другой выход: трудовое законодательство позволяет выплачивать часть зарплаты в неденежной форме, но для этого организации надо соблюсти ряд условий. Специалист по кадрам А. Н. Славинская расскажет, как правильно оформить все нужные документы при замене части зарплаты товарами.

Уволить дистанционщика за прогул? Нельзя!  Или все-таки можно?

Контролировать работу удаленного работника сложнее: руководитель не может наблюдать за ним в офисе в режиме реального времени. Следовательно, и факты прогула работодателю сложнее подтвердить при возможных судебных разбирательствах. В статье поговорим о том, как уволить дистанционщика за отсутствие на работе, рассмотрим примеры из судебной практики.

А также:

  • дадим практические советы, как составить матрицы компетенций персонала;
  • разъясним, что является дискриминацией со стороны начальника и что нет;
  • приведем алгоритм восстановления сотрудника на работе по решению суда.
Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам