Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Алгоритм формирования консолидированного плана общезаводских расходов

Качественное планирование общезаводских расходов занимает важное место в системе планирования (бюджетирования) деятельности любого производственного предприятия. Общехозяйственные расходы генерируют различные структурные подразделения, что подразумевает предварительное составление планов затрат этих подразделений с последующей консолидацией в план (бюджет) общезаводских расходов всего предприятия. В статье рассказано, как разработать и утвердить консолидированный план общезаводских расходов.

Гребенников А. А.

Разработка финансового плана: пошаговая инструкция

Формирование финансовых планов имеет свои особенности. Наиболее полно они проявляются при формировании финансовых отчетов как составных элементов системы планирования. В статье пошагово, с концентрацией на практических моментах, рассмотрена последовательность формирования таких финансовых планов.

Кислов Д. В.

Разрабатываем годовой план производства продукции

Важную роль в управлении современной организацией играют экономисты-плановики, разрабатывающие текущие и перспективные планы развития. Планирование производственно-хозяйственной деятельности и постоянное совершенствование его механизма позволяют компании обеспечить свое эффективное функционирование и развитие, выстоять в конкурентной борьбе, завоевать новые рынки. В статье подробно разобрана процедура составления годового производственного плана.

Алтухова М. В.

ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Оцениваем имущественное состояние бизнеса

Экономическая оценка любого бизнеса начинается с рассмотрения его имущественного состояния. Это позволяет оценить стабильность развития и потенциал роста организации в перспективе. Рассмотрим последовательность, способы и особенности проведения анализа имущества бизнеса, оценки его экономического потенциала, поиска перспектив развития и резервов для оптимизации структуры активов.

Миляев А. В.

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ

Как провести анализ основных производственных фондов компании?

Эффективное использование основных средств является ключевой задачей управления любым бизнесом. Для повышения рентабельности деятельности необходим постоянный поиск скрытых внутренних резервов. Комплексный анализ состояния и эффективности использования основных средств — одно из направлений такого поиска. В статье рассмотрены последовательность и особенности проведения оценки состояния основных средств и эффективности их использования для повышения прибыльности всего бизнеса.

Миляев А. В.

ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ

Изменение цены договора строительного подряда: что следует учесть?

Какие моменты необходимо учесть, составляя договор строительного подряда? Обязательна ли смета для определения цены договора строительного подряда? Какие есть способы определения такой цены? Как изменить стоимость договора при внесении корректировок в техническую документацию? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в статье.

Чванова М. А.

МАРКЕТИНГ

Лови волну: как поднять продажи в период спада?

Если у организации падают продажи, вследствие этого снижаются ее доходы и прибыль. Компания может или смириться с убытками, или попробовать предпринять меры по нормализации ситуации с продажами. Давайте посмотрим, что же можно сделать во время спада продаж, чтобы наилучшим образом справиться с такой ситуацией.

Велижанская С. С.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Учетная политика компании: как определить состав прямых расходов?

Читатели нашего журнала нередко интересуются тем, как составить учетную политику компании. В частности, возникают вопросы о том, что компании следует отразить в такой политике в части бухгалтерского и налогового учета и как предусмотреть в ней состав прямых расходов компании. Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в статье.

Чванова М. А.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Вопрос — ответ

Как проверить подлинность чека?

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Финансовое планирование и внутренний аудит: как сохранить здоровье бизнеса?

Финансовый план — одна из основ любого бизнеса. Без него намного сложнее принимать решения — велик риск упустить возможности, а то и вовсе прогореть. Однако чтобы финансовый план успешно воплощался в жизнь, нужно контролировать ход его выполнения. Для этого проводят финансовый аудит. Наши спикеры расскажут о том, почему финансовое планирование так важно и что нужно при нем учитывать, какие задачи помогает решать бизнесу внутренний финансовый аудит.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в январском номере:

Проверяем реальность плана доходов на основе итогов отчетного года

Главной причиной возникающих в ходе выполнения плана отклонений фактических значений показателей от запланированных можно назвать отсутствие системного анализа итогов прошедших периодов при планировании. Прежде чем представить план доходов на утверждение руководству компании, руководителю финансово-экономической службы требуется тщательно проверить корректность и логичность его показателей. В своей статье А. А. Гребенников расскажет, как проверить план доходов по номенклатурным группам продукции в таких аналитических разрезах, как объемы сбыта, цены и себестоимость единицы реализации товара, структура и каналы продаж.

Как учесть все риски при покупке товара в Китае?

В современных условиях глобализации и нестабильности международных рынков приобретение импортного оборудования представляет собой комплексную инвестиционную задачу, требующую от экономиста не просто технических расчетов, а полноценного риск-менеджмента. Особенно актуальным этот вопрос становится при закупках из Китая — на стратегически важном, но рискованном направлении. М. В. Алтухова на примере приобретения оборудования из Китая предложит современный подход к построению комплексной системы анализа рисков с учетом влияния коммерческих, валютных, таможенных факторов.

Современный внутренний контроль: не роскошь, не повинность, а необходимость

Грамотно выстроенный процесс внутреннего контроля настроит бизнес на соблюдение законов, предотвратит мошенничество и ошибки, обеспечит достоверность управленческой и финансовой информации. 2025 г. изменил приоритеты системы внутреннего контроля под влиянием новых реалий. Из статьи Т. Н. Зозули вы узнаете, как бизнесу нужно реагировать на новые макроэкономические тренды в 2026 г. и адаптировать к ним стратегию внутреннего контроля.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в январском номере:

Проверяем реальность плана доходов на основе итогов отчетного года

Главной причиной возникающих в ходе выполнения плана отклонений фактических значений показателей от запланированных можно назвать отсутствие системного анализа итогов прошедших периодов при планировании. Прежде чем представить план доходов на утверждение руководству компании, руководителю финансово-экономической службы требуется тщательно проверить корректность и логичность его показателей. В своей статье А. А. Гребенников расскажет, как проверить план доходов по номенклатурным группам продукции в таких аналитических разрезах, как объемы сбыта, цены и себестоимость единицы реализации товара, структура и каналы продаж.

Как учесть все риски при покупке товара в Китае?

В современных условиях глобализации и нестабильности международных рынков приобретение импортного оборудования представляет собой комплексную инвестиционную задачу, требующую от экономиста не просто технических расчетов, а полноценного риск-менеджмента. Особенно актуальным этот вопрос становится при закупках из Китая — на стратегически важном, но рискованном направлении. М. В. Алтухова на примере приобретения оборудования из Китая предложит современный подход к построению комплексной системы анализа рисков с учетом влияния коммерческих, валютных, таможенных факторов.

Современный внутренний контроль: не роскошь, не повинность, а необходимость

Грамотно выстроенный процесс внутреннего контроля настроит бизнес на соблюдение законов, предотвратит мошенничество и ошибки, обеспечит достоверность управленческой и финансовой информации. 2025 г. изменил приоритеты системы внутреннего контроля под влиянием новых реалий. Из статьи Т. Н. Зозули вы узнаете, как бизнесу нужно реагировать на новые макроэкономические тренды в 2026 г. и адаптировать к ним стратегию внутреннего контроля.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам