СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Безнадежная задолженность: как от нее избавиться?

В процессе хозяйственной деятельности у компаний возникает кредиторская и дебиторская задолженность перед поставщиками, подрядчиками, покупателями и заказчиками. Не всегда она погашается вовремя. Бывает и так, что задолженность вовсе нельзя погасить из-за истечения срока ее исковой давности. Такая задолженность приобретает статус безнадежной. Она искажает финансовую картину деятельности компании, мешает точному планированию и бюджетированию. От безнадежной задолженности компания должна избавляться. Как же это правильно сделать? Давайте посмотрим.

Чванова М. А.

ОПЛАТА ТРУДА

Вопрос — ответ

Почему нужно следить за отклонением заработной платы от ее среднеотраслевой величины?

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Рассчитываем численность производственного персонала

На что нужно обратить внимание при расчете численности персонала? Какие факторы оказывают на нее влияние? Какие существуют методы расчета численности персонала? Как выбрать один из этих методов и как их комбинировать? Ответы на эти и другие вопросы — в статье.

Дубоносова А. Н.

ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Оцениваем работу структурных подразделений компании

Какими методами проводят оценку работы структурных подразделений компании? Как проанализировать результаты такой оценки? Как разработать рекомендации и план мероприятий для улучшения результатов работы подразделений? Как контролировать процесс реализации этого плана мероприятий и вовремя его корректировать? Всё это вы узнаете из статьи.

Одинцова А. Н.

БЮДЖЕТНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Работа с поставщиками в бюджетной организации: требования и контроль

Главная задача бюджетной организации во взаимоотношениях с поставщиками — выбрать организации, с которыми выгодно сотрудничать (финансово устойчивые, экономически эффективно работающие, исполнительные, предоставляющие нужные материалы, товары, коммунальные и прочие услуги). На рынке много поставщиков, но подходящих по всем параметрам выбрать непросто. В статье рассказано, как бюджетная организация может создать стратегию отбора поставщиков, которая позволит ей работать эффективно и без перебоев, и как нужно контролировать расчеты с ними.

Велижанская С. С.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Методология постановки системы управленческой отчетности: что нужно о ней знать?

Как выбрать методологию организации управленческого учета в компании? Какие существуют виды управленческой отчетности? Из каких источников получают данные для формирования ее показателей? Об этом и многом другом рассказано в статье.

Гребенников А. А.

Моделируем бизнес-процессы на примере процесса управления командировками

Бизнес-процессами называют любые повторяющиеся операции, которые выполняются внутри компании и помогают решать поставленные перед ней задачи. Соответственно моделирование бизнес-процессов — это деятельность, позволяющая представить эти процессы в наглядном виде, анализировать, улучшать и автоматизировать их. В статье рассмотрено, как осуществляется такое моделирование, на примере бизнес-процесса «Управление командировками». Моделируя этот процесс, мы изменим подходы к управлению затратами на командировки сотрудников на более эффективные, создадим новое самостоятельное подразделение, отвечающее за командирование, и необходимые для этого документы.

Хананова О. М.

ГОСЗАКАЗ

Гособоронзаказ: 5 главных рисков для исполнителя

Многие крупные и средние предприятия выполняют гособоронзаказы (ГОЗ). Однако количество претензий и нарушений в области таких заказов постоянно растет, поэтому, приступая к выполнению ГОЗ, важно заранее знать риски, которые связаны с ним. Давайте рассмотрим эти риски.

Шестакова Е. В.

Организация раздельного учета производственных затрат по ГОЗ: материальные затраты

Как сформировать журнал заказов и другие справочники, необходимые для организации раздельного учета? Как вести раздельный учет материальных затрат по заказам? Как отразить отдельные показатели отчетности в сводных таблицах? Вы узнаете это из статьи.

Волкова В. С.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Налоговая нагрузка и ее расчет — 2025

Из-за масштабной налоговой реформы c начала этого года многие компании начали задумываться о своей налоговой нагрузке. Это правильно, потому что если ее не рассчитывать, то организация может уйти в минус, столкнуться с выездной налоговой проверкой, начать работать в убыток, а то и вовсе обанкротиться. В статье рассмотрено, какие показатели налоговой нагрузки следует рассчитывать и какие особенности нужно учитывать при их определении в 2025 г.

Шестакова Е. В.