Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

События и факты

Новое в законодательстве

Оценка деятельности предприятия

Предварительная оценка бизнеса методом дисконтированных денежных потоков

Для осуществления весьма распространенных сделок по продаже успешных компаний требуется проведение оценки бизнеса. Безусловно, точную оценку реализуемой собственности могут дать специализированные оценочные компании, однако при купле-продаже сравнительно небольших организаций весьма полезно самостоятельно провести предварительную оценку бизнеса.

Милова Ю.М.

Экономика отрасли

Анализ уровня затрат (затрат на 1 рубль произведенной продукции)

В прошлом номере мы рассматривали первый этап комплексного анализа затрат на производство стройматериалов — анализ структуры затрат на производство продукции. Суть второго этапа заключается, во-первых, в оценке общей динамики уровня затрат на производство продукции и, во-вторых, в определении конкретных видов продукции, по которым произошло увеличение затрат на рубль произведенной продукции.

Мисуно П.И.

Бюджетирование

Организация работ по финансовому планированию

Паламарчук А.С.

Стратегический менеджмент

Оптимизация денежного потока — искусство или наука?

Андреев Д.М., Андреева В.Д.

Управление финансами

Особенности венчурного инвестирования

В современной глобальной экономике ее динамичное развитие во все большей степени зависит от способности внедрять и осваивать передовые технологии, новые рынки, генерировать знания и человеческий капитал. Особенно это актуально для России, где без инноваций не может быть длительного мощного экономического подъема.

Зверев В.А.

Инвестиции

Инвестиционный бизнес-план: расчет эффективности проекта

Кистерева Е.В.

Управление материальными ресурсами

Учет потерь от брака в машиностроительном комплексе

Несмотря ни на что, вероятность появления брака в любом производственном процессе все равно существует. Поэтому для производства представляется очень важным своевременное выявление брака и его правильный учет.

Кулаева Н.С.

Внешнеэкономическая деятельность

Система оценки таможенной стоимости

Горина Г.А.

Инновации

Что делать после разработки стратегической и счетной карт?

Смирнова Н.

Организация управления, управленческий учет

Энергетика и госбюджет: от затратного бюджетирования к программно-целевому

Технология составления бюджетов, как любой другой подход к управлению, не стоит на месте, а развивается в соответствии с возрастающими потребностями пользователей. Специалисты в области финансового менеджмента последние несколько лет наблюдают все возрастающий интерес к так называемому программно-целевому бюджетированию, сменяющему классическое, или затратное, бюджетирование.

Боровков П.

Оплата труда

Основы и методы факторного анализа вознаграждения персонала

Вострикова Л.А., Купрюшина О.М.

Налоговое планирование

Регулирование исчисления и уплаты налога на добычу полезных ископаемых

Голованов Г.Р.

Юридический практикум

Разъяснения Минфина РФ по использованию изменений в законодательстве

Донин Ю.Л.

Школа предпринимательства

Принципы перехода от системы ОКОНХ к системе ОКВЭД в расчетах различного типа

В настоящее время все статистические данные учитываются по новой системе, принятой во многих странах, — системе ОКВЭД. Включение экономики России в мировую систему с приходом новых рыночных отношений предполагает и ведение международной системы учета экономической деятельности, что потребовало внесения существенных корректив в состав используемых для анализа и прогнозирования информационных данных.

Локтева Ж.В.

Вопрос — ответ

Актуальная тема

Современные тенденции слияний и поглощений в России (М&А)

Термин «слияния и поглощения» был заим­ствован из английского языка и является дословным переводом известного термина mergers and acquisitions (M&A), используемого в англосаксонской системе права. В широком понимании слияние и поглощение связаны с переходом контроля над деятельностью компаний, который может носить как формальный, так и неформальный характер.

Грищенко А.В.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в февральском номере:

Создаем бизнес-план развития деятельности компании

Любая компания по мере развития своей деятельности вынуждена инвестировать средства в расширение бизнеса. Достаточно часто при этом возникает необходимость в привлечении дополнительного внешнего финансирования. При этом как собственникам компании, так и ее потенциальным инвесторам необходимо понимать, сколько финансовых ресурсов потребуется для реализации проекта, на какой срок следует их привлекать и за какой период инвестиции окупятся. А. А. Гребенников в своей статье представляет пример составления бизнес-плана развития деятельности компании.

Материальные затраты производства: как провести их анализ?

Эффективность функционирования бизнеса напрямую зависит от качества использования имеющихся в его распоряжении ресурсов. Факторный анализ материалоемкости позволяет найти скрытые внутренние резервы для повышения эффективности использования материальных ресурсов, повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и бизнеса в целом. В материале А. В. Миляева рассмотрен порядок проведения анализа материальных затрат организации для изыскания резервов повышения рентабельности ее работы.

Как экономист может проанализировать KPI отдела продаж?

Анализ выполнения KPI (Key Performance Indicator) — это ключевой процесс для управления эффективностью деятельности компании. Он помогает определить, насколько успешно организация движется к достижению своих стратегических целей. Экономисту необходимо подойти к данному процессу системно, сфокусировавшись на цифрах, финансовой результативности и выявлении экономических причинно-следственных связей. В статье М. В. Алтуховой на примере отдела продаж рассмотрен анализ KPI — от его основ до особенностей проведения на практике.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в февральском номере:

Создаем бизнес-план развития деятельности компании

Любая компания по мере развития своей деятельности вынуждена инвестировать средства в расширение бизнеса. Достаточно часто при этом возникает необходимость в привлечении дополнительного внешнего финансирования. При этом как собственникам компании, так и ее потенциальным инвесторам необходимо понимать, сколько финансовых ресурсов потребуется для реализации проекта, на какой срок следует их привлекать и за какой период инвестиции окупятся. А. А. Гребенников в своей статье представляет пример составления бизнес-плана развития деятельности компании.

Материальные затраты производства: как провести их анализ?

Эффективность функционирования бизнеса напрямую зависит от качества использования имеющихся в его распоряжении ресурсов. Факторный анализ материалоемкости позволяет найти скрытые внутренние резервы для повышения эффективности использования материальных ресурсов, повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и бизнеса в целом. В материале А. В. Миляева рассмотрен порядок проведения анализа материальных затрат организации для изыскания резервов повышения рентабельности ее работы.

Как экономист может проанализировать KPI отдела продаж?

Анализ выполнения KPI (Key Performance Indicator) — это ключевой процесс для управления эффективностью деятельности компании. Он помогает определить, насколько успешно организация движется к достижению своих стратегических целей. Экономисту необходимо подойти к данному процессу системно, сфокусировавшись на цифрах, финансовой результативности и выявлении экономических причинно-следственных связей. В статье М. В. Алтуховой на примере отдела продаж рассмотрен анализ KPI — от его основ до особенностей проведения на практике.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам