Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Новые правила смены руководителя с 1 сентября 2024 года: в чем суть

С 01.09.2024 вступили в силу новые правила смены руководителя в обществах с ограниченной ответственностью. В статье рассмотрим, в чем заключаются эти изменения и что в связи с этим изменится для кадровиков при смене руководителя общества с ограниченной ответственностью с 1 сентября 2024 г.

Михайловский П. И.

Дистанционные работники

Вопрос в рубрику

Гусарова Н. А.

Какие причины опоздания и отсутствия на работе считаются уважительными?

Чтобы применить к работнику дисциплинарное взыскание за опоздание, ранний уход с работы или уволить его за прогул, работодателю нужно выяснить, по какой причине это произошло. Если причина отсутствия на работе является уважительной, то применять взыскания нельзя. Что же относится к уважительным причинам опоздания и отсутствия на работе? Попробуем в этом разобраться.

Кочанова Т. В.

Увольнение по соглашению сторон: что важно знать

В статье рассмотрим: для кого увольнение по соглашению сторон выгодно; какие нюансы нужно учесть при оформлении документов, по каким причинам суды признают увольнение незаконным.

Славинская А. Н.

Два ответа на вопросы об отпуске: коротко и по существу

Вопросы в рубрику

Славинская А. Н.

Отзыв из отпуска

Вопрос в рубрику

Журавлева И. В.

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

ПВТР — 2024: особенности составления

Правила внутреннего трудового распорядка помимо обязательных разделов могут содержать разделы, регламентирующие иные вопросы регулирования трудовых отношений у данного работодателя. Что понимается под этой формулировкой? Давайте посмотрим.

Пономарева И. А.

Кто может утвердить должностные инструкции и положение об отделе

Вопрос в рубрику

Назарова Л. А.

Чек-листы по основным кадровым процессам

Как аннулировать соглашение о расторжении трудового договора

Работник и работодатель заключили соглашение о расторжении трудового договора по соглашению сторон. Впоследствии у работника изменились обстоятельства, и он передумал увольняться. Работодатель не против. В статье рассмотрим, как аннулировать заключенное сторонами соглашение о расторжении трудового договора.

Умяров И. Г.

Справка «с работы»: особенности составления и оформления

Славинская А. Н.

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

Контрольная работа

ТРУДОВАЯ КНИЖКА

Как назначить ответственного за ведение трудовых книжек

Читайте в статье: кого руководитель организации может назначить ответственным за ведение трудовых книжек; как составить приказ о назначении лица, ответственного за ведение трудовых книжек; как оформить приказ, которым ответственность за ведение, хранение, учет и выдачу трудовых книжек разграничивается между несколькими работниками.

Умяров И. Г.

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

Учет рабочего времени

Азбука кадровика

Славинская А. Н.

КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Испытание при приеме на работу: что надо учитывать и как документировать?

Расскажем, как документировать процесс прохождения испытания при приеме на работу, приведем примеры необходимых ЛНА (положения о порядке прохождения испытания при приеме на работу и программы адаптации работника в период этого испытания).

Новосадова О. М.

ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

ТИХОЕ УВОЛЬНЕНИЕ

«С посылом “улучшайся или увольняйся” я согласна»

Гаршина Н.

«Инициатива — дело добровольное»

Для обиженных сотрудников тихое увольнение — это первый шаг, за которым следуют более неприятные для работодателя действия. Это своего рода первый этап забастовки.

Богатырева А.

Молчаливые сигналы

Когда сотрудники не видят смысла в своих усилиях и не получают должной поддержки, они начинают минимизировать свою вовлеченность.

Эппингер К.

Три опоры

Кондратюк В.

Сломанная мотивация

Мотивация вообще, а не только к работе, дает энергию. Если никаких стимулов нет, то человек начинает создавать ее себе сам или снижает энергетические затраты.

Мамонов Е.

Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

В октябрьском номере вы найдете статьи:

Дополнительные обязанности без доплаты: можно или нельзя?

Проанализируем вместе с юристом Т. А. Тихоновой правовой статус дополнительных обязанностей сотрудников и границы допуска их возложения без отдельной оплаты. Разъясним ключевые нормативные основания (включая нормы ТК РФ о совмещении и временном замещении), типичные ситуации практики и критерии, по которым суды оценивают законность подобных поручений (добровольность, формализация, продолжительность, содержание работы и учет рабочего времени).

Обратите внимание на пошаговый алгоритм введения дополнительной работы – он позволит уменьшить риски для работодателя и защитить права работника.

Зарплата «в пакете»

Иногда на счете предприятия не хватает денег для своевременной выплаты зарплаты, и руководители вынуждены брать кредит под большие проценты. Есть и другой выход: трудовое законодательство позволяет выплачивать часть зарплаты в неденежной форме, но для этого организации надо соблюсти ряд условий. Специалист по кадрам А. Н. Славинская расскажет, как правильно оформить все нужные документы при замене части зарплаты товарами.

Уволить дистанционщика за прогул? Нельзя!  Или все-таки можно?

Контролировать работу удаленного работника сложнее: руководитель не может наблюдать за ним в офисе в режиме реального времени. Следовательно, и факты прогула работодателю сложнее подтвердить при возможных судебных разбирательствах. В статье поговорим о том, как уволить дистанционщика за отсутствие на работе, рассмотрим примеры из судебной практики.

А также:

  • дадим практические советы, как составить матрицы компетенций персонала;
  • разъясним, что является дискриминацией со стороны начальника и что нет;
  • приведем алгоритм восстановления сотрудника на работе по решению суда.

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

В октябрьском номере вы найдете статьи:

Дополнительные обязанности без доплаты: можно или нельзя?

Проанализируем вместе с юристом Т. А. Тихоновой правовой статус дополнительных обязанностей сотрудников и границы допуска их возложения без отдельной оплаты. Разъясним ключевые нормативные основания (включая нормы ТК РФ о совмещении и временном замещении), типичные ситуации практики и критерии, по которым суды оценивают законность подобных поручений (добровольность, формализация, продолжительность, содержание работы и учет рабочего времени).

Обратите внимание на пошаговый алгоритм введения дополнительной работы – он позволит уменьшить риски для работодателя и защитить права работника.

Зарплата «в пакете»

Иногда на счете предприятия не хватает денег для своевременной выплаты зарплаты, и руководители вынуждены брать кредит под большие проценты. Есть и другой выход: трудовое законодательство позволяет выплачивать часть зарплаты в неденежной форме, но для этого организации надо соблюсти ряд условий. Специалист по кадрам А. Н. Славинская расскажет, как правильно оформить все нужные документы при замене части зарплаты товарами.

Уволить дистанционщика за прогул? Нельзя!  Или все-таки можно?

Контролировать работу удаленного работника сложнее: руководитель не может наблюдать за ним в офисе в режиме реального времени. Следовательно, и факты прогула работодателю сложнее подтвердить при возможных судебных разбирательствах. В статье поговорим о том, как уволить дистанционщика за отсутствие на работе, рассмотрим примеры из судебной практики.

А также:

  • дадим практические советы, как составить матрицы компетенций персонала;
  • разъясним, что является дискриминацией со стороны начальника и что нет;
  • приведем алгоритм восстановления сотрудника на работе по решению суда.
Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам