Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

НОВОСТИ СОБЫТИЯ ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

НАДЗОР И Контроль

Меры по противодействию задолженности по зарплате

7 апреля 2025 года вступил в силу Федеральный закон от 07.04.2025 № 64-ФЗ, которым внесены изменения в статью 128 Трудового кодекса РФ. Работодатель обязан предоставлять отпуска без сохранения заработной платы родственникам участников специальной военной операции.

Умяров И. Г.

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Поправки в Трудовом кодексе: работникам до 18 лет можно будет работать в выходные и нерабочие праздничные дни, но не всем и не всегда

Законодатели приняли поправки в ТК РФ, которыми с 1 сентября 2025 года разрешили работодателям ограниченно привлекать несовершеннолетних работников к труду в выходные и нерабочие праздничные дни. Расскажем подробнее об условиях, при соблюдении которых можно использовать труд подростков, а также о том, как оформить привлечение к работе в выходной день или праздник.

Умяров И. Г.

Добавились новые основания предоставления обязательных отпусков без сохранения зарплаты

Умяров И. Г.

Прохождение работником диспансеризации: правда и мифы

Несмотря на то что диспансеризации посвящена только одна статья ТК РФ, а ее содержание не предусматривает двоякого толкования, некоторые работодатели совершают ошибки из-за заблуждений, которые могут привести к негативным последствиям. Причем чаще всего это заблуждения работников, а работодатели из каких-то ложных побуждений идут им навстречу. Рассмотрим самые частые ситуации.

Гусарова Н. А.

Чек-листы по основным кадровым процессам.

Увольнение в связи с истечением срока трудового договора

Дистанционная и надомная работа: сходства и различия, порядок оформления

Особенности регулирования дистанционной работы определены в гл. 49.1 ТК РФ, а надомной — в гл. 49 ТК РФ. Рассмотрим сходства и различия, а также порядок оформления этих двух способов организации труда вне места нахождения работодателя.

Жижерина Ю. Ю.

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

Хитрый ход работника — больничный в день увольнения

Наделяева И. И.

Штатное расписание: когда и как вносить изменения

Вы узнаете, когда нужно вносить изменения в штатное расписание и как это можно сделать. А также получите семь карточек — конструкторов приказов о внесении в штатное расписание изменений по разным основаниям.

Малькова Е. Н.

«Срочно увольте меня! Не хочу отрабатывать!»

«Мне положено!», «Вы должны!», «Вы обязаны!»… Работники требуют, выдвигают запросы и просят работодателя. Но не всегда это обоснованно. Зачастую такие требования противоречат ЛНА и даже Трудовому кодексу. Что делать, если, например, работнику надо срочно уволиться? Стоит ли идти ему навстречу и как правильно действовать в этом случае?

Наделяева И. И.

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

Рабочее время при совместительстве: правовые и организационные аспекты

Совместительство как правовая категория занимает особое место в трудовом законодательстве. У таких трудовых отношений есть особенности в части заключения и прекращения трудовых договоров, режима работы и связанных с ней ограничений, предоставления отпусков и льгот. У кадровиков наибольшее количество вопросов вызывают установление совместителю графика работы и ведение на него табеля рабочего времени. В статье подробно и исчерпывающе рассмотрены эти вопросы.

Тихонова Т. А.

Два вопроса об отпусках совместителей

Вопросы в рубрику

Славинская А. Н.

ОПЛАТА ТРУДА

Можно ли заменить доплату за увеличение объема работы на ежемесячную премию?

Умяров И. Г.

Надбавки старшему воспитателю и старшей медсестре: быть или не быть

Славинская А. Н.

ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

 

РЕКРУТИНГОВАЯ ВОРОНКА

Как превратить рекрутинговую воронку в пылесос талантов?

Когда рекрутинговая воронка хорошо составлена, снижаются затраты на процесс подбора кандидатов.

Савельева А.

Структурированный подход к рекрутингу

Безденежных Н.

Эффективный рекрутинговый инструмент

Козлов В.

Рекрутинговая воронка: визуализация и управление процессом хайринга

Важный момент, когда мы говорим о рекрутинговой воронке, — как рассчитать ключевые показатели. Обычно выделяют два этапа: общая конверсия этапов, конверсия каждого этапа.

Кичкаев В.

Рекрутинговая воронка: полное руководство

Мбуви Х.

 

 

 

 

 

 

 

Журнал Кадровые решения
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

В октябрьском номере вы найдете статьи:

Дополнительные обязанности без доплаты: можно или нельзя?

Проанализируем вместе с юристом Т. А. Тихоновой правовой статус дополнительных обязанностей сотрудников и границы допуска их возложения без отдельной оплаты. Разъясним ключевые нормативные основания (включая нормы ТК РФ о совмещении и временном замещении), типичные ситуации практики и критерии, по которым суды оценивают законность подобных поручений (добровольность, формализация, продолжительность, содержание работы и учет рабочего времени).

Обратите внимание на пошаговый алгоритм введения дополнительной работы – он позволит уменьшить риски для работодателя и защитить права работника.

Зарплата «в пакете»

Иногда на счете предприятия не хватает денег для своевременной выплаты зарплаты, и руководители вынуждены брать кредит под большие проценты. Есть и другой выход: трудовое законодательство позволяет выплачивать часть зарплаты в неденежной форме, но для этого организации надо соблюсти ряд условий. Специалист по кадрам А. Н. Славинская расскажет, как правильно оформить все нужные документы при замене части зарплаты товарами.

Уволить дистанционщика за прогул? Нельзя!  Или все-таки можно?

Контролировать работу удаленного работника сложнее: руководитель не может наблюдать за ним в офисе в режиме реального времени. Следовательно, и факты прогула работодателю сложнее подтвердить при возможных судебных разбирательствах. В статье поговорим о том, как уволить дистанционщика за отсутствие на работе, рассмотрим примеры из судебной практики.

А также:

  • дадим практические советы, как составить матрицы компетенций персонала;
  • разъясним, что является дискриминацией со стороны начальника и что нет;
  • приведем алгоритм восстановления сотрудника на работе по решению суда.

Профессиональный журнал для кадровиков и менеджеров по персоналу.

Журнал «Кадровые решения» содержит разъяснения и рекомендации по различным правовым вопросам работы с кадрами и кадровому делопроизводству. На его страницах начинающий специалист найдет необходимые для себя пошаговые инструкции и уроки, а кадровик со стажем — полезные тонкости и нюансы.

На тематических страницах «Современные технологии управления персоналом» мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Наши авторы — юристы, специалисты по трудовому праву, эксперты, практики, работающие в отделах кадров.

Разъяснения и рекомендации по работе с кадрами; кадровые вопросы с точки зрения бухгалтерии и налогового учета; примеры судебных разбирательств, связанных с трудовыми отношениями; оплата и охрана труда; социальная защита и пенсионное обеспечение работников; вопросы развития и эффективного использования трудовых ресурсов; предотвращение трудовых споров и конфликтов — все это в нашем профессиональном журнале.

В каждом номере:
• комментарии к изменениям трудового законодательства;
• формы и примеры заполнения кадровых документов;
• практика применения трудового законодательства;
• судебная практика по трудовым спорам;
• охрана труда и социальное обеспечение работников.

Ежемесячный журнал объемом 128 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефонам (495) 258-08-15, 8 (965) 242-51-98.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

В октябрьском номере вы найдете статьи:

Дополнительные обязанности без доплаты: можно или нельзя?

Проанализируем вместе с юристом Т. А. Тихоновой правовой статус дополнительных обязанностей сотрудников и границы допуска их возложения без отдельной оплаты. Разъясним ключевые нормативные основания (включая нормы ТК РФ о совмещении и временном замещении), типичные ситуации практики и критерии, по которым суды оценивают законность подобных поручений (добровольность, формализация, продолжительность, содержание работы и учет рабочего времени).

Обратите внимание на пошаговый алгоритм введения дополнительной работы – он позволит уменьшить риски для работодателя и защитить права работника.

Зарплата «в пакете»

Иногда на счете предприятия не хватает денег для своевременной выплаты зарплаты, и руководители вынуждены брать кредит под большие проценты. Есть и другой выход: трудовое законодательство позволяет выплачивать часть зарплаты в неденежной форме, но для этого организации надо соблюсти ряд условий. Специалист по кадрам А. Н. Славинская расскажет, как правильно оформить все нужные документы при замене части зарплаты товарами.

Уволить дистанционщика за прогул? Нельзя!  Или все-таки можно?

Контролировать работу удаленного работника сложнее: руководитель не может наблюдать за ним в офисе в режиме реального времени. Следовательно, и факты прогула работодателю сложнее подтвердить при возможных судебных разбирательствах. В статье поговорим о том, как уволить дистанционщика за отсутствие на работе, рассмотрим примеры из судебной практики.

А также:

  • дадим практические советы, как составить матрицы компетенций персонала;
  • разъясним, что является дискриминацией со стороны начальника и что нет;
  • приведем алгоритм восстановления сотрудника на работе по решению суда.
Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам