Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Нормативный метод учета затрат как средство эффективного контроля за ними

При нормативном методе учета затрат предприятие сперва учитывает выпуск продукции по нормативным затратам, а по итогам отчетного месяца отражает в учете отклонения фактических затрат от нормативных. Этот метод является средством эффективного контроля за затратами, потому что он дает возможность предприятию сразу увидеть, по каким статьям затрат и за счет каких факторов возникли отклонения. В статье рассмотрено, как применять нормативный метод учета затрат для выявления и анализа отклонений от норм.

Гребенников А. А.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Смена руководителя организации: пошаговый алгоритм

По каким причинам может понадобиться поменять руководителя организации? Каков порядок смены руководителя в обществе с ограниченной ответственностью и акционерном обществе? В какие сроки нужно сообщить в регистрирующий орган о смене руководителя? Какие вопросы могут возникнуть при смене руководителя и как их решить? Ответы на эти и многие другие вопросы — в статье.

Чванова М. А.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Вопрос — ответ

Целесообразно ли использовать при планировании прогнозную оборотно-сальдовую ведомость?

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Годовые и промежуточные дивиденды: как проверить, готова ли компания к их выплате?

Как формируется в учете чистая прибыль? Как ее распределить между участниками общества и выплатить дивиденды в ООО и АО? Как отразить выплату дивидендов в бухгалтерской отчетности и налоговом учете? Что надо учитывать при начислении дивидендов юридическим и физическим лицам? Вы узнаете это из статьи.

Чванова М. А.

Вопрос — ответ

«Бумажная» прибыль при нехватке оборотных средств: как это исправить?

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ШПАРГАЛКИ

Об анализе отклонений по объему доходов от реализации

Чтобы эффективно управлять предприятием, необходимо проводить анализ не только расходной части бюджета, но и доходной. Для этого, в свою очередь, анализируют реализацию продукции: определяют влияние цены и количества реализованной продукции на общий финансовый результат, а также отклонения фактических значений показателей от плановых и причины, вызвавшие их. Давайте посмотрим, как анализируют и контролируют такие отклонения.

Казанцев Р. В.

ОПЛАТА ТРУДА

О методах расчета норм труда на производственном предприятии

Каковы основные методы расчета норм труда? Какие преимущества и недостатки имеет каждый из них? В чем состоит специфика применения методов расчета норм труда? Какие особенности надо учитывать при проведении фото- и хронометражных наблюдений? Об этом рассказано в статье.

Дубоносова А. Н.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Вложения во внеоборотные активы: когда они необходимы?

Расширять бизнес или нет? Приобретать новые активы или нет? Эти вопросы встают перед многими компаниями. Мы поговорили с нашими спикерами о том, как найти на них правильный ответ в условиях нестабильности и не понести финансовые потери.

ГОСЗАКАЗ

Организация раздельного учета трудозатрат по ГОЗ: формирование эффективных отчетов в Excel-модели

В прошлый раз мы сформировали регистр раздельного учета трудозатрат по ГОЗ с учетом технологии производства, узнали об особенностях внесения в него данных и расчета трудозатрат по заказам. Давайте теперь рассмотрим, как экономическая служба с помощью сводных таблиц может успешно выполнить ряд задач, быстро сформировать эффективные отчеты.

Волкова В. С.

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Устанавливаем цену внешнеэкономического контракта

Традиционные виды внешнеэкономической деятельности, такие как импорт и экспорт, по-прежнему остаются актуальными и востребованными. Отношения между сторонами внешнеэкономической сделки регулирует внешнеэкономический контракт, существенным условием которого является цена. Из статьи вы узнаете, какие цены используются при ВЭД, как их рассчитать и от чего они зависят, что входит в расходы при расчете контрактных цен.

Анисимова Е. В.

СЕБЕСТОИМОСТЬ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Вопрос — ответ

Как выбрать оптимальный способ определения продажной стоимости выпускаемых изделий?

БЮДЖЕТНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Основные средства бюджетных организаций: на что надо обращать внимание в 2025 году?

По каким критериям актив относят к основным средствам? Какие счета предназначены для отражения в учете таких объектов? Как правильно начислить амортизацию по основному средству? Об этом вы узнаете из статьи.

Велижанская С. С.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в февральском номере:

Создаем бизнес-план развития деятельности компании

Любая компания по мере развития своей деятельности вынуждена инвестировать средства в расширение бизнеса. Достаточно часто при этом возникает необходимость в привлечении дополнительного внешнего финансирования. При этом как собственникам компании, так и ее потенциальным инвесторам необходимо понимать, сколько финансовых ресурсов потребуется для реализации проекта, на какой срок следует их привлекать и за какой период инвестиции окупятся. А. А. Гребенников в своей статье представляет пример составления бизнес-плана развития деятельности компании.

Материальные затраты производства: как провести их анализ?

Эффективность функционирования бизнеса напрямую зависит от качества использования имеющихся в его распоряжении ресурсов. Факторный анализ материалоемкости позволяет найти скрытые внутренние резервы для повышения эффективности использования материальных ресурсов, повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и бизнеса в целом. В материале А. В. Миляева рассмотрен порядок проведения анализа материальных затрат организации для изыскания резервов повышения рентабельности ее работы.

Как экономист может проанализировать KPI отдела продаж?

Анализ выполнения KPI (Key Performance Indicator) — это ключевой процесс для управления эффективностью деятельности компании. Он помогает определить, насколько успешно организация движется к достижению своих стратегических целей. Экономисту необходимо подойти к данному процессу системно, сфокусировавшись на цифрах, финансовой результативности и выявлении экономических причинно-следственных связей. В статье М. В. Алтуховой на примере отдела продаж рассмотрен анализ KPI — от его основ до особенностей проведения на практике.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в февральском номере:

Создаем бизнес-план развития деятельности компании

Любая компания по мере развития своей деятельности вынуждена инвестировать средства в расширение бизнеса. Достаточно часто при этом возникает необходимость в привлечении дополнительного внешнего финансирования. При этом как собственникам компании, так и ее потенциальным инвесторам необходимо понимать, сколько финансовых ресурсов потребуется для реализации проекта, на какой срок следует их привлекать и за какой период инвестиции окупятся. А. А. Гребенников в своей статье представляет пример составления бизнес-плана развития деятельности компании.

Материальные затраты производства: как провести их анализ?

Эффективность функционирования бизнеса напрямую зависит от качества использования имеющихся в его распоряжении ресурсов. Факторный анализ материалоемкости позволяет найти скрытые внутренние резервы для повышения эффективности использования материальных ресурсов, повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и бизнеса в целом. В материале А. В. Миляева рассмотрен порядок проведения анализа материальных затрат организации для изыскания резервов повышения рентабельности ее работы.

Как экономист может проанализировать KPI отдела продаж?

Анализ выполнения KPI (Key Performance Indicator) — это ключевой процесс для управления эффективностью деятельности компании. Он помогает определить, насколько успешно организация движется к достижению своих стратегических целей. Экономисту необходимо подойти к данному процессу системно, сфокусировавшись на цифрах, финансовой результативности и выявлении экономических причинно-следственных связей. В статье М. В. Алтуховой на примере отдела продаж рассмотрен анализ KPI — от его основ до особенностей проведения на практике.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам