Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Без рубрики

Методика расчета ликвидационной стоимости

В РФ (как и повсюду в капиталистическом мире) поглощение (слияние), банкротство организации (юридического лица) — повседневное, обыденное явление. Соответственно, потребность в методических решениях, признаваемых участниками гражданского оборота, насущна, и предложение решений о выявлении ликвидационной стоимости является актуальным.

А.Б. Фельдман, заслуженный экономист России

Без рубрики

Новое о налоге на прибыль

Глава 25 НК РФ регулирует порядок расчета налоговой базы и исчисления налога на прибыль. Федеральным законом от 6 июня 2005 г. № 58-ФЗ в эту главу внесен ряд изменений. Большинство этих изменений вступает в силу с 1 января 2006 г. Но часть изменений распространяется на правоотношения, возникшие в более ранние периоды.
В целом следует отметить, что практически все поправки носят конструктивный характер, направлены на сближение налогового и бухгалтерского учета, сокращение прибыли для целей налогообложения.
Рассмотрим наиболее существенные изменения.

И.Б. Ланина, аудитор

Юридический практикум

Административная ответственность за нарушение валютного законодательства

Е.А. Разумовская, юрист-эксперт по налогам

Персонал

Расчет бюджета рабочего времени

Расчет бюджета рабочего времени характеризует плановое количество дней и часов, которые может отработать один рабочий или служащий в плановом периоде. Учет времени в человеко-часах ведется, как правило, для категории рабочих, а для остальных категорий персонала обыч-но применяются человеко-дни.
При планировании персонала различают: календарный, табельный (номинальный), макси-мально возможный, плановый эффективный и фактический фонды рабочего времени.

В.К. Скляренко, канд. экон. наук, проф. РЭА им. Г.В. Плеханова

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в мартовском номере:

Анализируем ассортиментную политику производственного предприятия

Каждый вид выпускаемой продукции приносит бизнесу разный финансовый результат. Следовательно, менеджмент предприятия, формируя ассортиментную политику, должен найти ответ на вопрос о том, какие именно виды (модели) товаров и в каком количестве необходимо производить для того, чтобы компания получила максимальную финансовую отдачу. А. В. Миляев в своей статье на практическом примере рассматривает особенности и порядок проведения анализа ассортиментной политики производственного предприятия.

Как оценить деловую активность предприятия?

Деловая активность предприятия отражает то, насколько эффективно его менеджмент использует предоставленные собственниками материальные и финансовые ресурсы. Чем выше деловая активность организации (то есть чем эффективнее используются имеющиеся активы), тем больше финансовая отдача от бизнеса. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете о порядке проведения комплексного анализа деловой активности компании для обеспечения ее стабильного развития.

Как превратить данные бухгалтерской отчетности в стратегические инсайды с помощью Excel?

Стратегические инсайды из бухгалтерского баланса, отчета о финансовых результатах и отчета о движении средств — это не просто цифры, а глубокие, интерпретированные выводы о бизнес-модели, конкурентных преимуществах и перспективах компании. Они представляют собой связную историю о том, как организация создает стоимость, насколько она устойчива в долгосрочной перспективе и какие стратегические решения стоят за ее финансовыми результатами. Вместе с В. Н. Алтуховым мы разберем, какие именно стратегические инсайды можно извлечь из трех ключевых отчетов с помощью финансового анализа, проведенного в Microsoft Excel.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в мартовском номере:

Анализируем ассортиментную политику производственного предприятия

Каждый вид выпускаемой продукции приносит бизнесу разный финансовый результат. Следовательно, менеджмент предприятия, формируя ассортиментную политику, должен найти ответ на вопрос о том, какие именно виды (модели) товаров и в каком количестве необходимо производить для того, чтобы компания получила максимальную финансовую отдачу. А. В. Миляев в своей статье на практическом примере рассматривает особенности и порядок проведения анализа ассортиментной политики производственного предприятия.

Как оценить деловую активность предприятия?

Деловая активность предприятия отражает то, насколько эффективно его менеджмент использует предоставленные собственниками материальные и финансовые ресурсы. Чем выше деловая активность организации (то есть чем эффективнее используются имеющиеся активы), тем больше финансовая отдача от бизнеса. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете о порядке проведения комплексного анализа деловой активности компании для обеспечения ее стабильного развития.

Как превратить данные бухгалтерской отчетности в стратегические инсайды с помощью Excel?

Стратегические инсайды из бухгалтерского баланса, отчета о финансовых результатах и отчета о движении средств — это не просто цифры, а глубокие, интерпретированные выводы о бизнес-модели, конкурентных преимуществах и перспективах компании. Они представляют собой связную историю о том, как организация создает стоимость, насколько она устойчива в долгосрочной перспективе и какие стратегические решения стоят за ее финансовыми результатами. Вместе с В. Н. Алтуховым мы разберем, какие именно стратегические инсайды можно извлечь из трех ключевых отчетов с помощью финансового анализа, проведенного в Microsoft Excel.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам