Журнал Современные технологии управления персоналом

«Добро пожаловать, или Посторонним вход воспрещен!»

 «Главное — не дать ограничениям перерасти в маразм, и эта задача опять-таки ложится на хрупкие плечи HR-a».
Лаура СУМБАТЯН

Сонная революция

 «Меня не устраивало все. Кроме зарплаты. И еще мне не хотелось снова искать работу. Я решил попробовать. В конце концов, человек может приспособиться к любым условиям работы».
Екатерина ГОРШКОВА

Руководители и HR-ы о корпоративных запретах

HR-брендинг: руководство к действию


 

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В июльском ВЫПУСКЕ:

Существует много способов оценить эффективность работы HR-ов. Одной из самых популярных метрик на Западе является коэффициент HR to Employee Ratio, или соотношение количества HR-персонала к количеству штатных сотрудников. И хотя на него влияет большое количество факторов и компаниям рекомендуют индивидуально подходить к решению этого вопроса, каждый год крупные исследовательские компании выдают на гора цифру, которая является своеобразным ориентиром. Сегодня это 1,4 HR-а на 100 человек.