Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

НОВОСТИ СОБЫТИЯ ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Новые Правила предоставления дополнительного отпуска за ненормированный рабочий день работникам государственных учреждений

Умяров И. Г.

Сотрудник берет больничный за больничным: что делать?

Вопрос в рубрику

Гусарова Н. А.

Нужно ли брать с работников согласие на передачу персональных данных

Вопрос в рубрику

Славинская А. Н.

Работники-предпенсионеры: пять главных вопросов для кадровика

Вопросы о работниках предпенсионного возраста поступают в журнал регулярно. Ответим на пять самых актуальных.

Славинская А. Н.

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

Должность контрактного управляющего: три вопроса

Вопросы в рубрику

Славинская А. Н.

Акты в кадровой работе: используйте правильно

Акты — база для принятия управленческих решений. Поэтому важно знать, когда они необходимы, каковы правила их составления, как долго их нужно хранить. В статье ответим на эти и другие вопросы, а также приведем примеры актов, при оформлении которых кадровики испытывают затруднения.

Славинская А. Н.

Можно ли вносить изменения в несколько документов одним приказом? Нужен ли новый приказ при переводе на полную ставку?

Вопросы в рубрику

Славинская А. Н.

Необходимо ли нумеровать трудовые договоры?

Умяров И. Г.

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

Работа в выходные и праздники: мифы и правда

Гусарова Н. А.

Оформляем разделение рабочего дня на части

Умяров И. Г.

КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Полная инструкция по аудиту кадровых документов. Часть 2. Проверка остальных документов и составление отчета

Жижерина Ю. Ю.

ОПЛАТА ТРУДА

Положение об оплате труда: что нужно учесть при его составлении?

В положении об оплате труда фиксируют все системы оплаты труда, которые применяются в компании, установленные в ней доплаты, надбавки, стимулирующие и компенсационные выплаты, алгоритм их расчета и осуществления. Рассмотрим, что же именно нужно отразить в этом документе и как он может выглядеть.

Пономарева И. А.

Чек-листы по основным кадровым процессам. Индексация заработной платы

АРХИВНОЕ ДЕЛО

Архив

Азбука кадровика

СОЦИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Как получить субсидии при трудоустройстве работников-инвалидов?

Лебедева Н. В.

ОХРАНА ТРУДА

Какой инструктаж проводить при смене профессии? Кому нужно проводить вводный инструктаж?

Вопросы в рубрику

Богданов А. С.

Предоставляется ли дополнительный отпуск при классе вредности 3.1?

Вопрос в рубрику

Подберезина С. Г.

 

ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

 

КАНДИДАТЫ ОТКАЗЫВАЮТ КОМПАНИЯМ

«В каждой точке касания с кандидатом необходимо быть честным и открытым»

Обманутые ожидания кандидатов дорого обходятся компаниям. Они теряют кандидатов и вместе с этим репутацию надежного работодателя.

Докучаева А.

«Ваша репутация как работодателя — главный актив»

Эппингер К.

Ключ к успешному найму

Чтобы минимизировать количество отказов, важно проводить тщательную работу на каждом этапе процесса найма.

Прахова Н.

Главное — профессионализм рекрутера

Богданова Е.

Почему кандидаты отказывают компаниям

Но кто такой специалист по подбору? Как правило, сотрудник, который и сам знает о своей компании немного.

Мамонов Е.

Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

В октябрьском номере вы найдете статьи:

Дополнительные обязанности без доплаты: можно или нельзя?

Проанализируем вместе с юристом Т. А. Тихоновой правовой статус дополнительных обязанностей сотрудников и границы допуска их возложения без отдельной оплаты. Разъясним ключевые нормативные основания (включая нормы ТК РФ о совмещении и временном замещении), типичные ситуации практики и критерии, по которым суды оценивают законность подобных поручений (добровольность, формализация, продолжительность, содержание работы и учет рабочего времени).

Обратите внимание на пошаговый алгоритм введения дополнительной работы – он позволит уменьшить риски для работодателя и защитить права работника.

Зарплата «в пакете»

Иногда на счете предприятия не хватает денег для своевременной выплаты зарплаты, и руководители вынуждены брать кредит под большие проценты. Есть и другой выход: трудовое законодательство позволяет выплачивать часть зарплаты в неденежной форме, но для этого организации надо соблюсти ряд условий. Специалист по кадрам А. Н. Славинская расскажет, как правильно оформить все нужные документы при замене части зарплаты товарами.

Уволить дистанционщика за прогул? Нельзя!  Или все-таки можно?

Контролировать работу удаленного работника сложнее: руководитель не может наблюдать за ним в офисе в режиме реального времени. Следовательно, и факты прогула работодателю сложнее подтвердить при возможных судебных разбирательствах. В статье поговорим о том, как уволить дистанционщика за отсутствие на работе, рассмотрим примеры из судебной практики.

А также:

  • дадим практические советы, как составить матрицы компетенций персонала;
  • разъясним, что является дискриминацией со стороны начальника и что нет;
  • приведем алгоритм восстановления сотрудника на работе по решению суда.

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

В октябрьском номере вы найдете статьи:

Дополнительные обязанности без доплаты: можно или нельзя?

Проанализируем вместе с юристом Т. А. Тихоновой правовой статус дополнительных обязанностей сотрудников и границы допуска их возложения без отдельной оплаты. Разъясним ключевые нормативные основания (включая нормы ТК РФ о совмещении и временном замещении), типичные ситуации практики и критерии, по которым суды оценивают законность подобных поручений (добровольность, формализация, продолжительность, содержание работы и учет рабочего времени).

Обратите внимание на пошаговый алгоритм введения дополнительной работы – он позволит уменьшить риски для работодателя и защитить права работника.

Зарплата «в пакете»

Иногда на счете предприятия не хватает денег для своевременной выплаты зарплаты, и руководители вынуждены брать кредит под большие проценты. Есть и другой выход: трудовое законодательство позволяет выплачивать часть зарплаты в неденежной форме, но для этого организации надо соблюсти ряд условий. Специалист по кадрам А. Н. Славинская расскажет, как правильно оформить все нужные документы при замене части зарплаты товарами.

Уволить дистанционщика за прогул? Нельзя!  Или все-таки можно?

Контролировать работу удаленного работника сложнее: руководитель не может наблюдать за ним в офисе в режиме реального времени. Следовательно, и факты прогула работодателю сложнее подтвердить при возможных судебных разбирательствах. В статье поговорим о том, как уволить дистанционщика за отсутствие на работе, рассмотрим примеры из судебной практики.

А также:

  • дадим практические советы, как составить матрицы компетенций персонала;
  • разъясним, что является дискриминацией со стороны начальника и что нет;
  • приведем алгоритм восстановления сотрудника на работе по решению суда.
Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам