Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Производственная программа для позаказного производства

Производственная программа разрабатывается в целом по предприятию в натуральном и стоимостном выражениях. Она должна основываться на прогнозе продаж, учитывать потребности рынка и условия контрактов на поставку продукции (если они уже заключены). Итак, в чем преимущества позаказного планирования и как внедрить его на предприятии? Как сформировать калькуляционные карточки? Как формируются планы продаж при позаказном производстве? Как оценить производственные возможности предприятия? И наконец, как сформировать производственную программу и при необходимости — скорректировать ее?

Дубоносова А. Н.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Финансовая дисциплина компании

Как классифицировать платежи по принципу необходимости, серьезности последствий просрочки и сроков оплаты? Что надо учитывать при распределении денежных потоков? Как «привязать» первоочередные платежи к ожидаемым поступлениям? Как наладить целевое накопление и резервирование денежных средств для оплаты первоочередных платежей? Ответы на эти вопросы вы найдете в статье.

Киюцен Л. И.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Что выгоднее: стирать спецодежду на предприятии или воспользоваться услугами сторонней организации?

Работодатель должен не только выдать работникам спецодежду, но и обеспечить ее хранение, стирку, сушку, ремонт и замену. Чтобы выбрать, организовать собственную прачечную или воспользоваться услугами специализированных компаний, необходимо провести расчеты. Предлагаем вам алгоритм таких расчетов.

Казанцев Р. В.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Оцениваем эффективность работы торговых точек

Рассмотрим порядок организации управленческого учета деятельности компании в аналитике по торговым точкам на примере.

Гребенников А. А.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ШПАРГАЛКИ

Анализируем эффективность использования производственных площадей

Один из критериев успешной работы промышленного предприятия — эффективность использования производственных площадей. Для характеристики этого критерия применяется несколько показателей. Рассмотрим их.

Казанцев Р. В.

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

Издержки обращения и расходы на строительство: как их учитывает застройщик?

Расходы застройщика, непосредственно связанные со строительством, формируют фактическую стоимость объекта. Издержки обращения застройщика учитываются обособленно. Возможны различные варианты учета. Все зависит от того, строится объект собственными силами или подрядным способом, на продажу или для собственных нужд, ведется долевое строительство объекта или застройщик не выполняет строительные работы, а осуществляет только контроль над строительством.

Как застройщику учитывать расходы на строительство и собственное содержание? Какие вариаты учета можно использовать? Как отразить расходы инвестора? Как учитывать расходы при долевом строительстве? Как правильно сформировать финансовый результат? Ответы — в предлагаемом материале.

Анисимова А.

Учет кроя в швейных цехах в Excel

Поговорим о том, как формируются справочники и классификаторы, как систематизировать и упростить учет движения полуфабрикатов и как оперативно получать накопительные ведомости, реестры и диаграммы по движению кроя.

Панченко Е. С.

Калькуляция и учет в общественном питании и минипекарне

Учет в общепите имеет свои  особенности. Связаны они с тем, что этот вид деятельности сочетает в себе и производство, и сбыт изготовленной продукции, и торговлю приобретенным товаром. Ценообразование в общепите — процесс не самый простой. Расскажем, как наладить учет в общепите и минипекарне.

Анисимова А.

ОПЛАТА ТРУДА

Как сократить фонд оплаты труда

Самый, казалось бы, очевидный способ сократить фонд оплаты труда — сократить штат или снизить уровень заработной платы (отменить премии). Но эта методика в корне неэффективна с точки зрения дисбаланса трудового коллектива. Но отметим, что в некоторых ситуациях данные меры являются необходимыми и единственными, которые способны изменить сложившуюся ситуацию.

Поговорим о том, как сократить фонд оплаты труда различными способами, особое внимание уделим вопросам учета рабочего времени.

Одинцова А. Н.

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Как снизить риски по договорам на платные услуги

Проанализируем основные аспекты договора на оказание платных медицинских услуг и способы снизить риски претензий со стороны заказчиков и проверяющих, выберем оптимальный.

Велижанская С. С.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Проблемы и пути их решения в ЖКХ

Окончание статьи. Начало — в № 10, 2018.

Анисимова Е. В.

Создание полного перечня пересечения объектов в Excel с помощью операции CrossJoin

Рассмотрим приемы, с помощью которых можно создать полный перечень пересечения объектов в Excel (т. е. выполнить операциюи CrossJoin).

Чеглаков П. М.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском номере:

Как превратить неликвиды предприятия в живые деньги?

Завершая финансовый год, предприятия стремятся избавиться от крупных запасов неликвидов, чтобы войти в новый год с оптимальной структурой активов. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, почему наличие крупных запасов неликвидов — это угроза стабильности работы компании, как не допустить их появления, как превратить неликвиды в живые деньги или иначе решить вопрос с ними.

Как повысить прибыль за счет цены?

Одним из действенных способов повышения прибыли является проведение эффективной политики в области ценообразования. В основном продается тот товар, цена которого минимальна по сравнению с ценами на его аналоги. Чем ниже цена на товар или продукцию, тем выше на них спрос. Однако не всегда установленная цена покрывает затраты компании, что негативно влияет на ее развитие. В статье М. В. Алтуховой показано на примере, как установить такую цену на производимую продукцию, чтобы компания получала прибыль.

Тарифная система оплаты труда: как она работает?

Тарифная система оплаты труда остается одним из наиболее распространенных и эффективных инструментов организации заработной платы. Ее практическое применение требует постоянной работы по совершенствованию механизмов оценки труда и формированию справедливой системы вознаграждения. А. Н. Дубоносова расскажет о том, как происходит расчет заработной платы в рамках тарифной системы, каковы преимущества и недостатки такой системы для работодателей и сотрудников, как ее оптимизировать.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском номере:

Как превратить неликвиды предприятия в живые деньги?

Завершая финансовый год, предприятия стремятся избавиться от крупных запасов неликвидов, чтобы войти в новый год с оптимальной структурой активов. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, почему наличие крупных запасов неликвидов — это угроза стабильности работы компании, как не допустить их появления, как превратить неликвиды в живые деньги или иначе решить вопрос с ними.

Как повысить прибыль за счет цены?

Одним из действенных способов повышения прибыли является проведение эффективной политики в области ценообразования. В основном продается тот товар, цена которого минимальна по сравнению с ценами на его аналоги. Чем ниже цена на товар или продукцию, тем выше на них спрос. Однако не всегда установленная цена покрывает затраты компании, что негативно влияет на ее развитие. В статье М. В. Алтуховой показано на примере, как установить такую цену на производимую продукцию, чтобы компания получала прибыль.

Тарифная система оплаты труда: как она работает?

Тарифная система оплаты труда остается одним из наиболее распространенных и эффективных инструментов организации заработной платы. Ее практическое применение требует постоянной работы по совершенствованию механизмов оценки труда и формированию справедливой системы вознаграждения. А. Н. Дубоносова расскажет о том, как происходит расчет заработной платы в рамках тарифной системы, каковы преимущества и недостатки такой системы для работодателей и сотрудников, как ее оптимизировать.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам