Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Критерии эффективности использования капитала

Как с помощью показателя прибыли на инвестированный капитал (ПИК) оценить эффективность маркетинговых решений? Как оценить результат работы региональных филиалов крупной компании, используя показатель дохода от используемых активов (ДОИДА)? Какие дополнительные возможности для анализа предоставляет использование показателя рентабельности собственного капитала (ROE)?

Семенов В. И.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Экономическое обоснование выбора технологического процесса

При запуске в производство нового изделия технологам и экономистам цехов предстоит решить, какой вариант технологического процесса производства изделия самый экономически эффективный. При этом необходимо сравнивать варианты технологических процессов, которые обеспечивают одинаковое качество изделия и отвечают требованиям технического задания. Поговорим о том, как это сделать.

Казанцев Р. В.

Преимущества позаказного планирования

Анализируем особенности позаказного планирования, классифицируем и кодируем заказы, распределяем обязанности и ответственность, управляем заказами, оформляем документы.

Дубоносова А. Н.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Как эффективно реализовать программу энергосбережения на предприятии

Разрабатывать меры по экономии тепла на следующий зимний сезон нужно начинать в конце зимы или ранней весной текущего отопительного сезона. Только в холодное время года можно определить источник потерь тепла в зданиях и сооружениях — плохо закрывающиеся окна и входные двери, прохудившаяся кровля, некачественная теплоизоляция стен и фундаментов. Что можно сделать, чтобы сэкономить на оплате отопления?

Киюцен Л. И.

Планирование и анализ затрат на ГСМ

Основные темы статьи — расчет, нормирование и анализ расхода ГСМ для автомобилей, машин и механизмов, распределение расходов на ГСМ по видам услуг, расчет остатков бензина на конец отчетного периода и анализ фактических расходов по сравнению с нормативными.

Жолобова О. В.

Вопрос — ответ

Как рассчитать цену на готовую продукцию с учетом доставки?

Доставка продукции собственными силами: стоит ли?

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Вопрос — ответ

Агентский договор: как определить налоговую базу?

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

Оперативный учет в ЖКХ

(окончание статьи)

Панченко Е. С.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Ликвидация предприятия: пошаговая схема

Ликвидация бизнеса вне зависимости от ее причин предполагает прекращение предпринимательской, финансовой и хозяйственной деятельности, а также прекращение действия прав и обязанностей без правопреемства. Рассказываем о том, как ликвидировать юридическое лицо, прекратить деятельность в качестве ИП в соответствии с законодательством.

Дубоносова А. Н.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ШПАРГАЛКИ

Одна из трех главных функций табличного редактора — СУММПРОИЗВ

В табличном редакторе Excel достаточно много функций — с их помощью можно легко «закрыть» 90 % потребностей в расчетах для специалистов из разных областей. Для экономистов и финансистов наиболее нужны три функции: ВПР, СУММЕСЛИМН и СУММПРОИЗВ. Про первые две функции сказано и написано уже довольно много, а вот СУММПРОИЗВ обходят вниманием. Исправим эту ситуацию.

Гришенков П.

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Четыре совета по оптимизации транспортных расходов

Иногда попытки оптимизировать расходы на транспорт, наоборот, приводят к их фактическому увеличению. Поговорим о том, как избежать необоснованных потерь при планировании транспортных расходов; как правильно использовать налоговые преференции, связанные с транспортом, чтобы вам не доначислили налоговые платежи.

Хачатурян Ю. А.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Бюджетное планирование

Представляем краткий обзор бюджетного планирования, включающий в себя составление бюджета доходов и расходов и бюджета движения денежных средств.

Сальникова К. В.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Оплата труда водителей: актуальные вопросы

Как выбрать систему оплаты труда с учетом специфики организации? Как правильно начислить заработную плату и оплатить переработку водителям? Как разработать Положение об оплате труда?

Акимова Е. В.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в февральском номере:

Создаем бизнес-план развития деятельности компании

Любая компания по мере развития своей деятельности вынуждена инвестировать средства в расширение бизнеса. Достаточно часто при этом возникает необходимость в привлечении дополнительного внешнего финансирования. При этом как собственникам компании, так и ее потенциальным инвесторам необходимо понимать, сколько финансовых ресурсов потребуется для реализации проекта, на какой срок следует их привлекать и за какой период инвестиции окупятся. А. А. Гребенников в своей статье представляет пример составления бизнес-плана развития деятельности компании.

Материальные затраты производства: как провести их анализ?

Эффективность функционирования бизнеса напрямую зависит от качества использования имеющихся в его распоряжении ресурсов. Факторный анализ материалоемкости позволяет найти скрытые внутренние резервы для повышения эффективности использования материальных ресурсов, повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и бизнеса в целом. В материале А. В. Миляева рассмотрен порядок проведения анализа материальных затрат организации для изыскания резервов повышения рентабельности ее работы.

Как экономист может проанализировать KPI отдела продаж?

Анализ выполнения KPI (Key Performance Indicator) — это ключевой процесс для управления эффективностью деятельности компании. Он помогает определить, насколько успешно организация движется к достижению своих стратегических целей. Экономисту необходимо подойти к данному процессу системно, сфокусировавшись на цифрах, финансовой результативности и выявлении экономических причинно-следственных связей. В статье М. В. Алтуховой на примере отдела продаж рассмотрен анализ KPI — от его основ до особенностей проведения на практике.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в февральском номере:

Создаем бизнес-план развития деятельности компании

Любая компания по мере развития своей деятельности вынуждена инвестировать средства в расширение бизнеса. Достаточно часто при этом возникает необходимость в привлечении дополнительного внешнего финансирования. При этом как собственникам компании, так и ее потенциальным инвесторам необходимо понимать, сколько финансовых ресурсов потребуется для реализации проекта, на какой срок следует их привлекать и за какой период инвестиции окупятся. А. А. Гребенников в своей статье представляет пример составления бизнес-плана развития деятельности компании.

Материальные затраты производства: как провести их анализ?

Эффективность функционирования бизнеса напрямую зависит от качества использования имеющихся в его распоряжении ресурсов. Факторный анализ материалоемкости позволяет найти скрытые внутренние резервы для повышения эффективности использования материальных ресурсов, повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и бизнеса в целом. В материале А. В. Миляева рассмотрен порядок проведения анализа материальных затрат организации для изыскания резервов повышения рентабельности ее работы.

Как экономист может проанализировать KPI отдела продаж?

Анализ выполнения KPI (Key Performance Indicator) — это ключевой процесс для управления эффективностью деятельности компании. Он помогает определить, насколько успешно организация движется к достижению своих стратегических целей. Экономисту необходимо подойти к данному процессу системно, сфокусировавшись на цифрах, финансовой результативности и выявлении экономических причинно-следственных связей. В статье М. В. Алтуховой на примере отдела продаж рассмотрен анализ KPI — от его основ до особенностей проведения на практике.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам