Журнал Современные технологии управления персоналом

Страницы для HR-менеджеров и специалистов по управлению персоналом
из журнала «Кадровые решения»

Не есть, не пить, не говорить…

Юлия ЖИЖЕРИНА

«Обычная ситуация: человек устраивается на работу и знакомится с регламентом компании, HR-специалист рассказывает ему о корпоративной культуре. И нередко ключевое место 

в беседе занимают запреты или требования к поведению». 

Запреты = преграды

Александр МАЛАФЕЕВ

«Как говорят, хороший человек — не профессия, но это серьезная вещь — характеристика конкретного сотрудника, насколько он лоялен работодателю, готов выкладываться на работе. Если это все в норме, значит, он соблюдает все негласные правила, которые существуют в компании». 

«Все живое развивается на свободе…»

Вероника ВОДОХЛЕБОВА

Табу: «плохие», «хорошие», «случайные»

Евгений МАМОНОВ

Компания — это не армия

Елена КОХНЕНКО

HR-ы о корпоративных запретах

Электронная версия журнала

О журнале

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать больше...

ЧИТАЙТЕ В январском ВЫПУСКЕ:

За последние годы многие HR-ы успешно овладели искусством онбординга (некоторые даже и пребординга), но наверняка в подавляющем большинстве не знают, что такое офбординг. Самые продвинутые воскликнут: «Так это же про exit-интервью!» И будут отчасти правы. Но подобные интервью — это лишь часть процесса офбординга (искусства прощания с сотрудником). А что он еще включает и почему он крайне важен, читайте в номере